Interim Manager Supply Chain & Strategic Execution Partner
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- 06.01.2026
Kurzvorstellung
Business Development Südostasien
Sparringspartner für CEOs & COOs
Standortaufbau - Fabrikverlagerung
Supply Chain Excellence - Lean Logistics
Kostenreduzierung - Digitale Prozessoptimierung
ERP/PLM/SAP Integration - Prozessa
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2019 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Projekterfahrung (Auswahl)
Interim Supply Chain Operations – Semiconductor
Problem: Produktionsverlagerung, Wegfall logistischer Unterstützung aus Deutschland.
Lösung: SAP-gestützte Disposition, Datenmigration, EU–ASEAN-Koordination.
Ergebnis: Termingerechter Serienstart, +7 % Marge.
Sondermaschinenbau – Layout- & Logistikkonzept
Problem: Neue Aufträge ohne CAPEX-Spielraum.
Lösung: Materialflussanalyse, Re-Layout Montage.
Ergebnis: €1,9 Mio. Einsparung, Kapazitätsausbau ohne Invest.
Cooling Systems – Interim SCM Manager
Problem: Materialengpässe, instabile Prozesse.
Lösung: proALPHA-Disposition, Lieferantenrequalifizierung.
Ergebnis: 25 % kürzere Beschaffungsdurchlaufzeiten.
Automotive Supplier – Ramp-up Osteuropa
Problem: JIT-Engpässe bei Batteriekomponenten.
Lösung: Kapazitätsmanagementsystem für OEM-Anforderungen.
Ergebnis: Engpass eliminiert, Serienstart gesichert.
Klimasysteme Frankreich – Supply-Chain-Stabilisierung
Problem: Schwankende Auslastung, hoher Fremdpersonaleinsatz.
Lösung: SAP EWM-Optimierung, aktive Lieferantensteuerung.
Ergebnis: 80 % weniger externe Mitarbeiter, stabile Versorgung.
Einkaufsorganisation, Fertigungsplaner, Prozessoptimierung, Sap Mm, SAP R/3, SAP Supply Chain Management, Standortbeurteilung
3/2011 – 11/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Frühere Stationen (2006-2018)
2016-2018 | Projektleiter Supply Chain – Tier-1 Automobilzulieferer
Leitung von ERP/PLM-Projekten, Entwicklung von JIS-Verlagerungskonzepten
2018 | Change Manager Vertrieb – HBPO GmbH
Steuerung JIS-Cockpit-Launch Porsche EV, termingerechter Serienanlauf
2014-2015 | Launch Manager – Johnson Controls (VW-Projekt)
Ramp-up-Steuerung Polen, -20% Time-to-Market
Anlaufmanagement, Change-Manager, IT-Berater, Maschinenbauingenieur, Prozessoptimierung, Supply Chain Manager
11/2006 – 2/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Sicherstellung von €100 Mio. Jahresumsatz durch Vermeidung verspäteter JIS-Lieferungen.
Einführung von PLM- & SAP-Systemen (MM, PP, SD, FI, EWM).
Einsparung von €100k/Jahr durch Direktversand (Drop Shipment)
Change-Request-Management, Fertigungsplaner, Projektmanagement (IT), SAP Extended Warehouse Management, SAP FI, Sap Mm, SAP R/3, SAP Supply Chain Management
Ausbildung
Aachen
Über mich
Mein Fokus:
? Supply Chain Transformation & Standortverlagerungen
⚡ Prozessoptimierung mit ERP/SAP/PLM-Integration
? Fabrikaufbau & Ramp-up Management (DACH & ASEAN)
? Business Development & operative Exzellenz im Mittelstand
Warum Unternehmen mit mir arbeiten
Das Problem:
70% aller Transformations-Projekte scheitern – nicht an der Strategie, sondern an der Umsetzung. Unklare Prozesse, schlechte Datenqualität, fehlende Koordination zwischen Standorten.
Meine Lösung:
Ich sorge dafür, dass Ihre Projekte ankommen – mit klaren Meilensteinen, schlanken Strukturen und Cross-functional Leadership.
✅ Bis zu 30% schnellere Projektumsetzung durch strukturiertes Execution Management
✅ Kostensicherheit & stabile Prozesse dank datengetriebener Steuerung
✅ Effizienter Ressourceneinsatz – mehr Performance bei geringeren Kosten
Weitere Kenntnisse
Strategisch:
Lean Management | Six Sigma Black Belt | Agile/Scrum Master | IPMA Projektmanager
Technisch:
SAP MM/PP/EWM | proALPHA | PLM-Systeme | MS Project | Gen AI Agents (Google 2025)
Branchen:
Automotive | Maschinenbau | Halbleiter | Elektronik | Sonderanlagenbau
Track Record
✔️ 15 Serienanläufe begleitet
✔️ 7 Jahre Greenfield-Entwicklung (Europa & Asien)
✔️ 1.000+ Supply-Chain-Changes gesteuert
✔️ 50+ Lean-Projekte umgesetzt
✔️ 10 Patentanmeldungen
Wann wir sprechen sollten
? Sie planen eine Fabrikverlagerung nach ASEAN oder Osteuropa
? Ihre Supply Chain ist instabil oder zu teuer
? Ihr ERP-Projekt läuft nicht rund
? Sie brauchen einen operativen Sparringspartner auf C-Level
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Italienisch (Gut)
- Malaysisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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