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Senior Consultant – KI-Transformation & Change Management

online
  • auf Anfrage
  • 51109 Köln
  • DACH-Region
  • de  |  en
  • 15.05.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Über 15 Jahre Erfahrung in IT-Transformation, Change Management und Organisationsentwicklung – jetzt mit KI-Fokus. Ich helfe Unternehmen dabei, KI nicht nur einzuführen, sondern ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte dauerhaft dafür zu befähigen.

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Agile Transformation
  • Change Management11 J.
  • Generative KI
  • IT-Transformation
  • KI-Transformation
  • Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement
  • Stakeholder Management
  • Target Operating Model
  • Training & Facilitation

Projekt‐ & Berufserfahrung

Founder & Managing Director
Seedboard Consulting, Düsseldorf
3/2015 – offen (11 Jahre, 3 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Als Gründer und Geschäftsführer von Seedboard Consulting GmbH berate ich Unternehmen in den Bereichen Führungsentwicklung, Teamskalarwicklung und Organisationsentwicklung.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management

Strategy Consultant
Accenture Strategy, Düsseldorf
10/2013 – 2/2015 (1 Jahr, 5 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

10/2013 – 2/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Ich leitete Projekte in IT-Operating-Modellen, IT-Prozessen und digitalem Management, verwaltete Unterprozesse und unterstützte große digitale Transformationen.

Senior Consultant
Kienbaum Management Consultants, Düsseldorf
7/2011 – 8/2013 (2 Jahre, 2 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

7/2011 – 8/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Ich verwaltete IT-Organisation, Prozesse, ERP-Auswahl und -Implementation und konzentrierte mich auf IT-Operating-Modelle und die Optimierung organisatorischer Strukturen.

Eingesetzte Qualifikationen

Enterprise Resource Planning

Consultant
Detecon International, Bonn
7/2008 – 6/2011 (3 Jahre)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

7/2008 – 6/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Ich beriet in IT-Organisation, Prozessen und Operating-Modellen und spezialisierte mich auf IT-Carve-outs, Unterprojektleitung und Sourcing-Strategien.

Eingesetzte Qualifikationen

Carve-Out, Recruiting

Consultant
Horváth & Partners, Stuttgart
3/2007 – 2/2008 (1 Jahr)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

3/2007 – 2/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Ich erhielt frühe Erfahrungen in Business Intelligence und Prozessmanagement und half bei digitalen Optimierungsprojekten.

Eingesetzte Qualifikationen

Business Intelligence, Mitarbeiter Ablauf- und Zeitplanung

Zertifikate

emTrace® -Coach
Denys Scharnweber Akademie
2021
wingwave®-Coach
Denys Scharnweber Akademie
2021
PRINCE2® - Foundation Level
2011
TOGAF® 8 - Practitioner Level
2008
ITIL® - Foundation Level
2006

Ausbildung

KI Manager (Vollzeit-Ausbildung)
Ausbildung
Agile Heroes
2026
Train The Trainer
Ausbildung
Denys Scharnweber Akademie
2021
NR-Master Practitioner
Ausbildung
Denys Scharnweber Akademie
2021
NR-Practitioner
Ausbildung
Denys Scharnweber Akademie
2021
Hochschule Furtwangen University
Bachelor of Science in Business Informatics
2008
Furtwangen

Über mich

Als Senior Consultant mit über 15 Jahren Projekterfahrung bei DAX-Konzernen, Versicherern und öffentlichen Auftraggebern verbinde ich strategische IT-Transformation mit organisationalem Change Management – und bringe heute gezielt KI-Kompetenz in diese Projekte ein.

Mein Schwerpunkt liegt auf dem Zusammenspiel von Technologie, Organisation und Mensch: Ich entwickle Change-Architekturen, Stakeholder-Formate und Befähigungsprogramme, die KI-Einführungen nicht nur technisch begleiten, sondern organisational verankern. Als zertifizierter KI-Manager (IHK), PROSCI Certified Change Practitioner, Train-the-Trainer und NLP-Practitioner bringe ich die methodische Tiefe mit, die komplexe Transformationen erfordern.

Referenzprojekte umfassen:
• Agile Transformation einer IT-Organisation mit 2.000+ Mitarbeitenden (führender Versicherungskonzern)
• Management-Dashboard-Projekt bei IT-Dienstleister öffentlicher Sektor (5.000+ MA) inkl. PMO-Aufbau und C-Level-Reporting
• Nearshore-Transition IT-Testorganisation nach Indien
• KI-gestützte Entwicklung eines PM-Online-Kurses für eine digitale Lernplattform (EdTech)
• IT-Transformationsprojekte bei IT NRW (Bundesland)

Ich arbeite remote-first mit 1–2 Präsenztagen pro Woche, bevorzugt im DACH-Raum. Verfügbar für Projekte mit 3–4 Tagen/Woche Auslastung.

Weitere Kenntnisse

Change Management, KI-Transformation, IT-Transformation, Organisationsentwicklung, PMO, Stakeholder Management, Agile Transformation, Scrum, PRINCE2, TOGAF, Training & Facilitation, Executive Coaching, NLP, Workshop-Moderation, IT-Strategie, Target Operating Model, Requirements Engineering, Nearshore Management, E-Learning, Instructional Design, ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot, Generative AI

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
256
Alter
42
Berufserfahrung
19 Jahre und 2 Monate (seit 03/2007)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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