Interim-Manager Geschäftsfeldentwicklung und -optimierung
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- 22393 Hamburg
- Europa
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- 15.01.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
_Corporate Governance
_Strategische Konsolidierung des Asset-Portfolios
_Aufbau und Organisationsentwicklung Bereich Nachvermarktung
_Unterstützung der regulatorischen Anforderungen zu NIS2
_Interim Management Bereich Telesales
_Abstimmung mit und Ansprechpartner für Investment-Bank zur
Investorensuche
Business Development Manager
5/2019 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
_Corporate Development
_Skalierungskonzept zum Unternehmenswachstum
Interim Management für div. Geschäftsbereiche
u.a. Strategische Beratung auf C-Level, Festlegung KPIs,
_Abstimmung mit und Ansprechpartner für Investment-Bank zur
Investorensuche
_KPIs- und Forecast für Stakeholder
_Aufbau und Organisationsentwicklung Bereich Vertriebssteuerung
_Aufbau und Organisationsentwicklung Bereich Vertriebsinnendienst
_lfd. Prozessoptimierungen
_Interimsmanagement
_Anforderungsmanagement für CRM-Anwendungen, Auswahl neues
CRM-Tool
_Aufbau und Organisationsentwicklung, Leitung B2B
_Prozess- und Organisationsentwicklung Bereich Vorvermarktung
_Prozess- und Organisationsentwicklung Bereich Bauvermarktung
Business Development
8/2017 – 4/2019
Tätigkeitsbeschreibung_Aufbau des Standorts Hamburg
Eingesetzte QualifikationenBusiness Development
Über mich
Ich übernehme Verantwortung – fokussiert, pragmatisch, skalierbar.
Weitere Kenntnisse
1.) Empfehlung für Herrn M. G. – Interim Manager Vertrieb
Im Jahr 2020 stellten sich dem Unternehmen große Bedarfe, den Vertrieb zielgerichteter auszurichten. Es gelang uns, M. G. dafür zu gewinnen.
M. G. war im Zeitraum von September 2020 bis Dezember 2023 als Interim Manager im Rahmen der Geschäftsfeld-erweiterung und -optimierung des Vertriebs der Leonet GmbH zuständig.
In dieser Funktion hat er mit großem Erfolg den Aufbau einer strukturierten Vertriebssteuerung und Einführung relevanter KPIs, die Konzeption und Führung interner Vertriebseinheiten (Vertriebs-innendienst, B2B) und die Entwicklung und Implementierung durch-gängiger Prozesse für alle Vermarktungs-phasen übernommen.
Dank seiner strategischen Klarheit, operativen Stärke und Führungskompetenz hat M. einen entscheidenden Beitrag zur Professionalisierung und Skalierbarkeit unseres Vertriebs geleistet und in seiner sympathischen Art mein Onboarding für den Bereich Vertrieb bei der Leonet gestaltet.
Ich empfehle ihn uneingeschränkt für ähnliche Aufgabenstellungen in dynamischen Vertriebsorganisationen.
Mit besten GrüßenJochen Mogalle, CEO, Leonet GmbH
2.) Empfehlung – Interim Manager & Programmmanager
Ich hatte das Vergnügen, in zwei intensiven und sehr unterschiedlichen Phasen mit M. als Interim Manager zur Geschäftsfeldoptimierung (Bereich Business Development) sowie als Programmmanager erfolgreich zusammenzuarbeiten:
In der ersten Phase, von September 2020 - Dezember 2021 begleitete M. uns beim Aufbau eines skalierbaren Unternehmensmodells. Sein Fokus lag auf:
· Entwicklung eines nachhaltigen Skalierungskonzepts zur Wachstumssteuerung
· Aufbau und Optimierung zentraler Unternehmensprozesse
· Übernahme der übergreifenden Steuerung als Programmmanager für diverse strategischen Initiativen
Mit seiner strukturierten, vorausschauenden und verbindlichen Arbeitsweise schuf M. die Grundlage für unseren weiteren Unternehmenserfolg.In unserer zweiten Zusammenarbeit von September 2023 bis Mai 2025 war M. u.a. im Rahmen unserer M&A-Aktivitäten tätig. Seine Aufgaben umfassten:
· Koordination der Zusammenarbeit mit der Investmentbank im Rahmen von Transaktionen
· Strukturierung und Begleitung des Verkaufs ausgewählter Assets
Auch in dieser anspruchsvollen Rolle überzeugte M. durch analytische Tiefe, klare Kommunikation und hohe Verlässlichkeit auf C-Level-Niveau.
Ich danke M. für die vertrauensvolle Zusammenarbeit in beiden Phasen und empfehle ihn vorbehaltlos für anspruchsvolle Aufgaben im Wachstums-, M&A- und Transformationsumfeld.
Mit freundlichen Grüßen
J. H., CEO Infrafibre Germany GmbH
3.) AlogO GmbH – Business Developer | Standort- & Markenaufbau
Ich hatte die Freude , mit M. G. im Zeitraum Juni 2019 bis Mai 2020 im Rahmen des Ausbaus der AlogO-Niederlassung in Hamburg zusammenzuarbeiten. M. verantwortete die strategische Geschäftsausweitung nach Norddeutschland und legte mit seiner Arbeit die Grundlage für unseren dortigen Vertrieb. Er entwickelte eine tragfähige Vertriebsstrategie, identifizierte relevante Zielgruppen und etablierte erste regionale Kundenbeziehungen. Darüber hinaus bewies M. ein starkes Marketingverständnis. Er war maßgeblich an der Positionierung der Marke AlogO beteiligt, definierte den kommunikativen Außenauftritt und wirkte an der Entwicklung unseres einheitlichen Markenauftritts mit. Durch seine strategische Klarheit, operative Stärke und seinen unternehmerischen Blick war M. ein zentraler Treiber dieser wichtigen Expansionsphase.
Ich empfehle ihn absolut für anspruchsvolle Aufgaben im Bereich Business Development, Standortaufbau und Markenstrategie.
H. K., AlogO GmbH
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Europäische Union
- Schweiz
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