Prozess- & Projektmanagement | Vertriebsaufbau & Absatzkanalstruktur | B2B national & international

+20% Umsatz in 24 Mon. | SAP GoLive Indien | Global Taskforce Lieferkettenkrise 2021/22 | Teamrestrukturierung 12 Pers. | Vertriebskanal-Aufbau D2C & Fachhandel from Scratch | Dozent PM seit 2018

• Business Administrator4 J.
• Business Analyst
• Go to Market
• Markenbildung4 J.
• Marketing4 J.
• Mitarbeiter Ablauf- und Zeitplanung2 J.
• Projektmanagement6 J.
• Prozessoptimierung
• Vertriebsgestaltung
• Wettbewerbsanalyse2 J.

• 10+ Jahre Erfahrung im internationalen B2B-Vertrieb (Lichtindustrie, Sensorik, Automatisierung, Industrie)
• 7+ Jahre Führungserfahrung (disziplinarisch & fachlich), Leitung von Mitarbeitenden in cross-funktionalen, internationalen Teams
• 6+ Jahre Verantwortung für globale Vertriebsprozesse, Operational Sales Support & Export
• Umsatzsteigerung von Wettbewerberkunden um 20% in 24 Monaten durch strategisches Key-Account-Management und Preisverhandlungen
• Aufbau und Führung der „Global Allocation Taskforce Sales“ während der weltweiten Lieferkettenkrise 2021/2022 – Sicherstellung globaler Produktverfügbarkeit
• Leitung komplexer internationaler Projekte (u. a. SAP-GoLive in Indien, weltweite Bereinigung von Kundenstammdaten, globales Ticketsystem SAP C4C
• Erfolgreiche Restrukturierung eines traditionellen Export-Innendienst-Teams hin zu einer modernen, proaktiven Projekt- und Prozesseinheit
• Aufbau globale SAP-Key-User-Struktur und eines Prozessmanagement-Frameworks im Bereich Marketing & Sales
• Gründer & Geschäftsführer einer Design- und Produktmarke seit 2021
• Seit 2018 Dozent für Projektmanagement an DHBW Stuttgart, DHBW Villingen-Schwenningen & ADG Business School – didaktische Stärke, strukturierte Wissensvermittlung
• Verhandlungssichere Englischkenntnisse
• 10+ Jahre Erfahrung in internationalen Markteintrittsstrategien, Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie Aufbau von Absatzkanälen (Nimbus, Marabu, Balluff, Lukuli)
• Erfahrung in Preisstrategie, Transferpreis- und Verkaufspreis-Handling inkl. Dokumentation
• Tiefes Verständnis von Premiumpositionierung, Markenaufbau und Go-to-Market-Strategien im Design- und Industriekontext
• Zertifizierter Junior Projektmanager (GPM)
• Langjährige praktische Projektleitung (Bereich Sales, Operations, IT/SAP, Organisationsentwicklung) mit klaren Zeit- und Budgetvorgaben
• Erfahrung in Einführung und Integration agiler Methoden in bestehende Strukturen
• SAP ERP & SAP C4C Erfahrung im internationalen Vertriebs- und Prozesskontext
• Sehr gute MS-Office-Kenntnisse

Meine Leistungsschwerpunkte:
• Prozessmanagement & -optimierung (inkl. SAP-Umgebungen, Ticketsysteme, Frameworks)
• Projektmanagement — agil & klassisch (GPM-zertifiziert, international)
• Vertriebsaufbau & -organisation (national & international, B2B & B2C)
• Absatzkanalstrategie & -konzeption (D2C, Fachhandel, OEM, internationale Märkte)
• Restrukturierung & Change Management in Vertriebs- und Supportorganisationen