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Senior Expertin

zuletzt online vor wenigen Stunden
  • 80‐100€/Stunde
  • 30159 Hannover
  • National
  • de  |  en  |  fr
  • 10.05.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Senior-Projektleiterin / PMO mit tiefem Finance-Hintergrund + langjähriger Erfahrung in Finance- und ERP-Transformationen. Starker Fokus auf fachliche Steuerung, Prozesse und Stakeholder-Management. Einsetzbar als PMO Lead oder Projektleitung Finance

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Konzeption (IT)2 J.
  • PMO
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Controlling
  • IT-Projektleiter
  • Kontenplan2 J.
  • Konzernrechnungswesen2 J.
  • Management-Informationssysteme
  • Organisationsentwicklung
  • SAP FI2 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Controlling Experte
Kundenname anonymisiert, Hannover
8/2025 – 11/2025 (4 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

8/2025 – 11/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung im Bereich Kostensteuerung bei einer großen Geschäftsbank.

Analyse und Dokumentation bestehender Zahlungsströme einer Konsolidierungseinheit im Hinblick auf die Prozess- und Systemstrecke im Kostenmanagement mit SAP BW.

Unterstützung bei der Erstellung von Präsentationen sowie Erarbeitung von Handlungsempfehlungen zur Prozessoptimierung und Verbesserung von Informations- und Kommunikationsstrukturen.

Mitarbeit bei der Kostenallokation für Ist- und Planwerte sowie Unterstützung bei der Erstellung von Auswertungen und Reports in SAP BW.

Optimierung der Überleitung von IFRS- zu HGB-Kostenplanungen und Harmonisierung der Planungsstrukturen in Abstimmung mit den Fachbereichen.

Prozessmodellierung in ADONIS zur Sicherstellung von Revisionssicherheit und Transparenz in den Abläufen.

Coaching interner Mitarbeitender im Einsatz von Power Query in Excel zur automatisierten Datenaufbereitung und Prozessoptimierung.

Eingesetzte Qualifikationen

SAP BW, SAP FI, Simulation Geschäftsprozesse, Analysen der Lieferketten, Controlling, Kommunikationsexperte, Kontenplan, Konzernrechnungswesen, Kostenrechnung, Kostensenkungs-Programm, Plankostenrechnung, Powerapps, Prozesscoaching, Prozessmanagement, Prozessoptimierung

Senior Experte, Projektmanager, Programm-Manager
Kundenname anonymisiert, Hildesheim
5/2025 – 1/2026 (9 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2025 – 1/2026

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der bestehenden Systemlandschaft sowie der Aufbau- und Ablauforganisation als Grundlage für die Erstellung einer Verfahrensdokumentation zur Sicherstellung von Prozess-, System- und Prüfungssicherheit
Analyse und Optimierung der Finanz-, Rechnungswesen- und Vertriebsprozesse, einschließlich Modellierung von Prozessflowcharts, Definition von Schnittstellen und Ableitung von Effizienzmaßnahmen
Durchführung von Strategieworkshops mit Geschäftsleitung und Management zur Optimierung von Filialeröffnungsprozessen, Definition von Verantwortlichkeiten und Standardisierung anhand von Checklisten
Unterstützung bei der Entwicklung von Kennzahlensystemen (KPIs) zur Erhöhung von Transparenz, Steuerbarkeit und datenbasierter Entscheidungsfindung
Erstellung und Strukturierung von Stellenbeschreibungen in den Bereichen Verwaltung und Vertrieb zur Förderung einer klaren Rollen- und Aufgabenverteilung sowie organisatorischen Nachvollziehbarkeit

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Ablauforganisation, Analyse der Kennzahlen, IT-Strategieberatung, Referent Strategie-/Programm-Management, Risikomanagement, Stellenbeschreibung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung

Projektmanager E-Rechnung
Kundenname anonymisiert, Hannover
10/2024 – 4/2025 (7 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

10/2024 – 4/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Koordination / Leitung der Vorstudie zur Einführung von E-Rechnung im Finanz- und Rechnungswesen

Verantwortung für das bereichsübergreifende Stakeholdermanagement innerhalb der Bank - darunter Einkauf, Rechnungswesen, Steuerabteilung, Prozessmanagement, Personal, IT-Architektur und Finanzleitung

Durchführung der Projektkostenplanung und Erstellung einer detaillierten Kostenkalkulation als Grundlage für die Budgetfreigabe und spätere Kostenkontrolle

Erstellung einer präsentationsfähigen Gesamtauswertung der Vorstudienergebnisse zur fundierten Entscheidungsfindung durch die Finanzleitung – inklusive konkreter Maßnahmenvorschläge und Umsetzungsplanung

Analyse der bestehenden E-rechnungsrelevanten Prozesse, IT-Systeme und Schnittstellen im Bereich Ein- und Ausgangsrechnung sowie der umsatzsteuerliche Lieferstrecke anhand von Workshops mit der Fachseite

GAP-Analyse und Maßnahmenplanung für die Umsetzung der rechtlichen Vorgaben

Erstellung von Anforderungs- und Fragenkataloge als Grundlage für die den Softwareauswahlprozess und Begleitung der Softwareauswahl mit Scroring und Priorisierung der Kriterien für eine optimale Produktauswahl

Optimierung und Anpassung von E-rechnungsrelevanten Prozessen, Workflows und Schnittstellen sowie Anpassung von Verfahrensanweisungen im Bereich Steuern, Kreditoren- und Debitorenmanagement und Einkauf und Prozessen in Adonis.

Coaching interner Mitarbeiter in Prozess- und Projektthemenstellungen

Eingesetzte Qualifikationen

Datenanalyse, IT-Strategieberatung, Plankostenrechnung, Prozessoptimierung, Risikomanagement, Schnittstellenentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Softwareanforderungsanalyse, Stakeholder-Analyse, System Analyse

Projektleiter Transformation SAP 4/HANA - Hauptbuch
Kundenname anonymisiert, Hannover
9/2022 – 9/2024 (2 Jahre, 1 Monat)
Banken
Tätigkeitszeitraum

9/2022 – 9/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement und Implementierungsberatung zur Einführung von SAP S/4 HANA (FI-Hauptbuch) mit Fokus auf Systemarchitektur, Datenmigration und Integrationsdesign

Konzeption, Umsetzung und Testing von FI-spezifischen Prozessen in Confluence und Jira, einschließlich Stammdatenmanagement, Kontierungslogik, Schnittstellenabstimmung und Workflow-Automatisierung

Optimierung und Harmonisierung von Kontenplanstrukturen (Chart-of-Accounts-Design), Kontenmapping und Beantragungsprozessen unter Berücksichtigung von Data-Governance- und Compliance-Anforderungen

Etablierung eines systematischen Schnittstellen- und Workflow-Managements in SAP FI und OSPLus zur Sicherstellung konsistenter Datenflüsse und revisionssicherer Prozesse

Coaching interner Mitarbeiter zu digitalem Prozessdesign, Systemnutzung und Datenqualitätsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Confluence, Jira, Kontenplan, Konzeption (IT), Konzernrechnungswesen, SAP FI, SAP Implementation, SAP S/4HANA, Schulung / Coaching (allg.), Technische Konzeption, Workflows

Ausbildung

Diplom Kauffrau (Univ.)
Diplom
Julius-Maximilians-Universität Würzburg
1988
Würzburg

Über mich

Mein Schwerpunkt liegt in der fachlichen Projekt- und Programmsteuerung, Prozessgestaltung, Konzeption, Governance, Stakeholder-Management sowie im PMO für komplexe Transformationsvorhaben (u. a. Finance Transformation, ERP-/S/4HANA Einführung, E-Rechnung, Implementierung von Managementinformationssystemen).

Ich übernehme die inhaltliche Führung, Strukturierung, Entscheidungs­vorbereitung, Koordination von Fachbereichen und Dienstleistern sowie Risiko-, Termin- und Qualitätssteuerung und erarbeite die fachlichen Inhalte und Konzepte.

Bevorzugt übernehme ich Remote-Mandate als Senior PMO, PMO Lead oder Projektleiterin Finance Transformation.

Weitere Kenntnisse

Fachliche Schwerpunkte:
Finance- & Rechnungswesen (HGB, IFRS, Konzern- & Einzelabschluss, Controlling)
Finance Transformation (A2R, P2P, R2R, E-Rechnung, Shared Services)
ERP- & SAP-Programme (SAP ERP FI, SAP S/4HANA – fachliche Perspektive)
Daten- & Reporting-Strukturen (Management-Reporting, BI-nahe Konzepte)

Projekt- & PMO-Kompetenz:
Senior Projektleitung & PMO in komplexen Transformations- und ERP-Programmen
Programm- und Projektsteuerung (Ziele, Meilensteine, Abhängigkeiten, Risiken)
Governance, Reporting & Entscheidungs­vorlagen für Management & Steering Committees
Stakeholder-Management zwischen Fachbereichen, IT, externen Dienstleistern & Management
Change-, Test- und Cutover-Koordination (fachlich, nicht technisch)

Prozess- & Methodische Kompetenz:
Prozessanalyse, -design und -optimierung im Finanz- und Rechnungswesen
GAP-Analysen, Zielbild- und Maßnahmenkonzeption
Anforderungsmanagement & fachliche Spezifikation
Qualitäts-, Risiko- und Abhängigkeitsmanagement
Coaching von Projektteams & Fachbereichen

Technologie- & Tool-Know-how (fachlich):
SAP ERP FI / SAP S/4HANA (fachliche Konzeption, Testing, Prozesse)
ERP- & BI-Architekturen (fachliche Sicht, Datenflüsse, Kennzahlenlogik)
Atlassian Jira & Confluence (Projekt- & Testdokumentation)
MS Office / M365 (Excel inkl. Power Query & Pivot, PowerPoint, Teams, SharePoint)
Microsoft Project

Branchen- & Umfeld­erfahrung:
Banken & Finanzdienstleister
Energie- & Versorgungswirtschaft
Industrie & produzierendes Gewerbe
Logistik & Handel
Beratungs- & Konzernumfelder (national & international)

Arbeitsweise & Rolle:
Strukturiert, analytisch, entscheidungsorientiert
Übersetzerin zwischen Fachbereich, IT & Management
Hohe Seniorität in komplexen, politisch anspruchsvollen Projekten
Bevorzugt Remote-Einsatz als Senior PMO, PMO Lead oder Projektleiterin Finance Transformation

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Gut)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
70
Alter
57
Berufserfahrung
31 Jahre und 2 Monate (seit 03/1995)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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