Interim Projektmanagerin | zertifizierte SAP Beraterin | SAP S/4HANA & FI/CO
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- 2 Referenzen
- 100‐130€/Stunde
- Deutschland
- auf Anfrage
- de | tr | en
- 28.04.2026
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (2)
"Hiermit bestätigen wir die gemachten Angaben. Die Zusammenarbeit verlief stets zuverlässig und professionell."
10/2021 – 1/2026
Tätigkeitsbeschreibung
-Steuerung mehrerer Programme und Projekte im SaaS-Umfeld mit Fokus auf Skalierung von Prozessen und Strukturen
-Einführung agiler Arbeitsmethoden (Scrum) zur strukturierten Steuerung von Projektinitiativen
-Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen im Kontext von SAP S/4HANA und Controlling
-Entwicklung von Reporting- und Steuerungslogiken zur Verbesserung von Transparenz und Entscheidungsgrundlagen
-Koordination interdisziplinärer Teams (IT, Finance, Product, Security) an der Business-IT-Schnittstelle
-Aufbau skalierbarer Prozess- und Controlling-Strukturen sowie effizienter Projekt- und Programmsteuerung in einem internationalen SaaS-Umfeld
Programm-Manager, Agile Methodologie, Business Analysis, Change Management, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Prozessoptimierung, Reporting, SAP-Berater, SAP S/4HANA, Stakeholder-Analyse
"Sie zeichnete sich durch hohe Zuverlässigkeit und eine strukturierte Vorgehensweise aus. Die Zusammenarbeit verlief zur vollen Zufriedenheit."
9/2019 – 6/2021
Tätigkeitsbeschreibung
-Steuerung und Umsetzung unternehmensweiter Change- und Transformationsinitiativen im Bereich Business Operations
-Führung bereichsübergreifender Projekt- und Operationsteams sowie Gesamtverantwortung für operative und strategische -Transformationsprojekte
-Analyse, Optimierung und Standardisierung von Geschäftsprozessen, insbesondere im SAP CO Umfeld
-Vereinfachung und Weiterentwicklung von Controlling- und Reporting-Logiken zur Verbesserung von Transparenz und Steuerbarkeit
-Beratung und Enablement von Fachbereichen bei System- und Prozessumstellungen
-Aufbau nachhaltiger Prozess- und Steuerungsstrukturen sowie Erhöhung der Akzeptanz neuer Systeme und Arbeitsweisen
Anforderungsspezifikationen, Change Management, Controlling, Digitalisierung, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Reporting, SAP-Berater, SAP CO, SAP S/4HANA, Stakeholder-Analyse, Transformation Management
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2021 – 1/2026
Tätigkeitsbeschreibung
-Steuerung mehrerer Programme und Projekte im SaaS-Umfeld mit Fokus auf Skalierung von Prozessen und Strukturen
-Einführung agiler Arbeitsmethoden (Scrum) zur strukturierten Steuerung von Projektinitiativen
-Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen im Kontext von SAP S/4HANA und Controlling
-Entwicklung von Reporting- und Steuerungslogiken zur Verbesserung von Transparenz und Entscheidungsgrundlagen
-Koordination interdisziplinärer Teams (IT, Finance, Product, Security) an der Business-IT-Schnittstelle
-Aufbau skalierbarer Prozess- und Controlling-Strukturen sowie effizienter Projekt- und Programmsteuerung in einem internationalen SaaS-Umfeld
Programm-Manager, Agile Methodologie, Business Analysis, Change Management, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Prozessoptimierung, Reporting, SAP-Berater, SAP S/4HANA, Stakeholder-Analyse
9/2019 – 6/2021
Tätigkeitsbeschreibung
-Steuerung und Umsetzung unternehmensweiter Change- und Transformationsinitiativen im Bereich Business Operations
-Führung bereichsübergreifender Projekt- und Operationsteams sowie Gesamtverantwortung für operative und strategische -Transformationsprojekte
-Analyse, Optimierung und Standardisierung von Geschäftsprozessen, insbesondere im SAP CO Umfeld
-Vereinfachung und Weiterentwicklung von Controlling- und Reporting-Logiken zur Verbesserung von Transparenz und Steuerbarkeit
-Beratung und Enablement von Fachbereichen bei System- und Prozessumstellungen
-Aufbau nachhaltiger Prozess- und Steuerungsstrukturen sowie Erhöhung der Akzeptanz neuer Systeme und Arbeitsweisen
Anforderungsspezifikationen, Change Management, Controlling, Digitalisierung, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Reporting, SAP-Berater, SAP CO, SAP S/4HANA, Stakeholder-Analyse, Transformation Management
6/2018 – 7/2019
Tätigkeitsbeschreibung
-Gesamtprojektleitung internationaler Integrations- und Automatisierungsprojekte im E-Commerce-Umfeld
-Anbindung von E-Commerce- und Marktplatzplattformen an ERP- und Controlling-Systeme
-Harmonisierung von Kostenstellen-, Profitcenter- und Reporting-Strukturen sowie Sicherstellung konsistenter CO- und CO-PA-Datenflüsse
-Steuerung externer Implementierungspartner und Koordination internationaler Stakeholder
-Aufbau vollautomatisierter End-to-End-Prozesse und Schaffung international skalierbarer System- und Prozessstrukturen
E-Commerce, SAP S/4HANA, SAP CO, SAP CO-PA, SAP FI, Systemmigration, Schnittstellenentwicklung, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Business Analysis
11/2016 – 2/2018
Tätigkeitsbeschreibung
-Projektleitung und fachliche Verantwortung für die SAP ERP Einführung im Bereich FI/CO
-Konzeption und Implementierung von Controlling-Modulen sowie Aufbau integrierter Reporting- und Steuerungsstrukturen
-Einführung automatisierter FI/CO-Prozesse zur Reduktion von manuellen Aufwänden und Medienbrüchen
-Steuerung externer Dienstleister sowie Abstimmung mit Fachbereichen und angrenzenden SAP-Modulen (SD, MM)
-Begleitung von Go-Live und Hypercare sowie Schulung von Anwendern
-Schaffung transparenter Controlling-Strukturen und belastbarer Entscheidungsgrundlagen für Management und Fachbereiche
Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Anwendungsmanager, Business Analysis, Projektmanagement, Prozessoptimierung, SAP CO, SAP CO-OM, SAP CO-PA, SAP FI, Stakeholder-Analyse, Systemmigration, Test Management
10/2014 – 9/2016
Tätigkeitsbeschreibung
-Projektleitung und Konzeption einer digitalen End-to-End-Prozessplattform zur Abbildung zentraler Geschäftsprozesse
-Analyse, Modellierung und Optimierung von Prozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette
-Steuerung cross-funktionaler Teams sowie Verantwortung für die Umsetzung von der Anforderung bis zur Implementierung
-Definition von KPIs zur Verbesserung von Transparenz, Steuerbarkeit und Effizienz operativer Abläufe
-Vorbereitung von ERP- und Controlling-relevanten Anforderungen für spätere Systemintegration
-Reduktion manueller und redundanter Prozesse sowie Erhöhung von Transparenz, Skalierbarkeit und Steuerbarkeit
Berater ERP-Systeme, Digitalisierung, Prozessoptimierung, Performance Management, Prozessmanagement, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Business Analysis
Ausbildung
Hamburg
Über mich
Mein Fokus liegt auf der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen sowie deren Abbildung in Systemen, insbesondere SAP S/4HANA und FI/CO. Dabei begleite ich Projekte von der Anforderungsaufnahme über die Prozessanalyse bis hin zur Change-Begleitung und zum Rollout.
Mit über 13 Jahren Erfahrung bringe ich Struktur in komplexe Projektumfelder und sorge dafür, dass Anforderungen klar formuliert, Beteiligte abgestimmt und Lösungen effizient umgesetzt werden.
Neben SAP-Projekten unterstütze ich Unternehmen auch bei der Projektsteuerung, Koordination und Strukturierung von Vorhaben, bei denen eine klare Kommunikation zwischen Fachbereichen, IT und Projektteams entscheidend ist.
Typische Schwerpunkte meiner Arbeit:
-Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
-Anforderungsmanagement und Abstimmung zwischen Fachbereich und IT
-Projektsteuerung und Koordination von Projektbeteiligten
-Begleitung von Systemeinführungen und Transformationen
-Change-Begleitung und Rollout
Mein Ansatz: strukturiert, pragmatisch und lösungsorientiert.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Türkisch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
- Vereinigte Staaten von Amerika
Kontaktdaten
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