Supply Chain Strategy & Transformation Expert

8/2025 – 12/2025

-End-to-End-Automatisierung des Wareneingangs durch digitale Workflows – 65 % Zeitersparnis je Lieferzyklus
-Automatisierte Datenvalidierung inkl. FIFO-Logik, Senkung der Buchungsfehler von 7,2 % auf 1,8 %
-Aufbau eines Echtzeit-Inbound-Monitorings (Control Tower) Fehlererkennung +90 % und Klärschleifen -50 % Lieferanten
-Einführung papierarmer/ digitaler Wareneingangsbelege und standardisierter Prüf-Workflows, reduzierter Materialverbrauch und höhere Auditierbarkeit (ESG)

Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung

5/2023 – offen

Entwicklung und Implementierung einer datengetriebenen Supply Chain Strategie, Reduzierung der CO2-Emissionen um 15%, Leitung eines cross-funktionalen Teams, Aufbau eines Echtzeit-Analyse-Dashboards, Verwaltung eines Nachhaltigkeitsbudgets von über 1 Mio. Euro.

Fertigungsplaner, Immobilienspezialist, Budgetierung

6/2022 – 3/2023

Leitung der Intralogistik-Automatisierung in einem Logistiktransformationsprojekt im Wert von 300 Mio. Euro, Entwicklung optimierter Supply Chain Workflows, Reduzierung der Durchlaufzeiten um 30%, Verbesserung der Effizienz, Straffung der cross-funktionalen Zusammenarbeit, Senkung der Betriebskosten um 12%.

Well Engineer, Workflows