Senior Advisor & Interim Manager
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- auf Anfrage
- 53125 Bonn
- Weltweit
- de | en | fr
- 09.06.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2026 – 7/2026
Tätigkeitsbeschreibung
• Überführung der Erkenntnisse aus einer Compliance Risikoanalyse
in einen strukturierten Piloten für ein Risiko Management und
Internes Kontrollsystem
• Durchführung von Workshops mit der Geschäftsführung und
Führungskräften
• Fokus auf Angemessenheit und Anwendbarkeit bei einem kleinen
mittelständischen Unternehmen
• Präsentation der Status und Ergebnisberichte bei der
Geschäftsführung
• Übergabe in den Regelbetrieb
Compliance management, Projektmanagement, Risikomanagement
1/2023 – 11/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Projektziel: Entwicklung und Einführung eines Vorgehensmodells zur nachhaltigen Reduktion von Komplexität in Prozessen und Richtlinien
Projektaufgaben:
• Entwicklung Konzeption
• Durchführung von Workshops zur Erhebung von "Schmerzpunkten"
• Analyse und Auswertung unterschiedlichster Datenquellen (z.B. Ergebnisse von Mitarbeiterbefragungen, dedizierten Erhebungen,
Kündigungsgründe etc.)
• Identifikation von "Quick Wins" und langfristigen "Big Tickets"
• Entwicklung eines Leitfadens zur schnellen Identifikation und
Vermeidung von Komplexitätstreibern
• Erstellen, umsetzen und überwachen einer Roadmap zur Umsetzung
der Quick Wins und Big Tickets
• Entwicklung Monitoring und KPI-basiertes Fortschritts-Tracking,
regelmäßige Vorstellung Status- und Fortschrittsbericht in der
Geschäftsführung
• Überführung in individuelle Zielvereinbarung für Führungskräfte
Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung, Stakeholder-Analyse
1/2022 – 6/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Projektziel: Entwicklung eines Project Assurance Systems zur Früherkennung von Fehlentwicklungen in kritischen Kundenprojekten
Projektinhalte:
• Erarbeiten und Umsetzung einer Systematik zur Durchführung von
Quick Checks und Health Checks in Projekten
• Strukturierung des Projektportfolios entlang definierter
Kritierien
• Entwicklung einer abgestuften Systematik zur Behandlung und
Unterstützung von Projekten in Abhängigkeit von Kritikalität
und Projektfortschritt
• Entwicklung eines Regelmonitorings und Reporting
• Durchführung von operativen Unterstützungseinsätzen bei
Krisenprojekten
• Aufbau einer Regelorganisation und Überführung in
Projektprozesse
Projektmanagement, Projektmanagement - Audits, Stakeholder-Analyse
4/2020 – 1/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Projektziel: Neuausrichtung des Risiko Management Systems in der BWI
Projektinhalte:
• Durchführung von Workshops zur Erhebung von Schmerzpunkten in den Risikoprozessen
• Durchführung von Interviews mit Geschäftsführung und
Key-Playern
• Durchführung Prozessanalysen, sowie Analyse der
Risikodokumentation und Tool-Landschaft
• Entwicklung von Eckpfeilern für die Neuausrichtung des Risiko
Managements in Bezug auf Risikoidentifikation, Bewertung,
Dokumentation sowie auf Prozesse, Rollen und Organisationen im
Risiko Mgt
• Vorstellung in der Geschäftsführung inkl. Freigabe
• Umsetzung der Neuausrichtung entlang der erarbeiteten Roadmap
Compliance management, Risikomanagement, Stakeholder-Analyse
1/2020 – 6/2026
TätigkeitsbeschreibungMitglied im Executive Board, Prokurist, Verantwortung für Enterprise Risk Management, Compliance, IKS, CISO, Datenschutzbeauftragter, Aufbau Project Assurance, Führung von ca. 120 Mitarbeitenden und 11 Führungskräfte, 15 Mio€ direkte Budgetverantwortung, Umsatzmitverantwortung 1,8 Mrd€ p.a.
Eingesetzte QualifikationenAufseher, Governance, Projektmanagement, Risikomanagement
nicht angegeben
7/2017 – 12/2019
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Führung des zentralen Risikomanagements der T-Systems, Mitglied in Lenkungsausschüssen der wichtigsten internationalen Outsourcing-Projekte, 20 Mitarbeitende, direkte Budgetverantwortung ca. 5 Mio€, mitverantwortetes Geschäftsvolumen ca. 1 Mrd.€ p.a.
Eingesetzte QualifikationenGovernance, Risikomanagement, Aufseher, Projektmanagement
7/2017 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Projektziel: Einführung eines Performance-orientierten Risiko Management Systems
Projektinhalte:
• Entwicklung einer Methodik zur systematischen Verzahnung von
Risiko & Chancen Management mit den Finanzprozessen,
insbesondere Financial Forecasting
• Sicherstellen einer End-to-End Sicht auf Projektverträge und
Überführen in einen Tool-basierten Ansatz
• Einführung Systematik und Tool im Portfolio der Kategorie
A-Projekte (IT Outsouring)
• Regelmäßige Berichterstattung auf GF-Ebene mit konkreter
Darstellung von EBIT-Risiken und Chancen zur Kompensation
• Ableiten und Tracking von Maßnahmen zur Risikoreduktion und
Umsetzen von Chancen
Controlling, Prozessmanagement, Risikomanagement, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse
nicht angegeben
1/2013 – 6/2017
TätigkeitsbeschreibungFührung der weltweiten Projektmanager-Community der T-Systems (ca. 1000 Projektmanager in über 20 Ländern), Entwicklung und Einführung einer internen PL-Zertifizierung, Aufbau Multiprojektmanagement und Projektportfoliosteuerung für die wichtigsten Outsourcing-Projekte, 25 Mitarbeitende, direkte Budgetverantwortung ca. 10 Mio€, mitverantwortetes Geschäftsvolumen ca. 1 Mrd.€ p.a.
Eingesetzte QualifikationenGovernance, Risikomanagement, Aufseher, Projektmanagement
nicht angegeben
1/2009 – 12/2012
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung und Einführung von einheitlichen Standards für die Transition & Transformation Phase bei IT-Outsourcing-Deals, 10 Mitarbeitende, mitverantwortetes Geschäftsvolumen ca. 500 Mio€ p.a.
Eingesetzte QualifikationenGovernance, Risikomanagement, Aufseher, Projektmanagement
nicht angegeben
1/2006 – 12/2008
TätigkeitsbeschreibungVerantwortung für die Desktop Services bei internationalen Großkunden der T-Systems, ca. 300.000 Arbeitsplatzsysteme im In- und Ausland, ca. 250 Mitarbeitende, ca. 400 Mio€ Budgetverantwortung
Eingesetzte QualifikationenGovernance, Risikomanagement, Aufseher, Projektmanagement
nicht angegeben
1/2003 – 12/2005
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung für mehrere große unternehmensweite Transformationsprojekte im Auftrag der Geschäftsführung, 5 Mitarbeitende, Projektbudgetverantwortung
Eingesetzte QualifikationenGovernance, Risikomanagement, Aufseher, Projektmanagement
nicht angegeben
2/2001 – 12/2002
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Unterstützung mehrerer Country Offices (u.a. Spanien, Italien, UK, China, Japan), Schnittstelle zu den operativen Einheiten sowie Beteiligungsmanagement
Eingesetzte QualifikationenGovernance, Risikomanagement, Aufseher, Projektmanagement
nicht angegeben
7/1998 – 1/2001
TätigkeitsbeschreibungVerantwortung für alle Business Support Funktionen in der Landesgesellschaft der Deutschen Telekom in Frankreich, Erarbeitung von Marktstudien und Markteintrittsstrategien, Support M&A Projekte
Eingesetzte QualifikationenGovernance, Risikomanagement, Aufseher, Projektmanagement
nicht angegeben
4/1996 – 6/1998
TätigkeitsbeschreibungErarbeitung von Marktstudien und Markteintrittsstrategien in der Region Middle East North Afrika
Eingesetzte QualifikationenGovernance, Risikomanagement, Aufseher, Projektmanagement
Ausbildung
Bad Homburg
Greenville
Über mich
Weitere Kenntnisse
Governance | Risk | Compliance - Langjährige Erfahrung in der Führung von Organisationen im Themen-komplex Risiko Mgt; Einführung, Steuerung und Überwachung von GRC-Systemen (inkl. Datenschutz und InfoSec), Top Management Beratung und Berichterstattung an Geschäftsführung und Aufsichtsrat
Project Risk Assurance - Implementieren von Management Systemen zur operativen Risiko- und Chancensteuerung, Einbindung Risikobetrachtung in Deal-Approval Prozesse, Aufbau und Etablierung von Project Assurance Funktionen zur Absicherung der Leistungserbringung in Top Projekten
Multi Projekt Mgt | Projekt Portfolio Mgt - Steuerung von nationalen und internationalen Projekten und Programmen, Projekt-Portfolio-Steuerung, Entwicklung und Einführung von Projekt Management Standards, sowie Methoden für Transition & Transformation Management im Rahmen von IT-Outsourcing
Transformation | Change Mgt - Initiierung, Steuerung und Treiben von Transformation, Entwicklung von Roadmaps, Cultural Change, Komplexitätsreduktion, Einführung Kunden- und Serviceorientierung in Governance-Funktionen, Restrukturierung von Geschäftsbereichen, Änderung Go-to-Market Modell
Kommunikation | interkulturelle Kompetenz - Sichere Kommunikation auf allen Ebenen und in drei Sprachen (Deutsch, Englisch, Französisch), über 15 Jahre Erfahrung in der Führung und fachlichen Zusammenarbeit mit internationalen Teams und Managern, mehrjährige Auslandserfahrung, internationale Parkettsicherheit
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden