Senior Manager mit internationaler Führungserfahrung
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- 14.02.2026
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2020 – 6/2026
TätigkeitsbeschreibungMitglied im Executive Board, Prokurist, Verantwortung für Enterprise Risk Management, Compliance, IKS, CISO, Datenschutzbeauftragter, Aufbau Project Assurance, Führung von ca. 120 Mitarbeitenden und 11 Führungskräfte, 15 Mio€ direkte Budgetverantwortung, Umsatzmitverantwortung 1,8 Mrd€ p.a.
Eingesetzte QualifikationenAufseher, Governance, Projektmanagement, Risikomanagement
nicht angegeben
7/2017 – 12/2019
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Führung des zentralen Risikomanagements der T-Systems, Mitglied in Lenkungsausschüssen der wichtigsten internationalen Outsourcing-Projekte, 20 Mitarbeitende, direkte Budgetverantwortung ca. 5 Mio€, mitverantwortetes Geschäftsvolumen ca. 1 Mrd.€ p.a.
Eingesetzte QualifikationenGovernance, Risikomanagement, Aufseher, Projektmanagement
nicht angegeben
1/2013 – 6/2017
TätigkeitsbeschreibungFührung der weltweiten Projektmanager-Community der T-Systems (ca. 1000 Projektmanager in über 20 Ländern), Entwicklung und Einführung einer internen PL-Zertifizierung, Aufbau Multiprojektmanagement und Projektportfoliosteuerung für die wichtigsten Outsourcing-Projekte, 25 Mitarbeitende, direkte Budgetverantwortung ca. 10 Mio€, mitverantwortetes Geschäftsvolumen ca. 1 Mrd.€ p.a.
Eingesetzte QualifikationenGovernance, Risikomanagement, Aufseher, Projektmanagement
nicht angegeben
1/2009 – 12/2012
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung und Einführung von einheitlichen Standards für die Transition & Transformation Phase bei IT-Outsourcing-Deals, 10 Mitarbeitende, mitverantwortetes Geschäftsvolumen ca. 500 Mio€ p.a.
Eingesetzte QualifikationenGovernance, Risikomanagement, Aufseher, Projektmanagement
nicht angegeben
1/2006 – 12/2008
TätigkeitsbeschreibungVerantwortung für die Desktop Services bei internationalen Großkunden der T-Systems, ca. 300.000 Arbeitsplatzsysteme im In- und Ausland, ca. 250 Mitarbeitende, ca. 400 Mio€ Budgetverantwortung
Eingesetzte QualifikationenGovernance, Risikomanagement, Aufseher, Projektmanagement
nicht angegeben
1/2003 – 12/2005
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung für mehrere große unternehmensweite Transformationsprojekte im Auftrag der Geschäftsführung, 5 Mitarbeitende, Projektbudgetverantwortung
Eingesetzte QualifikationenGovernance, Risikomanagement, Aufseher, Projektmanagement
nicht angegeben
2/2001 – 12/2002
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Unterstützung mehrerer Country Offices (u.a. Spanien, Italien, UK, China, Japan), Schnittstelle zu den operativen Einheiten sowie Beteiligungsmanagement
Eingesetzte QualifikationenGovernance, Risikomanagement, Aufseher, Projektmanagement
nicht angegeben
7/1998 – 1/2001
TätigkeitsbeschreibungVerantwortung für alle Business Support Funktionen in der Landesgesellschaft der Deutschen Telekom in Frankreich, Erarbeitung von Marktstudien und Markteintrittsstrategien, Support M&A Projekte
Eingesetzte QualifikationenGovernance, Risikomanagement, Aufseher, Projektmanagement
nicht angegeben
4/1996 – 6/1998
TätigkeitsbeschreibungErarbeitung von Marktstudien und Markteintrittsstrategien in der Region Middle East North Afrika
Eingesetzte QualifikationenGovernance, Risikomanagement, Aufseher, Projektmanagement
Ausbildung
Bad Homburg
Greenville
Über mich
Weitere Kenntnisse
Governance | Risk | Compliance - Langjährige Erfahrung in der Führung von Organisationen im Themen-komplex Risiko Mgt; Einführung, Steuerung und Überwachung von GRC-Systemen (inkl. Datenschutz und InfoSec), Top Management Beratung und Berichterstattung an Geschäftsführung und Aufsichtsrat
Project Risk Assurance - Implementieren von Management Systemen zur operativen Risiko- und Chancensteuerung, Einbindung Risikobetrachtung in Deal-Approval Prozesse, Aufbau und Etablierung von Project Assurance Funktionen zur Absicherung der Leistungserbringung in Top Projekten
Multi Projekt Mgt | Projekt Portfolio Mgt - Steuerung von nationalen und internationalen Projekten und Programmen, Projekt-Portfolio-Steuerung, Entwicklung und Einführung von Projekt Management Standards, sowie Methoden für Transition & Transformation Management im Rahmen von IT-Outsourcing
Transformation | Change Mgt - Initiierung, Steuerung und Treiben von Transformation, Entwicklung von Roadmaps, Cultural Change, Komplexitätsreduktion, Einführung Kunden- und Serviceorientierung in Governance-Funktionen, Restrukturierung von Geschäftsbereichen, Änderung Go-to-Market Modell
Kommunikation | interkulturelle Kompetenz - Sichere Kommunikation auf allen Ebenen und in drei Sprachen (Deutsch, Englisch, Französisch), über 15 Jahre Erfahrung in der Führung und fachlichen Zusammenarbeit mit internationalen Teams und Managern, mehrjährige Auslandserfahrung, internationale Parkettsicherheit
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Fließend)
- Europäische Union
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