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Senior Project Manager & PMO - Digitale Transformation, Prozessoptimierung und Change Management

zuletzt online vor 2 Tagen
  • 115€/Stunde
  • 48167 Münster
  • National
  • de  |  en
  • 23.02.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Senior Projektmanager (13+ J.) für operative Umsetzung. Ich steuere komplexe Projekte sicher ins Ziel und verbinde Hands-on-Mentalität mit pragmatischem PMO-Know-how und Change Management Expertise. Erfahren bis C-Level.

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Agile Methodologie2 J.
  • Change Management11 J.
  • Digitale Transformation9 J.
  • E-Commerce1 J.
  • Handel
  • IT-Projektleiter11 J.
  • Jira
  • PMO
  • Product Owner3 J.
  • Projektleitung / Teamleitung7 J.
  • Projektmanagement11 J.
  • Teamleiter2 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Programmleiter & PMO Lead (Festanstellung)
Pernod Ricard Deutschland, Köln
2/2024 – offen (2 Jahre, 2 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2024 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung und operative Steuerung der digitalen Roadmap, Aufbau einer zentralen Portfolio-Steuerung, Einführung von Budget-Tracking und Ressourcen-Planung für alle IT-Projekte.

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Projektleiter, Teamleiter, Agile Methodologie, Change Management, Digitale Transformation, PMO, Projektmanagement

Gesamtprojektleiter & Proxy PO (Festanstellung)
Takko Holding GmbH, Telgte
7/2022 – 1/2024 (1 Jahr, 7 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2022 – 1/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortung für den kompletten Relaunch des Online-Shops und Rollout App in neue EU-Märkte, Koordination von Entwicklern und Agenturen, Priorisierung des Backlogs und Qualitätssicherung, Verantwortung für Marketing-IT Infrastruktur

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Change Management, E-Commerce, IT-Manager, IT-Projektleiter, Marketing, Product Owner, Programm-Management, Projektmanagement

Inhouse Consultant & Product Owner (Festanstellung)
GuideCom AG, Münster
10/2020 – 6/2022 (1 Jahr, 9 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

10/2020 – 6/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung einer Marketing-Automation-Lösung und Umbau der B2B-Sales-Prozesse, Erstellung der Produktvision, User Stories und Sprint-Planung.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Business Consultant, Strategisches Management, Product Owner

Senior Projektleiter & Leiter PMO (Festanstellung)
BabyOne Franchise-Zentrale, Münster
4/2013 – 9/2020 (7 Jahre, 6 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2013 – 9/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Technische und prozessuale Anbindung der stationären Märkte an den Online-Shop, Aufbau des zentralen Projektmanagement-Office, Training der Franchise-Zentrale in Projektmethodik.

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Projektleiter, Digitale Transformation, Change Management, Projektleiter (Sonstige), PMO, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement

Ausbildung

ANU
Ausbildung

Ausbildung

IHK
Ausbildung

Über mich

Ein erfahrener Projektmanager mit umfangreicher Erfahrung in der Leitung von Projekten in verschiedenen Branchen, einschließlich FMCG, Fashion Retail und Software. Expertise in agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden, Change Management sowie in der Einführung von digitalen Lösungen und der Transformation von Geschäftsprozessen.

1. Projekt- & Programm-Management
Operative Projektleitung: Steuerung komplexer Großprojekte und Portfolios mit striktem Fokus auf Ergebnisse (Time, Budget, Quality). Ich sorge dafür, dass Strategien nicht im Sande verlaufen, sondern operativ umgesetzt werden.
Krisenmanagement & Turnaround: Proaktives Risiko-Management und De-Eskalation in kritischen Projektphasen.
Methoden-Kompetenz: Sicherer Umgang mit klassischen, agilen und hybriden Vorgehensweisen – angepasst an die Realität des Unternehmens.


2. PMO & Governance
PMO-Aufbau & Führung: Etablierung business-orientierter PMO-Standards und Governance-Strukturen, die Transparenz schaffen, ohne zu bürokratisieren.
Portfolio-Steuerung: Priorisierung von Investitionen und Ressourcensteuerung über mehrere Fachbereiche hinweg.


3. Transformation & Leadership
Digitale Transformation: Nicht nur IT-Einführung, sondern Begleitung der organisatorischen Veränderung. Erfahrung in der Führung von Transformationsteams und Umsetzung mehrjähriger Roadmaps.
Stakeholder Management: Kommunikation auf Augenhöhe bis zum C-Level sowie „Übersetzung“ zwischen Fachbereich, IT und Management.
Handel, Konsumgüter, E-Commerce & B2B Digital Sales: Fundiertes Fachwissen in der Umsetzung ganzheitlicher Handelsstrategien (Verzahnung von E-Commerce & stationärem Geschäft, Integration von Logistik, IT, Marketing und Sales), im Aufbau und Relaunch von digitalen Plattformen (Shop, CRM, App), bei der Optimierung der Customer Experience und bei der Optimierung digitaler B2B Vertriebsprozesse.

Weitere Kenntnisse

JIRA, Confluence, MS Project, Projekt-Governance, Budget-Controlling, Risikomanagement, Stakeholder-Analysen, Scrum

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
162
Alter
46
Berufserfahrung
18 Jahre und 2 Monate (seit 01/2008)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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