SAP Business Transformation, Testmanagement & S/4HANA Autorisierungen

2/2022 – 7/2022

- Vorlesung zu SAP ERP und S/4HANA Architektur und Geschäftsprozesse
- Praxisbeispiele und Prozesssimulation in SAP S/4HANA

Universitätsdozent

10/2021 – 1/2022

Ich war Mitglied im Projekt BPM System / Platform Migration, bei dem ich die Migration fachlicher Konventionen und bestehender Prozessdatenbanken von EPK zu BPMN 2.0 durchgeführt habe. Dazu gehörte die Anpassung der ARIS-Systemkonfiguration sowie die Prozessmodellierung in ARIS. Außerdem habe ich „Train the Trainer“-Schulungen durchgeführt, um das Wissen effektiv zu vermitteln.

Prozessmanagement

4/2021 – 9/2022

Ich habe das Vorprojekt SAP S/4HANA unterstützt und als Assistent des Projektleiters die Aufgaben des Projektmanagement Office (PMO) im Kontext von SAP Activate übernommen. Dazu gehörte die Unterstützung bei der Erstellung einer Re-Dokumentation des SAP ERP Systems mit anschließender Systemanalyse, um die passende SAP S/4HANA-Migrationsstrategie (Green-, Brown- oder Bluefield) abzuleiten. Zudem habe ich Prozesse dokumentiert, um das Testmanagement im SAP Solution Manager 7.2 vorzubereiten, und Unterstützung in Teilprojekten wie Geschäftspartner, Entwicklungen, Neues Hauptbuch, Archivierung, Berechtigungen und Systemanalyse geleistet. Dabei kamen SAP S/4HANA, SAP Solution Manager 7.2 und MS Office 365 zum Einsatz.

SAP-Berater, SAP S/4HANA

3/2020 – 12/2020

Als Digitalisierungs- und Prozessmanagement Berater von 03/2020 bis 12/2020 habe ich das Projekt Digitalisierung von Kleinen und Mittleren Unternehmen (KMU) vorangetrieben. Dazu gehörte die Kundenakquise für Digitalisierungsprojekte, die Durchführung von Ist-Analysen und Soll-Definitionen im Rahmen des Requirements Engineering, um den Digitalisierungsgrad zu steigern und Prozesse zu optimieren. Zudem leitete ich das Projektmanagement in verschiedenen KMU in Sachsen-Anhalt.

Digitalisierung

1/2020 – 3/2021

Als SAP Consultant von 01/2020 bis 03/2021 habe ich das Projekt SAP S/4HANA Greenfield-Einführung unterstützt. Als Assistent des Projektleiters war ich für die Aufgaben des Projektmanagement Office (PMO) im Kontext von SAP Activate verantwortlich. Dazu gehörte die Unterstützung bei der Erstellung einer Re-Dokumentation des SAP ERP Systems und der Datenmigration von SAP R/3 zu SAP S/4HANA. Zudem erstellte ich eine Prozessdokumentation im SAP Solution Manager 7.2 in BPMN 2.0, basierend auf Interviews mit Fachbereichen, zur Vorbereitung des Testmanagements. Die technische Einrichtung des Testmanagements (Funktions-, Systemintegrations- und Akzeptanztests) im SAP Solution Manager 7.2 wurde ebenfalls von mir übernommen. Dabei kamen SAP S/4HANA, SAP Solution Manager 7.2 und MS Office 365 zum Einsatz.

SAP-Berater, SAP S/4HANA

8/2019 – 12/2019

Als SAP- und Prozessmanagement Consultant von 07/2019 bis 12/2019 habe ich mehrtägige Schulungen durchgeführt, um betriebsinterne Mitarbeiter auf die SAP S/4HANA-Einführung vorzubereiten. Die Themen umfassten Prozessmanagement und -modellierung in BPMN 2.0, den Delta-Vergleich zwischen SAP ERP und S/4HANA sowie den Einsatz des SAP Solution Managers in Transformationsprojekten. Zudem habe ich IST- und SOLL-Prozesse aufgenommen und bei der IST-Analyse von SAP-Systemen und -Prozessen unterstützt. Dabei kamen SAP S/4HANA, SAP Solution Manager 7.2, iGrafix und MS Office 365 zum Einsatz.

Prozessmanagement

7/2017 – 12/2017

Als Prozessmanagement Berater von 06/2017 bis 12/2017 habe ich das Projekt Qualitätssicherung des Prozessmanagements geleitet. Dabei führte ich Prozessmodellierungen mit ARIS im Rahmen einer Unternehmensarchitektur durch, modellierte Vertriebsprozesse als integrierte eEPK und BPMN sowie die Aufbauorganisation mittels Organigramm. Zudem identifizierte und modellierte ich die Ziele der VEM als Balanced Scorecard auf Unternehmens- und Abteilungsebene. Ich definierte unternehmensweite Modellierungskonventionen und erstellte ein Konventions-Handbuch, während ich regelmäßig mit dem Lenkungsausschuss kommunizierte. Dabei kamen SAP ERP und ARIS zum Einsatz.

Prozessoptimierung

1/2017 – 12/2021

Als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Honorardozent von 2017 bis 2021 war ich an diversen Forschungs- und Entwicklungsprojekten sowie Lehrtätigkeiten beteiligt. Ich hielt Vorlesungen und Schulungen zu Modellierung, Prozessmanagement, SAP S/4HANA und Enterprise Architecture ab und entwickelte weltweite Schulungen für das SAP-University Competence Center in Magdeburg, mit Schwerpunkten auf den Modulen SD, MM, PP, WM, FI, CO und HR. Zudem gestaltete ich die SAP-Lehre an der Hochschule Harz mit, was mit der Auszeichnung als „SAP Next-Gen Chapter“ honoriert wurde. Meine Rollen umfassten Lehrbeauftragter, Ehrenamt und wissenschaftliche Mitarbeit. Dabei kamen SAP S/4HANA, Solution Manager, ARIS, Signavio und Celonis zum Einsatz.

Universitätsdozent, ERP-Projektleiter