ERP-Projektmanager | Dynamics 365 F&O SCM Consultant | PMO
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- 0 Referenzen
- 65€/Stunde
- 31812 Bad Pyrmont
- National
- de | ur | hi | en
- 12.09.2025
- Contract ready
Kurzvorstellung
Ob Neueinführung oder Erweiterung einer bestehenden Systemlandschaft – ich unterstütze Unternehmen bei der Initialisierung, Planung und Steuerung von ERP-Projekten
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
12/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
PMO-Tätigkeit im Brownfield-Projekt (Migration von ECC zu S/4HANA)
Vorläufige Teilprojektleitung im Bereich Schnittstellen
Unterstützung der Projektleitung im Stakeholdermanagement, bei der Pflege des Risikoregisters sowie weiteren Governance-Aufgaben
Projektkoordination im Rahmen eines internationalen Fabrikaufbaus in Indien
Schnittstelle zwischen IT-Abteilung, Infrastruktur-Teams und Fachbereichen
Koordination der IT-Infrastruktur, Einführung von S/4HANA sowie Integration weiterer Third-Party-Tools
IT-Berater, Agile Coach, PMO (IT), SAP S/4HANA
11/2023 – 11/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Teilprojektleitung im Bereich Produktinformationsverwaltung
Stammdatenmanagement: Einführung und Pflege von Artikelstammdaten und Produkten für den Endkunden
Produktkonzeption: Erstellung und Betreuung von Produktmodellen und -strukturen
Datenmigration: Übernahme und Bereinigung von Altdaten aus Vorgängersystemen in Dynamics 365 F&O
Meetings & Workshops: Durchführung wöchentlicher Meetings, Workshops und Schulungen für Key User und Fachbereiche
Dokumentation: Erstellung von Prozess- und Trainingsdokumentationen
Testing: Unterstützung bei Testdurchläufen im Bereich Artikel- und Produktdaten
Berater ERP-Systeme, Microsoft Dynamics Ax, Feature Driven Development (FDD), Workshop - Kundenorientierung
10/2021 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Teilprojektleitung in den Modulen Beschaffung und Produktinformationsverwaltung
Schnittstellenkonzeption zwischen PLM-System und Dynamics 365 F&O
Schulungen & Workshops: Planung und Durchführung für Key User und Fachbereiche
Dokumentation: Erstellung von Trainingsunterlagen sowie Functional Design Documents (FDDs)
Feature Driven Development (FDD), Agile Methodologie, Berater Microsoft Dynamics, Microsoft Dynamics Ax, Projektmanagement (IT), Supply-Chain-Management (SCM)
3/2021 – 11/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Teilprojektleitung im Fachbereich Beschaffung
Schulungen & Workshops: Durchführung für Key User und Fachbereiche
Formulardesign: Konzeption und Erstellung von Beschaffungsformularen (z. B. Bestellformulare für unterschiedliche Materialarten)
Customizing: Anpassung von Bestellprozessen und Formularen an kundenspezifische Anforderungen
Datenmigration: Übernahme und Qualitätssicherung von Kreditorenstammdaten
Lieferantenbewertung: Implementierung und Einführung eines standardisierten Bewertungsprozesses
Beschaffungsmanagement, Kundenberater, Projektmanagement (IT)
1/2019 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Brownfield-Projekt: Migration von Dynamics AX 2009 zu Dynamics 365 F&O
Artikelstammdaten-Management: Pflege und Optimierung von Artikelstammdaten in Microsoft AX 2009 und Dynamics 365 F&O
Key User Support: Unterstützung bei projektspezifischen Fragestellungen, enge Zusammenarbeit mit Key Usern und Beraterteam
Produktinformationsverwaltung: Betreuung des Moduls als Product Owner, Verantwortung für Datenqualität und Prozesse. Erstellung und Pflege von Produktkonfigurationsmodellen in Dynamics 365 F&O
Prozessdokumentation & Schulung: Erstellung von Prozessbeschreibungen für Mitarbeiter sowie Durchführung praxisnaher Schulungen
Testing & Qualitätssicherung: Durchführung von Testaufträgen, kontinuierliche Überprüfung und Anpassung der Stammdaten
Projektassistent, Microsoft Dynamics Ax, Microsoft Azure, Microsoft Office 365, Stakeholder-Analyse
Zertifikate
Asana
Microsoft
Microsoft
REFA Group
Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe
Ausbildung
Dortmund
Lemgo
Über mich
ERP-Expertise: Langjährige Erfahrung mit Dynamics 365 F&O Supply Chain Management (Greenfield- & Brownfield-Projekte)
Projektmanagement: Klassische, agile & hybride Methoden (Wasserfall, Scrum, SAFe, Prince2, PMI)
Projekttools: Sicher im Einsatz von Asana, Azure DevOps, Jira
PMO: Unterstützung bei Controlling, Reporting & Projektorganisation
Fachliche Expertise
Beratung & Umsetzung: Spezialisierung auf Dynamics 365 SCM mit Fokus auf Produktinformationsverwaltung, Beschaffung und Logistik
Prozessanalyse & Lösungsdesign: Analyse von Geschäftsprozessen, Bewertung von Umsetzungsmöglichkeiten (Standard, Customizing, Konzeptdesign, FDD-Dokumentation)
Workshops & Schulungen: Planung und Durchführung von Workshops sowie Training von Key Usern und Product Ownern
Datenmigration: Migration von Artikelstammdaten und Sicherstellung der Datenqualität beim Übergang von Altsystemen
Erfahrung & Mehrwert
Internationale Rollouts: Erfahrung mit komplexen Stakeholder-Strukturen und interkulturellen Dynamiken
Stakeholdermanagement: Durchführung von Stakeholder-Analysen, aktives Erwartungsmanagement, Zusammenarbeit mit Steering Committees, souveräner Umgang mit politischen Projektsituationen
Moderation & Kommunikation: Leitung von Meetings und Workshops, Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Statusberichten und Follow-ups
Change Management: Durchführung von Schulungen & Workshops, Begleitung von Change-Requests, Förderung von Systemakzeptanz und nachhaltiger Nutzung
Agiles Projektmanagement: Sprintplanung, Reviews und Retrospektiven zur strukturierten Steuerung agiler Teams
Warum ich?
Mit meiner Kombination aus ERP-Expertise, methodischer Projektmanagement-Kompetenz und internationaler Erfahrung führe ich ERP-Projekte strukturiert, effizient und erfolgreich zum Ziel.
Wenn Sie einen Berater suchen, der technisches Dynamics-Know-how, fundiertes Projektmanagement und klare Kommunikation vereint, unterstütze ich Sie gerne bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projekte.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Urdu (Muttersprache)
- Hindi (Fließend)
- Englisch (Gut)
Kontaktdaten
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