Senior Project Manager & PMO - Digitale Transformation, Prozessoptimierung und Change Management
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- 0 Referenzen
- 115€/Stunde
- 48167 Münster
- National
- de | en
- 23.02.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2024 – offen
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung und operative Steuerung der digitalen Roadmap, Aufbau einer zentralen Portfolio-Steuerung, Einführung von Budget-Tracking und Ressourcen-Planung für alle IT-Projekte.
Eingesetzte QualifikationenIT-Projektleiter, Teamleiter, Agile Methodologie, Change Management, Digitale Transformation, PMO, Projektmanagement
7/2022 – 1/2024
TätigkeitsbeschreibungVerantwortung für den kompletten Relaunch des Online-Shops und Rollout App in neue EU-Märkte, Koordination von Entwicklern und Agenturen, Priorisierung des Backlogs und Qualitätssicherung, Verantwortung für Marketing-IT Infrastruktur
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT), Change Management, E-Commerce, IT-Manager, IT-Projektleiter, Marketing, Product Owner, Programm-Management, Projektmanagement
10/2020 – 6/2022
TätigkeitsbeschreibungEinführung einer Marketing-Automation-Lösung und Umbau der B2B-Sales-Prozesse, Erstellung der Produktvision, User Stories und Sprint-Planung.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), Business Consultant, Strategisches Management, Product Owner
4/2013 – 9/2020
TätigkeitsbeschreibungTechnische und prozessuale Anbindung der stationären Märkte an den Online-Shop, Aufbau des zentralen Projektmanagement-Office, Training der Franchise-Zentrale in Projektmethodik.
Eingesetzte QualifikationenIT-Projektleiter, Digitale Transformation, Change Management, Projektleiter (Sonstige), PMO, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement
Ausbildung
Über mich
1. Projekt- & Programm-Management
Operative Projektleitung: Steuerung komplexer Großprojekte und Portfolios mit striktem Fokus auf Ergebnisse (Time, Budget, Quality). Ich sorge dafür, dass Strategien nicht im Sande verlaufen, sondern operativ umgesetzt werden.
Krisenmanagement & Turnaround: Proaktives Risiko-Management und De-Eskalation in kritischen Projektphasen.
Methoden-Kompetenz: Sicherer Umgang mit klassischen, agilen und hybriden Vorgehensweisen – angepasst an die Realität des Unternehmens.
2. PMO & Governance
PMO-Aufbau & Führung: Etablierung business-orientierter PMO-Standards und Governance-Strukturen, die Transparenz schaffen, ohne zu bürokratisieren.
Portfolio-Steuerung: Priorisierung von Investitionen und Ressourcensteuerung über mehrere Fachbereiche hinweg.
3. Transformation & Leadership
Digitale Transformation: Nicht nur IT-Einführung, sondern Begleitung der organisatorischen Veränderung. Erfahrung in der Führung von Transformationsteams und Umsetzung mehrjähriger Roadmaps.
Stakeholder Management: Kommunikation auf Augenhöhe bis zum C-Level sowie „Übersetzung“ zwischen Fachbereich, IT und Management.
Handel, Konsumgüter, E-Commerce & B2B Digital Sales: Fundiertes Fachwissen in der Umsetzung ganzheitlicher Handelsstrategien (Verzahnung von E-Commerce & stationärem Geschäft, Integration von Logistik, IT, Marketing und Sales), im Aufbau und Relaunch von digitalen Plattformen (Shop, CRM, App), bei der Optimierung der Customer Experience und bei der Optimierung digitaler B2B Vertriebsprozesse.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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