Berater / Interim-Manager | IT-Management | Transformation - Digital, Agile, KI/AI | Programmleiter
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- 26.03.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2020 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Gesamtverantwortliche Geschäftsleitung eines B2B-Service-Providers und Rechenzentrumbetreibers (Budget >25 Mio. €) mit direkter Berichtslinie an den Konzernvorstand inkl. strategischer Neuausrichtung in kritischer "Make-or-Break"-Phase
• Organisationsrestrukturierung und Aufbau eines 26-köpfigen Teams sowie 360°-Analyse, Strategieentwicklung und Neupositionierung des Corporate Start-ups
• Portfolio-Transformation durch Bereinigung und Fokussierung mit erfolgreicher Überführung in nachhaltig profitables Wachstum
IT-Manager, Leiter Digitale Transformation, Leiter IT, Leiter Rechenzentrum, Projektleitung / Teamleitung (IT), IT-Strategieberatung
7/2015 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Auszug aus Projektportfolio:
• Agile Transformation – Automatisierung und Software Defined Networks
• Aufbau eines B2B-Service Providers und Rechenzentrumbetreibers
• Strategisches Change-Konzept für SDN-Transformation
• VDSL- und IPTV-Einführung für Multi-Millionen Haushalte
• Lifecycle und HW-Einführung Metro-Ethernet-Netzwerk
• Redesign einer Security-Infrastruktur
...
Agile Methodologie, Digitale Transformation, Generative KI, IT-Berater, It-Governance, IT-Manager, IT-Strategieberatung, Leiter Digitale Transformation, Leiter IT, Leiter Telekommunikation, Portfolio-Optimierung
3/2015 – 5/2015
Tätigkeitsbeschreibung
• Turnaround eines entgleisten Projekts (200% über Schedule, 180% über Budget) durch Scope-Review, Neuverhandlung mit dem CIO und Umstellung auf agile Delivery
• Steuerung co-lokaler und interstate Teams zur erfolgreichen Projektabnahme innerhalb von drei Wochen nach Reset des Delivery-Ansatzes
• Repackaging der ausgeschlossenen Deliverables als Grundlage für den erfolgreichen Bid einer Folgephase
Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), It-Beratung, Prozessoptimierung
10/2014 – 2/2015
Tätigkeitsbeschreibung
• Management der User-Provisionierung für 5.000+ Mitarbeiter in allen klinischen Kernanwendungen über mehrere Eröffnungsphasen des Fiona Stanley Hospitals
• Turnaround der Provisionierung von 800+ User Rückstand auf vorzeitige Lieferung sowie Stabilisierung vier weiterer fehleranfälliger Applikationen zurück auf Plan
• Entwicklung kontinuierlicher Prozessverbesserungen mit signifikanter Fehlerreduktion und Halbierung der Iterationszeit
IT-Berater, ITIL, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Rollout
7/2014 – 9/2014
Tätigkeitsbeschreibung
• Beratung des PMO zur Einführung von PRINCE2-Methodik kombiniert mit agilem BA-Ansatz bei der Ablösung eines Legacy-Flat-File-Interfaces für Hardware-Bestellungen
• Durchführung von Business Need Analysis und Capability Gap Analysis; Erstellung der WBS inkl. Produktbeschreibungen und Supplier Work Packages für B2B-Partner
• Agile Produkt-QA und fachliche Steuerung des SCRUM-Teams bei der Lösungsentwicklung
Agile Methodologie, IT-Berater, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Scrum
1/2014 – 6/2014
Tätigkeitsbeschreibung
• Projektmobilisierung und -initiierung mehrerer Change-Projekte in Service Management, Reporting sowie Sterile Supply Management & Traceability inkl. Ressourcenplanung (Budget, Personal, Zeitrahmen)
• Aufbau der Projektstruktur und Governance: Teamzusammenstellung, Kommunikationsplan, Dokumentationsstrategie sowie RAID-Analyse und Erstellung von High-Level-Plan und Detailschedule
• Leitung von Client- und Vendor-Workshops zur Scope-Definition sowie Verantwortung für Vendor- und Stakeholder-Management
IT-Strategieberatung, IT Service Management (ITSM), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung
7/2013 – 11/2013
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung eines 5-köpfigen Business-Analyse-Teams bei der Implementierung einer COTS-Lizenz- und Compliance-Management-Lösung ($5 Mio. Budget) für eine australische Regierungsbehörde
• Entwicklung der BA-Strategie, Product Breakdown Structure und Projektplanung nach PRINCE2, BABOK, BPMN 2.0 und UML2; Turnaround eines underperformenden BA-Streams
• Verantwortung für Vendor- und Stakeholder-Management bis CxO-Ebene inkl. Briefing des Program Governance Boards
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Business Process Model and Notation, IT-Strategieberatung, Prozessoptimierung
4/2010 – 5/2013
Tätigkeitsbeschreibung
• Forschung im Bereich nachhaltiges IT-Management mit Fokus auf ITIL, PRINCE2, COBIT und Six Sigma; mehrere peer-reviewed Publikationen auf internationalen Konferenzen
• Eigenständige Lehre und Administration der Unit "Computer Systems & Network Management" als Unit Coordinator sowie Betreuung von IT-Abschlussprojekten (internationaler Kontext Australien/Singapur)
• Tutoring in Information Security Management und Computer Systems
• Auszeichnungen: Endeavour International Postgraduate Research Award, Murdoch University Research Scholarship
Forschung, ITIL, Projektmanagement (IT), Computernetzwerke, PRINCE2
9/2009 – 3/2010
Tätigkeitsbeschreibung
• IT-Projektmanagement im Fast-Track Hardware Delivery Team bei Vodafone Global Information Systems inkl. Kostenschätzungen und Business-Analysen für priorisierte Projekte
• Steuerung komplexer Hardware-Rollouts (bis 100+ Systeme) über mehrere internationale Rechenzentren hinweg nach ITIL-Standard
• Koordination externer Dienstleister und interner Support-Teams für Netzwerk, Power und Configuration Management nach PRINCE2-Methodik
Manager IT-Infrastruktur, ITIL, Projektmanagement (IT), Data Centers, Rollout
9/2008 – 9/2009
Tätigkeitsbeschreibung
• Strategische Beratung der Agenturleitung inkl. Geschäftsanalysen, Forecasts und Pitch-Business-Cases sowie Vertretung im Business Development und auf internationalen Messen
• Leitung eines 8-köpfigen ICT-Teams und Entwicklung der Produktstrategie für Mobile-Marketing- und Proximity-Marketing-Lösungen
• Analyse und Optimierung interner Prozesse und Kostenstrukturen, die zu einer erfolgreichen Restrukturierung und gesteigerter Profitabilität führten
IT-Manager, Leiter IT, Mobile Application Development, IT-Strategieberatung, Prozessoptimierung
8/2007 – 4/2008
Tätigkeitsbeschreibung
• Beratung der Gründer in bei der Entwicklung von strategischen und taktischen IT-Operations Plänen
• Verantwortlich für den IT-Betrieb
• Strategische technische Marketingsupport
IT-Berater, Serveradministrator
11/2005 – 3/2006
Tätigkeitsbeschreibung
• Software-Qualitätssicherung für mobile Apps und Content-Server
• Produktschulungen auf Englisch für internationale Kunden
Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Software Quality, Test Automation, ApplicationServer
6/2003 – 8/2004
Tätigkeitsbeschreibung
• Bewertung, Design und Umsetzung eines integrierten Systems zur Bearbeitung von Bewerbungen
• Verwaltung von Bewerbungen
Berater HRM-Systeme, IT-Berater, Umsetzungsberater, IT-Projektleiter, Workflows
3/2003 – 6/2003
TätigkeitsbeschreibungProjektassistenz Web/WAP-Portale
Eingesetzte QualifikationenIT-Projektleiter, Mobilfunknetze, Web Services
2/2002 – 9/2002
TätigkeitsbeschreibungProjektleiter Web/WAP-Portale, erstes 256-Farben mobiles Internet in Deutschland
Eingesetzte QualifikationenIT-Projektleiter, Mobilfunknetze, Web Services
Ausbildung
Dortmund
Robina, Australien
Über mich
Besondere Stärke in der Übernahme und Stabilisierung kritischer Vorhaben: Mehrfach bewährt im Turnaround gescheiterter oder gefährdeter Programme — von der Analyse über Neustrukturierung von Governance und Delivery-Modell bis zur erfolgreichen Transition in den Regelbetrieb. Fundierte Expertise im organisatorischen Change-Management und in der Geschäftsprozessoptimierung, sowohl in klassischen als auch agilen Umfeldern (SAFe, SCRUM, etc.).
Als Betriebsleiter Industrial IT verantwortete er den Aufbau eines B2B-Service-Providers und Rechenzentrumsbetreibers in einer kritischen Unternehmensphase: 360°-Analyse, strategische Neuausrichtung des Serviceportfolios in den Bereichen Rechenzentren, Netzwerke und IT-Security, Organisationsrestrukturierung, Teamaufbau, Portfoliobereinigung und erfolgreiche Überführung in nachhaltig profitables Wachstum — mit direkter Berichtslinie an den Konzernvorstand.
Im Telekommunikationsumfeld leitete er mehrjährige Programme zur Einführung von VDSL, IPTV und IPv6 für Multi-Millionen-Haushalte, den Aufbau skalierbarer Broadband-Network-Gateway-Plattformen sowie die Transformation von Netzwerk-Engineering-Organisationen hin zu SDN-Automatisierung und DevOps-Kultur. Dabei steuerte er den gesamten Projekt-Lifecycle von der Business-Case-Erstellung über Vendor Selection und Vertragsverhandlung bis zur BAU-Transition.
Zertifizierter KI-Manager (AITI/DFKI) und Data Scientist für Generative AI & Large Language Models (Fraunhofer Institut). Verbindet strategisches AI-Verständnis mit operativer Umsetzungskompetenz in Transformationskontexten — von der KI-Strategieentwicklung bis zur Workflow-Automatisierung.
Weitere Zertifizierungen: SCRUM Master, SCRUM Product Owner, Managing Successful Programmes (MSP) Practitioner, AgilePM Practitioner, PRINCE2 Practitioner, ITIL v3, COBIT 5.
Unternehmerisch denkender Generalist mit C-Level-Kommunikationsstärke, ausgeprägter analytischer Denkweise und hoher Fokussierung auf messbare Ergebnisse. Verhandlungssicher in Deutsch (Muttersprache) und Englisch (C2). Standort Düsseldorf, deutschlandweit und international einsetzbar.
Weitere Kenntnisse
- Agile Transformation & agiles Coaching
- Senior Management / Organisationsleitung
- Geschäftsprozesse und Organisationsoptimierung
- Programm- und Multiprojektmanagement
- Erstellung und Management komplexer Business Cases
- Lieferantenauswahl und Vertragsverhandlungen
- C-Level-Kommunikation und Stakeholder-Management
Branchenerfahrung
- Information Technology
- Telekommunikation
- Chemie
- Gesundheit
- Regierung / Öffentliche Verwaltung
Zertifizierungen
03/2026 KI-Manager (AITI & DFKI)
12/2025 Data Scientist spec. Generative AI & Large Language Model Agents (Fraunhofer Institut)
04/2019 SCRUM Master
04/2019 SCRUM Product Owner
02/2017 Managing Successful Programmes Practitioner
05/2015 AgilePM Practitioner
09/2014 AWS Cloud Essentials
03/2013 COBIT 5 Foundation
11/2012 PRINCE2 Practitioner
03/2012 ITIL v3 Foundation
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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