Senior Business Consultant

9/2023 – 5/2025

Beratung und Entwicklung von Prozessen für die IT- und Fachbereiche im Rahmen des Business Central Projekts als Inhouse Consultant. Implementierung proaktiver Maßnahmen zur Optimierung von Geschäftsprozessen und speziell im Rahmen des Business Central Projekts. Beratung und Umsetzung von Strategien zur Organisationsentwicklung und Effizienzsteigerung in Unternehmen der Scharr Gruppe.

Enterprise Resource Planning, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung

4/2020 – 6/2023

Initiierung von Prozessverbesserungen durch den Erwerb neuer Methoden oder die Weiterentwicklung bestehender Methoden. Projektleitung der Implementierung des ERP-Systems Microsoft Business Central. Systematische Analyse und Aufarbeitung von Betriebsdaten und Entwicklung von Maßnahmen für Prozessverbesserungen. Steuerung und Umsetzung von Change-Prozessen von der Planung über die Implementierung bis zur Nachverfolgung.

Change Management, Mitarbeiter Ablauf- und Zeitplanung, Projektmanagement

5/2018 – 3/2020

Planung der Produktion unter Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeit, Effizienz, Maschinenauslastung und Prioritäten. Kurz- und langfristige Planung von direkten und indirekten Roh- und Hilfsstoffen für die Produktion in Deutschland, China und USA. Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Vermeidung von Überproduktion und hohen Lagerbeständen. Analyse und Beseitigung von potenziellen Störquellen, um eine effiziente und termingerechte Produktion sicherzustellen.

Prozessoptimierung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Logistikmanager