Program- & Project- Manager, AI-Manager

Ich bin Unternehmer und Berater mit tiefem Fokus auf KI-Governance, Regulierung und Organisationsdesign. Als Project-Manager verbinde ich technisches Verständnis mit rechtlicher Präzision und Management-Praxis.

• AI Auditing
• Dienstleistungseinkäufer
• E-Commerce
• Generative KI
• KI Management
• Projektmanagement11 J.
• Prozessoptimierung1 J.
• Strategisches Management
• Unternehmensstrukturen

Ich bin Unternehmer, Strategieberater und Umsetzungspraktiker mit einem klaren Schwerpunkt auf Künstlicher Intelligenz, Governance und regulatorischer Absicherung. Meine Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle von Technologie, Recht und Organisation – dort, wo KI nicht nur entwickelt, sondern verantwortbar, skalierbar und wirtschaftlich betrieben werden muss.

Als Gründer von Lawleaf-AI Consulting begleite ich Unternehmen beim strukturierten Einsatz von KI-Systemen unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen wie EU AI Act, DSGVO und internationaler Management- und Prüfstandards. Mein Fokus liegt dabei nicht auf theoretischer Beratung, sondern auf belastbaren Entscheidungsgrundlagen, klaren Governance-Strukturen und operativ umsetzbaren Modellen.

Ich verfüge über langjährige Erfahrung im Aufbau, der Skalierung und Restrukturierung digitaler Geschäftsmodelle – sowohl in wachstumsstarken Umfeldern als auch in komplexen, regulierten Strukturen. Dabei habe ich interdisziplinäre Teams geführt, Organisationen neu ausgerichtet und technologiegetriebene Prozesse nachhaltig etabliert. Diese unternehmerische Perspektive prägt meine Beratung: Risiken werden realistisch bewertet, Entscheidungen pragmatisch vorbereitet und Maßnahmen konsequent umgesetzt.

Inhaltlich liegen meine Kernkompetenzen in:

KI-Governance & Managementsystemen (Rollenmodelle, RACI, PDCA, Auditfähigkeit)

Regulatorischer Einordnung von KI-Systemen (Risikoklassifizierung, Konformitätslogik, Dokumentationspflichten)

Organisations- und Prozessdesign für KI-Einsatz in Fachbereichen

Schnittstellenmanagement zwischen Management, IT, Recht, Datenschutz und Fachabteilungen

Strategischer Entscheidungsunterstützung für Geschäftsführung und Aufsichtsgremien

Ich arbeite strukturiert, analytisch und unabhängig. Mein Anspruch ist es, Komplexität zu reduzieren, Verantwortlichkeiten eindeutig zu klären und KI so in Organisationen zu integrieren, dass sie langfristig Mehrwert stiftet – rechtlich abgesichert, wirtschaftlich sinnvoll und organisatorisch tragfähig.

Meine Kunden schätzen insbesondere meine Fähigkeit, technische Sachverhalte verständlich zu übersetzen, regulatorische Risiken frühzeitig einzuordnen und daraus klare Handlungsoptionen abzuleiten. Ziel meiner Arbeit ist es, Vertrauen in KI zu schaffen – intern wie extern – und Unternehmen in die Lage zu versetzen, KI souverän und verantwortungsvoll einzusetzen.