Management Consultant / Projektleiter / PMO / Interim Manager mit Fokus Operations
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- 30.11.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
12/2024 – 6/2025
TätigkeitsbeschreibungLeitung des Projekts zur Auslagerung der Lagerlogistik an einen externen Dienstleister. Unterstützung bei der Dienstleisterauswahl, Entwicklung neuer Prozesse mit Fachabteilungen und Logistikpartner, Implementierung der IT-Schnittstellen zwischen ERP-Systemen sowie Koordination des operativen Umzugs, Ramp-up beim neuen Logistikdienstleister und Abwicklung des alten Lagers.
Eingesetzte QualifikationenERP-Projektleiter, Projektleitung / Teamleitung, Prozessoptimierung, Transformation Management, Umzugsmanagement
10/2024 – 12/2025
TätigkeitsbeschreibungLeitung des Programm Management Office für einen Werksneubau im Anlagenbau. Koordination von zehn Workstreams (exkl. des Bau-Teams mit Planer, Architekten, Generalunternehmer) und inhaltliche Verantwortung der Workstreams Operations, Relocation und Facility Services. Begleitung während der gesamten Bauphase bis hin zum Einzug und Produktions-Ramp-up.
Eingesetzte QualifikationenPMO, Produktionsoptimierung, Projektleiter Industrie, Projektleiter Neubau, Transformation Management, Umzugsmanagement
5/2024 – 10/2024
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung eines Integrationskonzepts für Prozesse und Organisation der Operationsbereiche nach Unternehmensakquisition. Definition der künftigen Organisationsstruktur und Erstellung des Implementierungsplans für die operative Integration.
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Transformation Management, Operations Manager
2/2023 – 3/2024
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlicher Business-Projektleiter für die Einführung von SAP S/4HANA im Produktionswerk. Leitung des PMO und Koordination von acht Workstreams sowie Steuerung des SAP-Beraterteams (15 – 20 FTE). Inhaltliche Verantwortung der Business-Prozesse im Order-to-Delivery-Bereich mit direkte Berichtslinie an Geschäftsführung.
Eingesetzte QualifikationenERP-Projektleiter, IT-Projektleiter, Prozessoptimierung, Transformation Management, PMO
1/2022 – 4/2023
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich für die operative Abwicklung eines Anlagenbauers im Bereich Bio-Pharma (ca. 250 Mitarbeitende). Sicherstellung der Auftragsabwicklung des bestehenden Projektportfolios mit Koordination der Inhouse- und On-Site-Anlagenmontagen, Koordination der Projektmanagement-Abteilung und Steuerung der Ressourcenplanung im Zuge des Ramp-downs. Übernahme operativer Steuerungsaufgaben und Projektleitungen für Kundenprojekte im Zuge des Personalabbaus.
Eingesetzte QualifikationenProjektleiter Maschinenbau, Management (allg.), Organisation (allg.), Transformation Management
6/2021 – 12/2021
TätigkeitsbeschreibungProjektleiter für drei Entwicklungsprojekte im Bereich Verpackungsmaschinen in der Lebensmitteltechnik. Verantwortung für Terminplanung, Ressourcensteuerung, Reporting, Budget-Controlling sowie inhaltliche Unterstützung der Projektteams.
Eingesetzte QualifikationenPMO, Projektleiter Maschinenbau, Technische PMO
Ausbildung
RWTH Aachen University
Aachen
Über mich
Langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer Transformations-, Entwicklungs- und Operationsprojekte. Steuerung von Workstreams, Ressourcen und Stakeholdern auf Management- und Vorstandsebene.
Operations Excellence & Prozessoptimierung:
Entwicklung und Optimierung von End-to-End-Prozessen (Order-to-Delivery), Produktionsstrukturen, Montage- und Logistikabläufen. Starke Expertise in operativen Transformationen, Organisationsentwicklung und Performance-Verbesserungen.
Interim Management:
Einsatz als Interims Manager in leitenden Operations- und Projektleitungsrollen. Verantwortung für operative Stabilisierung, Ramp-ups und Ramp-downs, Ressourcenplanung sowie Führung technischer Teams.
Maschinen- und Anlagenbau / Industriegüter:
Tiefes Verständnis für technische Produkte, Produktionsprozesse und Entwicklungszyklen im Maschinen- und Anlagenbau, der Intralogistik sowie der pharmazeutischen Anlagentechnik.
SAP-nahe Operationsprojekte:
Erfahrung in der Einführung und Ausrichtung operativer Prozesse auf SAP S/4HANA. Verantwortung für Business-Prozesse, Koordination von Beraterteams und Integration in Produktions- und Logistikstrukturen.
Produktions- und Fabrikplanung:
Know-how in Werks- und Hallenlayouts, Materialfluss, Montage- und Logistikplanung sowie in der operativen Vorbereitung neuer Produktionsumgebungen
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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