Interim Leadership & Transformation Advisor | Executive Hiring | PMI

Ich übernehme volle Verantwortung für kritische Führungsentscheidungen und Organisationsstrukturen – insbesondere in Phasen von Transformation, Wachstum, Markteintritt oder Restrukturierung.

• Berater Mergers & Acquisitions12 J.
• Markteintrittsstrategien12 J.
• Personalberatung - Personalentwicklung12 J.
• Personalleiter
• Talentmanagement12 J.

Strategischer Berater und Unternehmer mit über 18 Jahren Erfahrung in der Besetzung und Neuausrichtung von Führungsstrukturen in komplexen Unternehmenssituationen.
Mein Fokus liegt darauf, Geschwindigkeit zu erhöhen, Fehlbesetzungen zu vermeiden und Organisationen so auszurichten, dass sie unternehmerisch funktionieren.
Langjährige Zusammenarbeit mit DAX-Konzernen, Private Equity sowie mittelständischen Hidden Champions in den Branchen Automotive, Pharma, Industrie, Energy und Professional Services.

Kernkompetenzen:
- Besetzung geschäftskritischer Führungspositionen auf oberster Führungsebene
und in unmittelbar nachgelagerten Schlüsselrollen
- Neuausrichtung und Stabilisierung von Organisations- und Führungsstrukturen - Bewertung von Führungsteams (Executive Assessment, Management Audits) - Ausrichtung und Stabilisierung von Vertriebsorganisationen durch Führungs- und Strukturentscheidungen
- Entwicklung und Umsetzung belastbarer Hiring- und Talent-Strategien - Marktanalysen, Wettbewerbsanalysen und Identifikation relevanter Zielstrukturen

Fokus:
- Übernahme von Verantwortung für kritische Führungs- und Besetzungsentscheidungen
- Neuausrichtung von Organisationen in Transformations- und Veränderungssituationen
- Direkte Zusammenarbeit mit CEOs und Investoren bei strategischen Führungsund Strukturentscheidungen
- Post-Merger Integration, Skalierung und Restrukturierung
- Aufbau und Stabilisierung von Leadership Teams
- Markteintritt und internationale Expansion durch funktionierende Führungsstrukturen
- Offshoring, Nearshoring und Onshoring aus organisatorischer und struktureller Perspektive