Berater, Trainer und Coach
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- 71229 Leonberg
- DACH-Region
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- 01.01.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2024 – 2/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Erstellung und Umsetzungsvorbereitung eines ganzheitlichen Produktions- und Logistikkonzept mit
- Wertstromanalyse und -design
- Produktionssegmentierung und Super-Markt-Konzept
- Lieferzeitenkonzept und Sortimentsmanagement
- Optimierung der Produktionsplanung und -steuerung
- Anpassung der Dispo-Strategie
- Optimierung der Liefer-Performance
- Verkürzung und Stabilisierung der Durchlaufzeit
- Standardisierte Prozesse für Vertriebs- und Absatzplanung
Kanban, Lean Prozesse, Materialbedarfsplanung (MRP), Produktionsoptimierung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Supply-Chain-Management (SCM)
6/2022 – 10/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Optimierung der Produktions- und Logistikstruktur
Erstellung und Umsetzung Wertstrom-Design
Einführung von Kanban-Kreisläufen
Optimierung der Materialversorgung (intern)
Reorganisation der PPS-Prozesse und der Materialflüsse
Anpassung der Planungs- und Steuerungssystematiken im ERP- und MES-System
Operative Begleitung und Coaching der Prozessverantwortlichen in der Umsetzung
Ergebnisse:
deutliche Verbesserung der Liefer-Performance bei erhöhter Ausbringung
Steigerung der Effizienz
Kanban, Lean Prozesse, Materialbedarfsplanung (MRP), Produktionsoptimierung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Prozessoptimierung, Supply-Chain-Management (SCM), Umsetzungsberater
1/2019 – 7/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Ganzheitliche Gestaltung der Planungsprozesse (S&OP, Produktionsplanung und –steuerung, Shopfloor-Management) mit SAP S/4 HANA
Optimierung der Produktionsbereiche
Verbesserung Lieferantenanbindung
Optimierung der Materialversorgung
Umsetzung von Super-Märkten
Logistische Anbindung des Neu-Kunden TOYOTA
Ergebnisse:
Deutliche Steigerung von Ausbringung (+40%) und Produktivität (+54%) bei signifikanter Reduzierung von Rückständen (-86%), Lieferzeiten (-50%) und Bestandsreichweiten (-22%)
Kanban, Lean Prozesse, Lieferantenbewertung, Materialbedarfsplanung (MRP), Produktionsoptimierung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Prozessoptimierung, Shopfloor management, Supply-Chain-Management (SCM), Umsetzungsberater
Ausbildung
Uni Stuttgart
Stuttgart
Über mich
Was mich kennzeichnet:
- Ganzheitliche Sicht- und Denkweise
- Konzeptions- und umsetzungsstark
- Pragmatische und nachhaltige Umsetzungen
- langjährige Erfahrung in der Optimierung der Supply Chain
Weitere Kenntnisse
• Optimierung von Prozessketten (Supply Chain Management), Wertströmen (VSM/
VSD), Entwicklungs- und Engineering-Prozessen sowie indirekten Support-Prozessen
• Vertriebs- und Absatzplanung (S&OP - Sales and Operations Planning)
• Produktionsplanung und -steuerung, Nivellierung und Glättung (Heijunka, Kanban,
ConWIP, Engpasssteuerung, …)
• Bestandsoptimierung und –management
• Lieferantenanbindung/-integration, Supplier Development
Produktions- & Business-Systeme / Lean Management
• Konzeption, Einführung und Umsetzungsbegleitung
• Assessments von Produktions- und Business-Systemen
• Ausbildung von Koordinatoren und Coaches
Management von Verbesserungsprojekten und -prozessen
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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