Transition- und Transformation Manager
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- 125€/Stunde
- 32351 Stemwede
- DACH-Region
- de | en | fr
- 11.03.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2025 – 12/2026
Tätigkeitsbeschreibung
• Ausrichtung der Neugestaltung von Kundencentern im Rahmen der Standortkonsolidie-rung;
• Leitung des Projektteams (20 Personen): Steuerung von externen und internen Mitar-beitern;
• Aufbau notwendiger Geschäftsprozesse zwischen Kunde & Providern;
• Implementierung der Schnittstellen & Tools zur Bedienung der Prozesse;
• Gremienabstimmungen (IT-Sicherheit, Datenschutz, Recht, Personal und Betriebsräte) und Durchführung der Lenkungsausschüsse.
• Budgetverantwortung (500.000 €) und Controlling;
• Anwendung agiler Methodiken (Scrum, Kanban).
Budgetierung, Projektmanagement (IT), Transformation Management, Transition Management
2/2025 – 8/2025
Tätigkeitsbeschreibung
• Erstellung von RfI-Unterlagen, Durchführung des RfI und Qualitätssicherung der Ergebnisse, Meilensteinplanung und Risikobetrachtung für das Projekt;
• Erstellung der RfP-Unterlagen (Dokumente, Fragebögen, Preisblätter) zur finalen Aus-schreibung;
• Angebotsanfragen bei Herstellern;
• Vertragsverhandlung und Vorbereitung der Herstellerbeauftragung;
• Requirements Engineering / Anforderungsmanagement für die Applikationen;
• Erstellung der Transition-Roadmap für externe Dienstleister.
IT-Projektleiter, Transition Management
9/2024 – 8/2025
Tätigkeitsbeschreibung
• Beratung / Coaching zum Thema Bereichsentwicklung
o Aufbau eines Systems zur zielorientierten Führung (mit entsprechendem Berichts-wesen),
o Entwicklung von Führungskräften (Ebene Teamleiter),
o Aufbau eines IT-Service-Managements in Abstimmung mit dem Kunden,
o Management des Service-Portfolios,
o Aufbau von Partnerschaften (zur Realisierung einer adäquaten Fertigungstiefe),
o Systematischer Abbau organisatorischer bzw. prozessualer Defizite (Prozessland-karte, Roadmap),
o Festlegung und Operationalisierung von Richtlinien und Standards,
o Entwicklung bzw. Schärfung von ITSM-Rolle.
• Beratung / Coaching zum Thema Teamentwicklung
o Führung von heterogenen Teams mit hohem Remotearbeits-Anteil,
o Situative Führung und Mitarbeiter-Entwicklung,
o Erfassung bzw. Bewertung der gegenwärtigen Arbeitslast,
o Definition von Leistungskatalogen,
o Organisatorische Absicherung der Leistungskataloge (Vertretungsregelungen und Zulieferungen).
• Sonstige Unterstützungsleistungen
o Ausarbeitung von Konzepten,
o Ausarbeiten der Bereichskommunikation.
IT-Berater
5/2024 – offen
TätigkeitsbeschreibungGeschäftsführender Gesellschafter
Eingesetzte QualifikationenGeschäftsführer
4/2024 – 8/2025
Tätigkeitsbeschreibung
• Senior Projektberater IT-Transformation für die Teilprojekte Architektur& Technik, Infrastruktur, Betrieb und Support zur Einführung der E-Akte in einem Bundesland für ca. 75.000 Anwender,
• Verifizierung der Architekturentscheidungen und des Architekturaufbaus in Hinblick auf Containerisierung mittels OpenShift,
• Vorbereitung der Betriebs- und Serviceprozesse,
• Integration in die ITSM-Prozesse und Definition eines SLA-Katalogs für diese Prozesse,
• Etablierung eines standardisierten Abnahmeprozesses für Liefergegenstände,
• Aufbau eines leistungsfähigen Qualitäts- und Testmanagements für alle Stages (DEV, TEST, PROD) inkl. Aufbau des Release-Management-Prozesses,
• Architektur & technische Weiterentwicklung des Produkts,
• Betriebsdokumentation (Architekturelle Leitlinien, Infrastrukturkonzept, BHB),
• Unterstützung Informationssicherheit (IT-Grundschutz, SLAs) und Datenschutz,
• Technisches und fachliches Anforderungsmanagement und Unterstützung des technischen Rollouts;
• Durchführung mittels agiler Methodik (OKR).
IT-Projektleiter, Transformation Management, Transition Management, IT-Berater, IT-Infrastrukturspezialist
2/2023 – 4/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Senior Projektberater IT-Transformation für die Teilprojekte Architektur, Engineering, QS, Betrieb und Support zur Einführung der E-Akte bei einer Landesbehörde für ca. 60.000 Anwender;
• Ermittlung des relevanten technischen IST-Zustandes, Abgleich mit technischen Vorga-ben der Basiskomponenten und Ableitung notwendiger Maßnahmen (Project Scope);
• Projektmanagement innerhalb der Landesbehörde für die gesamte IT-Abteilung, insbe-sondere Klärung:
o architektureller Leitplanken und Rahmenbedingungen,
o Betrachtung von Schnittstellen zu anderen Fachverfahren,
o Abstimmung der Kundenanforderungen mit den Produktmanagern (Lastenheft), ins-besondere in Zusammenhang mit Schutzbedarfen, Verfügbarkeiten und Mandan-tenkonzeption,
o Planung der Infrastruktur bezgl. Hardware-Beschaffung und Bereitstellung der Sys-temumgebungen,
o Beratung des internen Test- und Qualitätsmanagements zwecks Konzeption und Aufbaus,
o Konzeption der Betriebs- und Supportprozesse, inkl. KVP zwecks Betriebsübergabe,
o Definition von SLTs und KPIs, SLAs und OLAs, Pönalen.
• Durchführung mittels agiler Methodik (OKR);
• Unterstützung der Kompetenzteams „Governance, Compliance, Prozesse und Kulturwandel“.
IT-Projektleiter, Transformation Management, Transition Management, IT-Berater
7/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Senior Projektmanager und Prozessberater zur Einführung eines betrieblichen IT-Anforderungsmanagements;
• Validierung der IST-Situation und Fachbereichskommunikation zwecks SOLL-Situation;
• Prozessgestaltung und Abstimmung zwischen Fach und IT;
• Projektmanagement für bestehende Anforderungsprojekte innerhalb eines Bundesam-tes;
• Unterstützung zur Betriebsüberführung und -stabilisierung.
• Unterstützungsleistungen für Schriftgutverwaltung und Dokumentenmangement Bund.
ITIL, PRINCE2, Projektmanagement (IT), Projektmanagementberatung
1/2022 – 6/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Senior Projektmanager zur Einführung von Microsoft Teams;
• Projektmanagement für die Einführung von Microsoft Teams-Funktionen;
• Budgetverantwortung (280.000 €);
• Leitung des Projektteams (15 Personen): Steuerung von externen und internen Mitar-beitern;
• Betriebsüberführung und -stabilisierung
ITIL, Projektmanagement (IT), Personaleinsatz
5/2021 – 11/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Senior Projektberater zur Erweiterung von Microsoft Teams
• Projektmanagement für die Einführung von Microsoft Teams-Funktionen (Planner, Forms, Power Automate), Rollout und Schulungen
• Budgetverantwortung (65.000 €) und Controlling;
• Leitung des Projektteams (8 Personen): Steuerung von externen und internen Mitarbeitern;
Service Management, Projektmanagement (IT), Controlling
12/2020 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Senior Projektmanager zur Einführung von neuen Clients mit M365 und Teams-Erweiterungen
• Projektmanagement für die Einführung eines modernen Clients mit Microsoft 365 und Teams-Funktionen, Rollout und Schulungen
• Budgetverantwortung (1.100.000 €);
• Leitung des Projektteams (25 Personen): Steuerung von externen und internen Mitar-beitern;
• Agile Methodiken in 2-Wochensprints mit Dailys, Review, Retro und Planning mittels Confluence und Jira sowie klassische Wasserfallmodelle mit Roadmaps und MS Pro-ject.
• Gremienabstimmungen (IT-Sicherheit, Datenschutz, Recht, Personal und Betriebsräte, Lenkungskreise).
Agile Methodologie, Confluence, Projektmanagement (IT), Jira, Prozessmanagement
10/2019 – 8/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Senior Projektmanager Infrastruktur und Cloud-Auslagerung
• Projektmanagement für Ausgliederung von Sozial-Media-Komponenten für den selb-ständigen Außendienst:
• Budgetverantwortung (580.000 €);
• Leitung des Projektteams (12 Personen): Steuerung von externen und internen Mitarbeitern;
• Agile Methodiken in Wochensprints mit Daily-Meetings, Reviews, Retrospektiven mittels Confluence und Jira
• Gremienabstimmungen (IT-Sicherheit, Datenschutz, Recht, Personal und Betriebsräte und Durchführung der Lenkungsausschüsse).
ITIL, Confluence, Projektmanagement (IT), Jira, Prozessmanagement, Personaleinsatz, PMBOK Guide, Prozessberatung
1/2019 – 5/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Senior Transition & Transformation (T&T) Manager
• Leitung des Projektteams (50 Personen): Steuerung von externen und internen Mitar-beitern
• Aufbau der Governance zwischen Kunde & Providern
• Aufbau aller ITIL-Prozesse zwischen Kunde & Providern
• Implementierung aller Schnittstellen & Tools zur Bedienung der Prozesse
ITIL, It-Governance, Projektmanagement (IT), Transformation Management, Transition Management, Personaleinsatz
1/2018 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Verhandlungsführung (Governance, Prozesse & Tools) zur Konkretisierung der Aus-schreibungsunterlagen mit Providern (T-Systems, IBM, Computacenter, Atos)
• Leitung des Projektteams (25 Personen): Steuerung von externen und internen Mitar-beitern
• Schaffung von Rahmenbedingungen für das zukünftige Providermanagement.
It-Governance, Kundenberater, Projektmanagement (IT), Prozessberatung
11/2015 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Managementberatung für Transformation der Bereiche Governance, Prozesse & Tools
• Implementierung von Managed Services als Vorbereitung des Outsourcings
• Managementberatung & Coaching für Bereichs- und Fachbereichsleitung zur strategi-schen Ausrichtung und Optimierung von:
- Provider-Steuerung (externer Dienstleister);
- Projektmanagement (Kleinprojekte und Multiprojektmanagement;
- Asset Management (für 150.000 Assets zur Produktkostensteuerung);
- Innovationsmanagement.
ITIL, It-Governance, Projektmanagement (IT), Transformation Management, Transition Management
Ausbildung
Köln
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