derprojektlenker.de | Freiberuflicher Projektmanager für Organisations- und Vertriebsprojekte

Freiberuflicher Projektmanager mit über 20 Jahren Erfahrung im kaufmännischen Umfeld. Ich leite Organisations- und Vertriebsprojekte in Unternehmen und Orgnisationen und stehe für Klarheit, Gelassenheit und Kurs.

• Agile Scrum
• Diplom-Kaufmann
• Führungserfahrung
• Notion Experte
• PRINCE2
• Projektleiter Organisation
• Projektleiter Vertrieb
• Vertriebserfahrung

Projektmanagement mit Klarheit, Verantwortung und betriebswirtschaftlichem Fundament.

Als freiberuflicher Projektmanager übernehme ich je nach Bedarf die Gesamtleitung oder steige zur stabilisierenden Unterstützung in bestehende Projektteams ein - immer mit dem Fokus, Zielklarheit herzustellen, Verantwortlichkeiten sauber zu definieren und die Umsetzung verbindlich zu koordinieren.

Mit über 20 Jahren Berufserfahrung im betriebswirtschaftlichen und vertrieblichen Umfeld verbinde ich operative Umsetzungsstärke mit strategischem Verständnis für Organisation, Prozesse und Führung.

Leistungsschwerpunkte

1. Projektleitung - klassisch, agil oder hybrid
Wenn ein organisatorisches oder vertriebliches Vorhaben klar geleitet werden soll, übernehme ich die Gesamtverantwortung für die Projektleitung.

Typische Schwerpunkte sind:
– Gesamtverantwortung für bereichsübergreifende Projekte
– Steuerung interdisziplinärer Projektteams und externer Partner
– Strukturierung komplexer Projektlandschaften
– Aktive Einbindung von Geschäftsführung und Stakeholdern

2. Teilprojektleitung / Projektkoordination
Wenn ein klar umrissener Projektabschnitt eigenständig geführt oder koordiniert werden soll, übernehme ich Verantwortung innerhalb eines definierten Scopes.

Typische Schwerpunkte sind:
- Struktur im Teilbereich herstellen
- Schnittstellen zwischen Bereichen koordinieren
- Fortschritt transparent machen
- Umsetzbarkeit im Verantwortungsbereich sichern

3. Projektstabilisierung / operative Projektunterstützung
Wenn ein laufendes Projekt an Klarheit, Steuerung oder Umsetzungskraft verliert, steige ich stabilisierend in bestehende Strukturen ein.

Typische Schwerpunkte sind:
- Ausgangssituation analysieren
- Rollen und Verantwortlichkeiten klären
- Taktung und Arbeitsstruktur etablieren
- Entscheidungsfähigkeit wiederherstellen

Arbeitsweise

Ich arbeite klassisch fundiert (PRINCE2) und agil erfahren – pragmatisch, entscheidungsorientiert und mit klarem Fokus auf Umsetzung.

Mein Anspruch ist es, Projekte nicht nur zu koordinieren, sondern verantwortungsvoll zu führen und nachhaltige Strukturen zu hinterlassen. Ich übernehme Projektmanagement Aufgaben insbesondere für Organisations- und Vertriebsprojekten im Mittelstand.

Mein Fokus liegt auf klarer Projektstruktur, transparenter Steuerung und fundierten Entscheidungsgrundlagen für die entscheidenden Personen.

PRINCE2 (Foundation & Practitioner)
Agile Scrum (SM / PO)
Budget- und Risikomanagement
Stakeholder- und Schnittstellenmanagement
Prozessanalyse und -optimierung
Change Management
Vertriebs- und Organisationsverständnis
Aufbau von Reporting- und Steuerungslogiken
Moderation von Workshops und Entscheidungsrunden
Bundesweite Einsatzbereitschaft