Operativ stark | Strategisch klar | Interim Manager für Wandel und Wirkung
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- 33330 Gütersloh
- DACH-Region
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- 08.08.2025
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibungexterne Analyse Unternehmenssituation / Turnaround Management
Eingesetzte QualifikationenVertriebsgestaltung, Finanzierung, Buchhaltung, Controlling, Management (allg.), Managementberater, Strategische Unternehmensplanung
2/2025 – 4/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Vakanz - Überbrückung
> Betreuung von drei Konzernstandorten (1 x OnSite / 2 x Remote)
> Aufarbeitung Monatsabschlüsse Oktober – Dezember 2024
> Erstellung Monatsabschlüsse Januar / Februar 2025
> Inventurplanung und Leitung
> Prüfung / Überarbeitung des Modells zur Vorratsbewertung
> Erstellung der Jahresabschlüsse
> Erstellung Segmentberichterstattung / Ertragsanalyse
> Budgetprüfung sowie Korrektur
> Support bei der Erstellung eines Planstellenplanes
> allgemeiner Projektsupport
> Übergabe / Einarbeitung des neuen Stelleninhabers
Kaufmännischer Leiter, Buchhaltung, Controlling, Bilanzbuchhalter, Managementberater
12/2023 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Restrukturierung / Sanierung
> Aufarbeitung Buchhaltung Geschäftsjahre 2019 – 2022
> Jahresabschlüsse 2019 – 2022
> Verantwortung und Mitarbeit lfd. Buchhaltung
> Monats- / Jahresabschlusserstellung
> Aufbau Reporting / Controlling
> Review Kalkulation
> lfd. Erstellung Liquiditätsplanung
> Einführung / Erstellung Planstellenplan
> Mitarbeit am Sanierungskonzept
> Umsetzung von Maßnahmen zur Restrukturierung
> Personalmanagement
> Ansprechpartner für Banken (Intensive Care)
Leiter Buchhaltung, Kaufmännischer Leiter, Unternehmensbewertung, Buchhaltung, Controlling, Bilanzbuchhalter, Interim Management, Unternehmensgestaltung, Unternehmensstrukturen
7/2023 – 1/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Post Merger Integration (PMI) Projekt
> Bestandsaufnahme – Definition von Ad-hoc Maßnahmen
> Detailprüfung Prozesse / Konditionen Einkauf
Definition und Umsetzung von Maßnahmen
> Aufbau Berichtswesen zur Integration
> Review / Überarbeitung Produktkalkulationen
> Review IT-Prozesse / Überarbeitung von Abläufen
> Abgrenzung offener Themen mit Verkäufer (Insolvenzverwalter)
> Transfer Buchhaltung in Shared Service Center
> Software Auswahl und Einführung zur optimierten Datenübergabe
> lfd. Erstellung Liquiditätsplanung
> Review IT-Systemlandschaft (Warenwirtschaft)
> Anpassung Logistikprozesse
> Projektmanagement / Trouble Shooting
> Einarbeitung neue Standortleitung
Buchhaltung, Controlling, Interim Management, Management (allg.), Unternehmensstrukturen
9/2022 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
> Beratung Unternehmensstrategie
> allg. Management Beratung
> Implementierung Kostenrechnung
> Erstellung Betriebsabrechnungsbogen / Kalkulationssätze
> Support / Coaching Controlling
> Review Budgeterstellung
> Review Investitionsrechnungen
Controlling, Managementberater, Unternehmensberatung
12/2021 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
> Verantwortung Buchhaltung / Controlling
> Mitglied im Site Leadership Team (SLT)
> Verantwortung für Erstellung Monats- u. Jahresabschluss
(Local GAPP / US-GAAP)
> Erstellung / Kommunikation Reporting
> Erstellung Budgetplanung
> Begleitung Software Implementierung
Corporate Performance Management Software – OneStream
> Definition und Umsetzung von Cost – Improvement Projects
> Review / Überarbeitung Reporting Personal - Planstellenplanung
> Überarbeitung Kostenrechnung / Kostenstellenstruktur
> Begleitung Betriebsprüfung
> Review / Überarbeitung Kostenfreigabeprozess
> Optimierung / Automatisierung Monatsabschlussprozesse
> Einarbeitung des neuen Stelleninhabers
Buchhaltung, Controlling, Kaufmännischer Leiter, Management (allg.)
7/2021 – 11/2021
Tätigkeitsbeschreibung
> Review Monatsabschlussprozesse
> Analyse Prozess Vorratsbewertung
Ableitung Maßnahmen / Kommunikation am Standort und Konzern
> Überarbeitung / Implementierung Kalkulationsmodell
> allgemeiner Support Finance / Controlling
Finanzen (allg.), Controlling, Management (allg.)
9/2018 – 12/2020
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich für die kfm. Unternehmenssteuerung, einschließlich Erstellung von Abschlüssen und Budgetplanung.
Eingesetzte QualifikationenBudgetierung, Controller, Kaufmännischer Leiter
1/2016 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für 2 Gesellschaften und alle Bereiche
- Ausbau des CTM / CTS Business am Standort
- Steigerung der Produktionseffizienz in allen Bereichen
- Ausbau der Steril Bulkproduktion (Bestands- und Neugeschäft)
- Reorganisation der Abteilungen Engineering, Human Resources, Customer Service
- Einführung Lean Six Sigma
- erfolgreiche Inspektionen u.a. FDA & ANVISA
Geschäftsführer
2/2009 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Haupt Pharma Wülfing GmbH, Gronau
- Leitung der Abteilungen Buchhaltung / Controlling / IT
> Verantwortung der kfm. Unternehmenssteuerung
insbesondere der Planung und Überwachung
der Rentabilität und Liquidität, sowie der kfm. Prozesse
> Erstellung von Monats-, Quartals-, Jahresabschlüssen
nach HGB / IFRS
> mtl. Reporting, Liquiditätsplanung, Budgeterstellung
> Neuorganisation / Umstrukturierung Accounting & IT
> Projektleitung diverser Projekte (Site / Corporate Level)
Buchhaltung, Controlling, Kaufmännischer Leiter, Unternehmensstrukturen
10/2008 – 2/2009
Tätigkeitsbeschreibung
- Projektleitung – ERP Systemeinführung Bereich Pharma
- Beratung im Bereich Finance / Controlling
IT-Berater, Projektleitung / Teamleitung
1/2005 – 9/2008
Tätigkeitsbeschreibung
- Aus- und Aufbau der Abteilung Controlling
- Bearbeitung von Ausschreibungen (international)
- Optimierung Nutzungsgrad von„Infor Blending ERP“
- Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
Controlling
11/2003 – 12/2004
Tätigkeitsbeschreibung
- Projektmanagement: Implementierung ERP-System
Kunde: Wülfing Pharma GmbH, Gronau (Leine)
Controlling, IT-Berater, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung
Zertifikate
Frankfurt School of Finance & Management
Ausbildung
Dresden
Hoyerswerda
Über mich
Weitere Kenntnisse
Finance & Controlling | Performance Management | Post-Merger-Integration | Transformation & Restrukturierung | Working Capital & Kostenprojekte | Standortintegration | Reporting- & Liquiditätsstrukturen
Systeme & Tools:
SAP (FI/CO, SD/MM) | JD Edwards Oracle | MS Dynamics | LucaNet | QlikView | OneStream | Power BI | MS Excel inkl. PowerQuery
Methoden & Kompetenzen:
Change-Management | Projektleitung | Stakeholder-Kommunikation | Due Diligence | Prozessoptimierung | Schnittstellenmanagement | KPI-gestützte Steuerung
Branchenfokus:
Industrie | Produktion | Handel | Dienstleistungen | Beteiligungsgesellschaften
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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