Senior Expertin
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- 80‐100€/Stunde
- 30159 Hannover
- National
- de | en | fr
- 10.05.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
8/2025 – 11/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung im Bereich Kostensteuerung bei einer großen Geschäftsbank.
Analyse und Dokumentation bestehender Zahlungsströme einer Konsolidierungseinheit im Hinblick auf die Prozess- und Systemstrecke im Kostenmanagement mit SAP BW.
Unterstützung bei der Erstellung von Präsentationen sowie Erarbeitung von Handlungsempfehlungen zur Prozessoptimierung und Verbesserung von Informations- und Kommunikationsstrukturen.
Mitarbeit bei der Kostenallokation für Ist- und Planwerte sowie Unterstützung bei der Erstellung von Auswertungen und Reports in SAP BW.
Optimierung der Überleitung von IFRS- zu HGB-Kostenplanungen und Harmonisierung der Planungsstrukturen in Abstimmung mit den Fachbereichen.
Prozessmodellierung in ADONIS zur Sicherstellung von Revisionssicherheit und Transparenz in den Abläufen.
Coaching interner Mitarbeitender im Einsatz von Power Query in Excel zur automatisierten Datenaufbereitung und Prozessoptimierung.
SAP BW, SAP FI, Simulation Geschäftsprozesse, Analysen der Lieferketten, Controlling, Kommunikationsexperte, Kontenplan, Konzernrechnungswesen, Kostenrechnung, Kostensenkungs-Programm, Plankostenrechnung, Powerapps, Prozesscoaching, Prozessmanagement, Prozessoptimierung
5/2025 – 1/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse der bestehenden Systemlandschaft sowie der Aufbau- und Ablauforganisation als Grundlage für die Erstellung einer Verfahrensdokumentation zur Sicherstellung von Prozess-, System- und Prüfungssicherheit
Analyse und Optimierung der Finanz-, Rechnungswesen- und Vertriebsprozesse, einschließlich Modellierung von Prozessflowcharts, Definition von Schnittstellen und Ableitung von Effizienzmaßnahmen
Durchführung von Strategieworkshops mit Geschäftsleitung und Management zur Optimierung von Filialeröffnungsprozessen, Definition von Verantwortlichkeiten und Standardisierung anhand von Checklisten
Unterstützung bei der Entwicklung von Kennzahlensystemen (KPIs) zur Erhöhung von Transparenz, Steuerbarkeit und datenbasierter Entscheidungsfindung
Erstellung und Strukturierung von Stellenbeschreibungen in den Bereichen Verwaltung und Vertrieb zur Förderung einer klaren Rollen- und Aufgabenverteilung sowie organisatorischen Nachvollziehbarkeit
Prozessoptimierung, Ablauforganisation, Analyse der Kennzahlen, IT-Strategieberatung, Referent Strategie-/Programm-Management, Risikomanagement, Stellenbeschreibung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung
10/2024 – 4/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Koordination / Leitung der Vorstudie zur Einführung von E-Rechnung im Finanz- und Rechnungswesen
Verantwortung für das bereichsübergreifende Stakeholdermanagement innerhalb der Bank - darunter Einkauf, Rechnungswesen, Steuerabteilung, Prozessmanagement, Personal, IT-Architektur und Finanzleitung
Durchführung der Projektkostenplanung und Erstellung einer detaillierten Kostenkalkulation als Grundlage für die Budgetfreigabe und spätere Kostenkontrolle
Erstellung einer präsentationsfähigen Gesamtauswertung der Vorstudienergebnisse zur fundierten Entscheidungsfindung durch die Finanzleitung – inklusive konkreter Maßnahmenvorschläge und Umsetzungsplanung
Analyse der bestehenden E-rechnungsrelevanten Prozesse, IT-Systeme und Schnittstellen im Bereich Ein- und Ausgangsrechnung sowie der umsatzsteuerliche Lieferstrecke anhand von Workshops mit der Fachseite
GAP-Analyse und Maßnahmenplanung für die Umsetzung der rechtlichen Vorgaben
Erstellung von Anforderungs- und Fragenkataloge als Grundlage für die den Softwareauswahlprozess und Begleitung der Softwareauswahl mit Scroring und Priorisierung der Kriterien für eine optimale Produktauswahl
Optimierung und Anpassung von E-rechnungsrelevanten Prozessen, Workflows und Schnittstellen sowie Anpassung von Verfahrensanweisungen im Bereich Steuern, Kreditoren- und Debitorenmanagement und Einkauf und Prozessen in Adonis.
Coaching interner Mitarbeiter in Prozess- und Projektthemenstellungen
Datenanalyse, IT-Strategieberatung, Plankostenrechnung, Prozessoptimierung, Risikomanagement, Schnittstellenentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Softwareanforderungsanalyse, Stakeholder-Analyse, System Analyse
9/2022 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Projektmanagement und Implementierungsberatung zur Einführung von SAP S/4 HANA (FI-Hauptbuch) mit Fokus auf Systemarchitektur, Datenmigration und Integrationsdesign
Konzeption, Umsetzung und Testing von FI-spezifischen Prozessen in Confluence und Jira, einschließlich Stammdatenmanagement, Kontierungslogik, Schnittstellenabstimmung und Workflow-Automatisierung
Optimierung und Harmonisierung von Kontenplanstrukturen (Chart-of-Accounts-Design), Kontenmapping und Beantragungsprozessen unter Berücksichtigung von Data-Governance- und Compliance-Anforderungen
Etablierung eines systematischen Schnittstellen- und Workflow-Managements in SAP FI und OSPLus zur Sicherstellung konsistenter Datenflüsse und revisionssicherer Prozesse
Coaching interner Mitarbeiter zu digitalem Prozessdesign, Systemnutzung und Datenqualitätsmanagement
Prozessoptimierung, Confluence, Jira, Kontenplan, Konzeption (IT), Konzernrechnungswesen, SAP FI, SAP Implementation, SAP S/4HANA, Schulung / Coaching (allg.), Technische Konzeption, Workflows
Ausbildung
Julius-Maximilians-Universität Würzburg
Würzburg
Über mich
Ich übernehme die inhaltliche Führung, Strukturierung, Entscheidungsvorbereitung, Koordination von Fachbereichen und Dienstleistern sowie Risiko-, Termin- und Qualitätssteuerung und erarbeite die fachlichen Inhalte und Konzepte.
Bevorzugt übernehme ich Remote-Mandate als Senior PMO, PMO Lead oder Projektleiterin Finance Transformation.
Weitere Kenntnisse
Finance- & Rechnungswesen (HGB, IFRS, Konzern- & Einzelabschluss, Controlling)
Finance Transformation (A2R, P2P, R2R, E-Rechnung, Shared Services)
ERP- & SAP-Programme (SAP ERP FI, SAP S/4HANA – fachliche Perspektive)
Daten- & Reporting-Strukturen (Management-Reporting, BI-nahe Konzepte)
Projekt- & PMO-Kompetenz:
Senior Projektleitung & PMO in komplexen Transformations- und ERP-Programmen
Programm- und Projektsteuerung (Ziele, Meilensteine, Abhängigkeiten, Risiken)
Governance, Reporting & Entscheidungsvorlagen für Management & Steering Committees
Stakeholder-Management zwischen Fachbereichen, IT, externen Dienstleistern & Management
Change-, Test- und Cutover-Koordination (fachlich, nicht technisch)
Prozess- & Methodische Kompetenz:
Prozessanalyse, -design und -optimierung im Finanz- und Rechnungswesen
GAP-Analysen, Zielbild- und Maßnahmenkonzeption
Anforderungsmanagement & fachliche Spezifikation
Qualitäts-, Risiko- und Abhängigkeitsmanagement
Coaching von Projektteams & Fachbereichen
Technologie- & Tool-Know-how (fachlich):
SAP ERP FI / SAP S/4HANA (fachliche Konzeption, Testing, Prozesse)
ERP- & BI-Architekturen (fachliche Sicht, Datenflüsse, Kennzahlenlogik)
Atlassian Jira & Confluence (Projekt- & Testdokumentation)
MS Office / M365 (Excel inkl. Power Query & Pivot, PowerPoint, Teams, SharePoint)
Microsoft Project
Branchen- & Umfelderfahrung:
Banken & Finanzdienstleister
Energie- & Versorgungswirtschaft
Industrie & produzierendes Gewerbe
Logistik & Handel
Beratungs- & Konzernumfelder (national & international)
Arbeitsweise & Rolle:
Strukturiert, analytisch, entscheidungsorientiert
Übersetzerin zwischen Fachbereich, IT & Management
Hohe Seniorität in komplexen, politisch anspruchsvollen Projekten
Bevorzugt Remote-Einsatz als Senior PMO, PMO Lead oder Projektleiterin Finance Transformation
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Europäische Union
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden
