Organisationsberaterin und Leadership Coach

Langjährige Erfahrung mit ganzheitlichem Blick für Organisationsberatung & Transformationsbegleitung: Beratung von Menschen mit Führungsverantwortung in unterschiedlichen Rollen (Beratung, Moderation, Coaching, Mediation, Training) mit fachlichem Wi

• Beratung von Führungskräften
• Change Management3 J.
• Einführung und Begleitung von OKRs
• Führungskompetenz
• Konfliktlösung
• Organisationsberatung
• Organisationsentwicklung9 J.
• Scrum
• Team Building
• Teamentwicklung
• Unternehmer-Coaching

Fokus u.a.:
Coaching und Sparring für CEOs und Gründerinnen

Teamentwicklung & Teamcoaching: Entwicklung von Teams entlang Kompetenz, Beziehung und Gruppendynamik sowie Aufbau psychologischer Sicherheit, Feedback- und Konfliktfähigkeit.

Konfliktregulation & Mediation: Mediation in Teams/Abteilungen – von Spannungen bis zur Klärung und Vereinbarung tragfähiger Zusammenarbeit.

Zielsysteme & Steuerung (OKR/Führen mit Zielen): Einführung und Begleitung von Zielsystemen, insbesondere OKRs, inkl. Befähigung der Führung.

Leitbild-/Purpose- und Leitbildentwicklung: Entwicklung von Leitbildern in Mittelstand und Start-ups

Framework-Kompetenz & Adaptionsfähigkeit: Fundierte Praxis mit verschiedenen Management-Konzepten in Theorie und Anwendung (Scrum, OKRs, Sociokratie 3.0, klassische Frameworks, Rollen- und Entscheidungsdesigns - mit Fokus auf passgenaue, kultursensible Umsetzung.)

Ausbildung & fachliche Tiefe: Master in Change Management sowie weitere akademische Stationen (EU-Politik, Medienwissenschaft).

Weiterbildungen u. a. Wirtschaftsmediation, systemisches Business Coaching, Executive Leadership Coaching (Marcia Reynolds), OKR Champion.

Training & Didaktik: Dozentin für Change Management (Euro-FH).

Stakeholder- & Kommunikationskompetenz (Public Affairs): Mehrjährige Erfahrung in EU-Kommunikation und Public Affairs (u. a. EU-Kommission, Energie-Kontext) – hilfreich für komplexe Stakeholder-Landschaften und politische/gesellschaftliche Rahmenbedingungen.