Business & Strategy Consultant| Einkauf & Supply Chain Management |Digitale Prozessoptimierung
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- 90‐130€/Stunde
- 35075 Gladenbach
- DACH-Region
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- 24.02.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Spezialisiert für Einkauf & Supply Chain, KPI-Analysen, Prozessoptimierung & digitale Transformation.
Fokus: Kostenreduktion, Resilienz- und Effizienz-Steigerung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2023 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Verantwortung für Liefermengen im Wert von > 600 Mio. € / Monat
• Analyse verspäteter Transporte, Forecast, Accuracy & Markttrends
• Erstellung von Stock-Projektion, In- / Out-Balance, usw.
• Erstellung von Produktion- und Liefermengenanalysen und Plänen
• Direkter Kundenkontakt zu den OEMs. Logistikdienstleistern weltweit.
Fertigungsplaner, SAP Analytics Cloud, SAP Applications, SAP HANA
4/2023 – 10/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Planung und Steuerung von Bedarfen, Liefermengen und Produktionsabgleich
• Analyse von Forecasts, Forecast Accuracy, Markttrends und Liefermengenabweichungen
• Erstellung von Forecasts und Stock Projektion zur Bestandsoptimierung
• Koordination mit Produktion, Logistik und OEM-Kunden Weltweit.
• Verbesserung von Transparenz und Datenqualität in der Planung
Power Bi, Qlikview, Sap Bi
4/2022 – 4/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Unterstützung der Supply- Chain- Planung für alle internationalen OEM-Kunden
• Analyse von Lieferplänen, Abweichungen und Engpässen
• Erstellung von In-/-Out-Balances und Bestandsübersichten
• Enge Zusammenarbeit mit Produktion, Logistik und Vertrieb
• Mitwirkung an der Verbesserung von Planungsprozessen und Datenintegration
Microsoft Excel, Power Bi, SAP Applications
10/2018 – 10/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Restrukturierung von Großprojekten im Wert von jeweils > 800 Mio. €
• Entwicklung eines internen Statussystems zur Koordination von Bestellungen
• Implementierung eines automatisierten Mahnsystems für Auftragsbestätigungen und offenen Lieferungen
• Schulung zu den entwickelten Systemen sowie neuer Mitarbeiter
• Analyse der SCM Kennziffern
Microsoft Excel, SAP R/3
1/2018 – 7/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• 2,1 Mio. € Einsparungen bei einem Projektvolumen von 8,6 Mio. € durch strategische Verhandlungen
• Kontrolle von > 80.000 Kleinbestellungen => Identifizierung von > 400.000€ Fehlbuchungen
• Entwicklung einer Analyse und Bewertungsprozesses für Bestellungen
• Erstellung von Vergleichsangeboten (>3 je Projekt) zur Stärkung der Verhandlungspositionen
• Schulungen für Einkäufer & Fachabteilungen zu Richtlinien & Entwickelten Analysemethoden
Microsoft Excel, Radar, SAP R/3
Ausbildung
Marburg
Marburg
Marburg
Darmstadt
Marburg
Marburg
Marburg
Über mich
Mit über 7 Jahren Erfahrung bei BMW, ABB und Bridgestone verbinde ich strategische Theorie, operative Umsetzung und digitale Schnittstellenkompetenz.
Schwerpunkte:
- Einkaufs und Supply Chain Strategie
- KPI- Analysen & Datenintegration
- Prozessoptimierung und Digitalisierung
- Change Management & Transformation
Projekterfolge:
- 2,1 Mio. € Einsparungen bei BMW durch strategische Verhandlungen
- 800 Mio. € Projekt-Restrukturierungen bei ABB
- Verantwortung für >600 Mio. € / Monat an Lieferungen bei Bridgestone
Mein Ansatz: Analyse => Strategie => Umsetzung => Change
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Chinesisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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