Leadership | EPC | Supply Chain | Operations Manager / Chief Operating Officer
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- 24980 Schafflund
- Weltweit
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- 22.08.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2026 – 7/2026
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau und Weiterentwicklung einer unternehmensweiten Projektmanagement-Organisation
- Einführung und Standardisierung von Projektmanagementmethoden nach IPMA
- Entwicklung von Governance-, Gate- und Freigabeprozessen für Projekte
- Einführung von Projektstandards (Projektstrukturplan, RACI, Meilensteinplanung, Risikomanagement)
- Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement, Projektentwicklung, Bau und Engineering.
- Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen entlang des Projektlebenszyklus
- Moderation bereichsübergreifender Workshops und Organisationsentwicklungsmaßnahmen
- Aufbau von Reporting- und Steuerungsinstrumenten für Termine, Kosten, Qualität und Risiken
- Einführung von KPI- und Earned-Value-Kennzahlen zur Projektsteuerung
- Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Unterstützung und Coaching von Projektleitern
- Vorbereitung und Moderation von Management- und Lenkungskreis-Meetings
- Einwicklung von Templates, Checklisten und Best Practices für die Projektentwicklung
- Begleitung organisatorischer Veränderungen (Chance Management)
- Einführung digitaler Projektmanagement-Tools (u.a. MS Project, Planner, Teams)
Ergebnisse:
- Organisationsentwicklungsteam etabliert
- Grundlagen für ein standardisiertes Projektmanagement geschaffen
- Einheitliche Projektgovernance und Rollenmodelle entwickelt
- Standardisiertes Kommunikations- und Entscheidungsprozesse vorbereitet.
Transparenz über Projekte, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen innerhalb der Abteilung verbessert.
Roll speziell Interim Projektmangement / Organisationsentwicklung / PMO
- Aufbau von Projektorganisationen
- Projektmanagementoffice (PMO)
- Projektgovernance
- Prozessoptimierung
- Change Management
- Projektportfoliomanagement
- Projektcontrolling
- Risikomanagement
- Stakeholdermanagement
- Moderation von Workshops
- Führung bereichsübergreifender Teams
- Einführung von Projektmanagement-Standards nach IPMA
- Windenergie (Neubau, Repowering)
IPMA Competence Baseline
10/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung• Unterstützung der Geschäftsführung in Fragen Windmarkt, freie Kapazitäten
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
9/2020 – 6/2025
TätigkeitsbeschreibungLeitung von Rückbau-, Demontage- und Recyclingprojekten, Verwertung & Verkauf von Windkraftanlagen und Ersatzteilen.
Eingesetzte QualifikationenEnterprise Resource Planning, Projektmanagement
1/2018 – 8/2020
TätigkeitsbeschreibungTeam-Führung (E-Technik, Einkauf & Projektmanagement) bis 15 Personen. Einkaufskoordination für Projekte bis 12 Mio. € EK-Volumen.
Eingesetzte QualifikationenAutomatisierungstechnik (allg.), Logistikmanager, Qualitätsmanager, SAP-Berater, Supply Chain Manager
2/2012 – 1/2018
TätigkeitsbeschreibungFührung von 5 bis >20 Mitarbeitenden im globalen Einkauf für mehrere Business Units (Europa, China, US, Mexiko); verantwortlich für technisch-kaufmännische Optimierungsprojekte, Verhandlung und Umsetzung technischer Lösungen in weltweiten Multiteams.
Eingesetzte QualifikationenProjektleiter Maschinenbau, Einkaufsverhandlungen, Projektmanagement, Supply Chain Manager
2/2005 – 2/2012
TätigkeitsbeschreibungFachliche & disziplinarische Führung von 4 Mitarbeitenden. Verantwortlich für Einkaufsvolumen bis 24 Mio. € in der Bahnbranche. Zulassungsprojekte.
Eingesetzte QualifikationenEnterprise Resource Planning, Koordinator Zulassungsgremium, Projektmanagement, Supply-Chain-Management (SCM), Supply Chain Manager
10/1999 – 1/2005
TätigkeitsbeschreibungEinkauf & Vertragsführung für EPC-Anlagenprojekte (PVC, HDPE, Düngemittel, Chloranlagen) bei Uhde.
Eingesetzte QualifikationenSupply Chain Manager, Projektkoordinator
Zertifikate
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Fraunhofer IML, IML
Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V.: Certificate No. P/QB//9701/024
Ausbildung
Bochum
Wuppertal
Über mich
Weitere Kenntnisse
• Extensive experience in managing complex projects with a focus on high level of depth manufacturing (~50%) and system integration (~50%) as EPC/EPCM, supported by a strong network and a deep understanding of the associated challenges and requirements.
• Project management in various industries with a focus on plant engineering (~70%), mechanical engineering (~20%), and other areas (~10%).
• Strategic purchasing, supplier, and material management, particularly in the industrial and energy sectors.
• Leadership in supply chain management, process improvement, and team management to increase performance.
• In-depth knowledge of the (dis-)mantling, (dis-)assembly, recycling, and recovery of wind turbines for sustainable projects.
• Executive and team coaching, with practical leadership experience and coaching skills. Sustainability consulting, particularly in the wind power and industrial sectors. Project management for infrastructure projects.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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