Senior Advisor für Turnaround & Controlling KMU

Beratung mit Erfahrung, Augenmaß und Hands-on-Mentalität
Als erfahrener Berater, Controller und Sanierungsexperte mit über 35 Jahren Berufserfahrung unterstütze ich Unternehmen – insbesondere im Mittelstand – in herausfordernden Situationen.

• Buchhaltung
• Controlling
• Sanierungsstrategien
• Strategische Unternehmensplanung
• Strategisches Management

Mein Fokus liegt auf Ertragssteigerung, Liquiditätssicherung und nachhaltiger Unternehmensstabilisierung. Ich kombiniere analytisches Know-how mit praktischer Umsetzungsstärke und einem klaren Blick für das Wesentliche.

Ich werde gerufen, wenn es darauf ankommt:

Krisenbewältigung, Restrukturierung und Sanierung

Einführung oder Optimierung von Controlling-Systemen

Erstellung von Sanierungskonzepten nach IDW S6 / §270 InsO

Interimsweise Übernahme von Controlling-, kaufmännischen oder Projektleitungsfunktionen

Ich arbeite lösungsorientiert, loyal und diskret – immer auf Augenhöhe mit Inhabern, Geschäftsführern oder Gesellschaftern. Meine Auftraggeber schätzen meine Fähigkeit, auch in komplexen Situationen schnell Struktur und Klarheit zu schaffen.