Interim Manager Finance | Experte für Reporting, Konsolidierung & Prozessdesign | Fokus auf belastbare Zahlen & transparente...

7/2022 – 6/2023

Fachliche und disziplinarische Führung von sieben Mitarbeitern im Bereich Accounting und Controlling, Prokura, Produktionscontrolling, Optimierung von Produktionsprozessen, HR-Controlling, Organisation von Shopfloor-Meetings, Business Reporting, Soll-IST-Analysen, Zahlungsverkehr, Erstellung von monatlichen Reports und Analysen für die Konzernmutter, Kommunikation mit dem Versicherungsmakler, Verantwortung für umsatz-, körperschaft- und gewerbesteuerliche Themen, Fuhrparkverwaltung

Betriebsleiter Logistik, Prozessoptimierung

1/2021 – 6/2022

Fachliche und disziplinarische Führung von elf Mitarbeitern im Bereich Accounting, Controlling, IT und Verwaltung, Prokura, Erstellung des Einzelabschlusses nach HGB und IFRS (Reporting Package), Projektcontrolling, Zahlungsverkehr, Analysen für die Geschäftsführung, Liquiditätsforecast und -analyse, Erstellung von monatlichen Reports und Analysen für die Konzernmutter, Einführung eines ERP-Systems (ABACUS), Ansprechpartner für Banken, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, Kommunikation mit dem Versicherungsmakler, Verantwortung für umsatz-, körperschaft- und gewerbesteuerliche Themen

Enterprise Resource Planning, Projektmanagement

11/2018 – 9/2020

Fachliche und disziplinarische Führung von 34 Mitarbeitern im Bereich Accounting und Administration an drei Verwaltungsstandorten (Flensburg, Hamburg und Krefeld), Vereinheitlichung der Accounting-Standards sowie Prozesse in allen drei Verwaltungen, Erstellung von 80 Einzelabschlüssen nach HGB, Erstellung des Konzernabschlusses nach HGB / Überleitungsrechnung zu IFRS, Ansprechpartner für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, Einführung eines Shared Service Centers / Digitalisierung der Buchhaltungsprozesse, Outsourcing Lohnabrechnung an einen externen Dienstleister, Outsourcing Kfz.-Verwaltung an einen externen Dienstleister, Kommunikation mit dem Versicherungsmakler, Verantwortung für umsatz-, körperschaft- und gewerbesteuerliche Themen der Gruppe, Integration von neu erworbenen Pflegeeinrichtungen, Einführung eines Mahnwesens in Zusammenarbeit mit der Creditreform

Buchhaltung, Digitalisierung, Prozessoptimierung

11/2009 – 10/2018

Fachliche und disziplinarische Führung von 24 Finanz- und 6 Lohnbuchhalterinnen, Erstellung des Konzernabschlusses, HGB-Konsolidierung von 120 Unternehmen, Einführung einer Konsolidierungssoftware (CP-Cons), Einführung eines neuen ERP-Systems (CSS eGecko / PDS), Erstellen von Planungsszenarien für die Geschäftsführung, Projektcontrolling, Integration von neu erworbenen Handwerksbetrieben, M&A-Prozesse, Reporting an die Geschäftsführung, Analysen für die Geschäftsführung, Verantwortung für umsatz-, körperschaft- und gewerbesteuerliche Themen der Gruppe, Betriebswirtschaftliche Analysen, Durchführung von Verschmelzungen und Akquisitionen, Ansprechpartner für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, Ansprechpartner für die einzelnen Geschäftsführer der Unternehmen vor Ort, Referententätigkeit bei internen Veranstaltungen, Aufbau eines Konzerncontrollings

Buchhaltung, Controlling, Konzernrechnungswesen, Teamleiter, Enterprise Resource Planning, Projektmanagement

1/2007 – 10/2009

Prüfung von Konzern- und Einzelabschlüssen nach HGB & IFRS, Bearbeitung von Fachanfragen von HGB- und IFRS-Mandanten

Audits, Handelsgesetzbuch, International Financial Reporting Standards