BPM- und Change Mangement Berater

Ich unterstütze mittelständische Unternehmen dabei, Prozesse stabil, skalierbar und vor allem verlässlich zu machen. Dabei bringe ich Struktur, Mensch und Technologie zusammen. Der beste Prozess bringt nichts, wenn die Mitarbeitenden ihn nicht leben.

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Dein Betrieb funktioniert, aber die Strukturen dahinter halten nicht mehr mit. Das ERP kommt, eine Abteilung wird umgebaut, die Geschäftsführung wechselt. Genau dann komme ich.

Ein neues System soll eingeführt werden, aber die Prozesse darunter sind noch nicht sauber. Genau dann komme ich zuerst.

Oder der Markt zwingt zur Veränderung. Politischer Druck, Kostenzwang, neue Wettbewerber. Rollen und Abläufe müssen neu geordnet werden, bevor der Betrieb ins Wanken gerät.

Manchmal beginnt es, wenn ein Unternehmen gekauft oder verkauft wird. Das ist Operational Due Diligence: ein klares Bild davon, was operativ wirklich dahintersteckt. Prozesse, Organisation, IT, Personal, Abhängigkeiten.

Auf Käuferseite bedeutet das: wissen, was du kaufst, bevor du es kaufst. Keine Überraschungen nach Vertragsabschluss.

Auf Verkäuferseite bedeutet das: wissen, wie dein Unternehmen operativ wirklich aussieht, bevor es jemand anderes herausfindet. Schwachstellen vorher kennen und beheben stärkt die Verhandlungsposition.

Und ich bleibe, wenn der Kauf durch ist. Post-Merger bedeutet: Prozesse harmonisieren, Rollen klären, Führungsstruktur aufbauen, Mitarbeitende mitnehmen. Der Betrieb muss nach der Übernahme funktionieren. Und die Mitarbeitenden müssen die Veränderung verstehen, nicht nur ausführen.

So gehe ich vor:

Ich komme in deinen Betrieb, spreche mit den Menschen, die die Arbeit wirklich machen, und schaue mir an, wie es tatsächlich läuft. Nicht wie es auf dem Papier steht. Daraus entstehen klare Bilder: Was funktioniert, was blockiert, was als nächstes geändert werden muss. Kein Konzept-Drop und Abgang. Ich bleibe, bis es läuft.

Dein Betrieb steckt mitten in einem Wachstumsschub, einer ERP-Einführung oder einer Restrukturierung? Oder du stehst vor einem Firmenkauf oder -verkauf und willst wissen, was operativ wirklich dahintersteckt? Schreibe mir direkt eine Nachricht.

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