Umsichtiger Manager mit Blick für Visionen

Als agiler Manager und Servant Leader entwickle ich Teams und fördere analytische und kreative Prozesse.
Als Organisationsberater finde ich die die richtigen Strukturen und Prozesse für Business und People und begleite die Transformation.

• Agile Methodologie8 J.
• Design Thinking
• Digitalisierung
• Leiter Technischer Support4 J.
• Organisationsentwicklung8 J.
• Projektmanagement
• Scrum4 J.
• Team Building

Kreativität
Neugier
Perspektive

Davon kann ich Ihnen reichlich bieten.

Sie alle gehören zu den Top 5, wenn ich einen Test zu meinen universellen Charakterstärken mache.
Ich fahre mit einer offensichtlichen fort. Meine Belbin-Teamrolle: Plant.

Wenden wir uns nun von der Perspektive des professionellen Psychologen der Perspektive meiner Freunde zu. Wenn ich sie nach meinen Kernkompetenzen frage, sagt Stephan: „Analyse komplexer Probleme und die konzeptionelle Gestaltung eines Projekts, mit dem diese gelöst werden können”. Chris sagt: „Ruhe und Geduld. Sophie definiert meine Kernkompetenz als „für dein Gegenüber da sein, aufmerksam sein, das Unerwartete erkennen”.

All diese Stärken und Kompetenzen haben meine künstlerische Karriere unterstützt. Aber meine stärksten Projekte waren immer diejenigen, bei denen ich einen Schritt zurückgetreten bin und einen Raum, ein Netzwerk, ein System geschaffen habe, das es anderen ermöglicht, etwas zu bewirken.
Das ist meine wahre Berufung: wahrnehmen, verstehen, ermöglichen.
Als Kreativer. Mit kreativen Methoden.

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