Unternehmensberatung & Projektleitung | Strategie · Digitale Transformation · PMO | Mittelstand
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- 5020 Salzburg
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- 24.02.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
12/2020 – offen
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung Einführung einer E-Commerce Plattform (Biotechnologie, >30 Mio. €) inkl. Anforderungsaufnahme, Konzeptionierung, Auswahl des Payment Service Providers, Business Case, Entscheidungsvorlagen und internationalem Roll-out (Deutschland, USA, Neuseeland). Projektleitung Einführung einer E-Learning Plattform (Biotechnologie, >30 Mio. €) inkl. Analyse von Anforderungen, Anbieterauswahl, Entscheidungsvorlagen und Projektmanagement zur internationalen Implementierung. Durchführung einer Marktanalyse für neue Geschäftsfelder bei einem führenden Sensorikhersteller (Umsatz >400 Mio. €).
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Marktforschung
nicht angegeben
10/2019 – 10/2020
TätigkeitsbeschreibungInvestment Management & Asset Accounting für die ALDI Süd Gruppe. Konzeptionierung und Implementierung eines globalen Projektpriorisierungsprozesses (SAP IM/PS/AA) für strategische Investitionsplanung und Budgetfreigabe. Aufbau eines internen Anforderungsmanagementprozesses. Internationales Projekt und Change-Management, Stakeholdermanagement. Fachliche und disziplinarische Führung (>10 Mitarbeiter).
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
nicht angegeben
9/2018 – 9/2019
TätigkeitsbeschreibungControlling Strategy & Projects. Zentralisierung der Controlling Funktion und Organisationsentwicklung. Leitung einer internationalen Arbeitsgruppe zur Digitalisierung des Finanz-Reportings (Lumira). Fachliche und disziplinarische Führung (<10 Mitarbeiter).
Eingesetzte QualifikationenController, Digitalisierung
nicht angegeben
1/2018 – 8/2018
TätigkeitsbeschreibungControlling Strategy & Projects. Erhebung aktuellen Strukturen und Konzeptionierung der künftigen Organisation. Organisation eines internationalen Controlling-Gremiums.
Eingesetzte QualifikationenController, Organisationsentwicklung
nicht angegeben
8/2015 – 11/2017
TätigkeitsbeschreibungUnternehmensberatung für Familienunternehmen. Beratung von Familienunternehmen in Strategie, Geschäftsmodellinnovation und Marktbearbeitung. Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen, Due Diligence Prüfungen und Ableitung von Maßnahmen. Begleitung von strategischen Neuausrichtungen und Umsetzungsprojekten.
Eingesetzte QualifikationenMarktforschung
nicht angegeben
4/2014 – 6/2015
TätigkeitsbeschreibungUnternehmensberatung im Bereich Vertrieb. CRM- und Vertriebsprozessmodellierung für BMW (Neu- & Gebrauchtwagengeschäft). Entwicklung international harmonisierter Zielprozesse zur Einführung von Salesforce. Durchführung von Anforderungsanalysen und Zielbilddefinitionen.
Eingesetzte QualifikationenCustomer Success Manager
nicht angegeben
9/2012 – 5/2013
TätigkeitsbeschreibungMasterthesis zum Thema: Preisdurchsetzung im Vertrieb (B-to-B). Analyse der erfolgskritischen Faktoren der Preisdurchsetzung im Vertrieb.
Eingesetzte QualifikationenMarktforschung
nicht angegeben
3/2012 – 8/2012
TätigkeitsbeschreibungUnternehmensberatung im Bereich Strategie Elektro & Energie. Auswertung und Ergebnisdarstellung großzahliger Kundenbefragungen. Marktanalyse im Rahmen der Erstellung eines Internationalisierungskonzeptes inkl. Marktquantifizierung und Ausarbeitung eines Markteintrittskonzeptes. Unterstützung bei der akquisitorischen Bearbeitung von Zielkunden und Branchen.
Eingesetzte QualifikationenMarktforschung, Internationalisierung
nicht angegeben
10/2010 – 2/2011
TätigkeitsbeschreibungUnternehmensberatung im Bereich Corporate Finance / Mergers & Acquisitions. Unterstützung bei Unternehmensbewertungen mittels Vergleichs- (Comparable Transactions und Comparable Company Analysis) und DCF-Verfahren. Identifikation und Darstellung potentieller Zielunternehmen und Kaufinteressenten (Pitch- und Fact-Books). Durchführung von Marktanalysen und -recherchen.
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensbewertung, Marktforschung
nicht angegeben
3/2009 – 7/2009
TätigkeitsbeschreibungAbteilung: Innbetriebliche Planung und Berichterstattung, Controlling. Monatlichen Berichterstattung und -analyse.
Eingesetzte QualifikationenController
Zertifikate
WIFI
Ausbildung
Reutlingen
Kufstein
Paris
Zell am See
Über mich
Ich unterstütze Unternehmen dabei, klare Entscheidungen zu treffen, Prioritäten zu setzen und Vorhaben zuverlässig umzusetzen – von der Markt- und Entscheidungslogik über Roadmaps & Systemauswahl bis zur Projektleitung und Implementierung (PMO light).
WOBEI ICH KONKRET UNTERSTÜTZE
STRATEGIE & GESCHÄFTSENTWICKLUNG
– Markt- & Wettbewerbsanalysen als Entscheidungsgrundlage
– Priorisierung von Geschäftsfeldern & Marktbearbeitung
– Internationalisierung & Partnerschaften
– Commercial Support bei M&A / Due Diligence (Optionen, Risiken, Go/No-Go)
DIGITALE TRANSFORMATION
– IT-Roadmaps & Systemauswahl (CRM, ERP, E-Commerce, Learning)
– Anforderungen strukturiert aufnehmen & priorisieren
– Daten- & Stammdaten-Setups (auch nach Zukäufen)
– Reporting & Automatisierung mit klarem Nutzenfokus
PROJEKTMANAGEMENT & IMPLEMENTIERUNG
– Projektleitung End-to-End
– PMO light & Multi-Projektsteuerung
– Internationale Roll-outs & Einführung neuer Prozesse/Tools
– Change- & Stakeholder-Management (C-Level bis Fachbereich)
ARBEITSWEISE
Business-first, pragmatisch und herstellerneutral.
Mein Fokus liegt auf Entscheidungsreife, sauberer Steuerung und greifbaren Ergebnissen – nicht auf Aktionismus oder Tool-Hype.
Typische Ergebnisse meiner Arbeit:
– Entscheidungs- & Board-Vorlagen
– Priorisierte Roadmaps (Quick Wins + Umsetzungsplan)
– Projekt- & Governance-Setups (Rollen, KPIs, Entscheidungswege)
– Transparente Status- & Entscheidungsformate
KI setze ich dort ein, wo sie messbar entlastet – z. B. zur Automatisierung, Analyse oder Effizienzsteigerung (zertifizierte KI-Beauftragte). Sie ist Mittel zum Zweck, nicht Selbstzweck.
ERFAHRUNG & KONTEXT
Projekterfahrung in Industrie, Biotechnologie/MedTech, Handel sowie in familiengeführten Unternehmen.
Hintergrund in Strategieberatung, Prozess- & Organisationsentwicklung, internationalen Digitalprojekten und Führung in komplexen Stakeholder-Setups.
EINSATZ & ZUSAMMENARBEIT
Rollen: Projektleitung, PMO, Transformations- & Umsetzungsprojekte
Einsatz: remote oder hybrid, DACH-weit
Start: kurzfristig möglich
Weitere Kenntnisse
Strategie & Geschäftsentwicklung
Markt- & Wettbewerbsanalyse
Commercial Due Diligence / M&A Support
Digitale Transformation
IT-Roadmap & Systemauswahl (CRM/ERP/E-Com/Learning)
Projektmanagement (End-to-End)
PMO / Multi-Projektsteuerung
Organisations- & Prozessentwicklung
Change- & Stakeholder-Management
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Europäische Union
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