People & Transformation Consultant | HR, Leadership & Performance

Ich unterstütze Unternehmen mit HR-Beratung und operativer Umsetzung in Transformationsphasen. Mit Erfahrung in Führung, Vertrieb und Personalentwicklung begleite ich Teams und Führungskräfte praxisnah – für klare Strukturen, stabile Entscheidungen.

• Agile Methodologie
• Change Management2 J.
• Führungstraining
• Sales Management4 J.
• Stressbewältigung1 J.
• Team Building3 J.
• Training - Coaching-Kompetenzen

Ich bin Beraterin für HR, Organisationsentwicklung und mentale Stabilität in Transformationsprozessen. Ich verbinde über 15 Jahre Führungserfahrung im Finanz- und Vertriebsumfeld mit fundierter Expertise in Personalentwicklung, Coaching und psychologischer Begleitung.

Meine berufliche Laufbahn begann im Bankensektor, wo ich in leitenden Funktionen Verantwortung für Vertrieb, Teamführung, Performanceentwicklung und strategische Kundenbetreuung übernommen habe. In dieser Zeit habe ich gelernt, wirtschaftliche Ziele mit klarer Struktur, konsequenter Umsetzung und gleichzeitig hoher Mitarbeiterorientierung zu verbinden. Ich kenne die Realität von Zielvorgaben, Veränderungsdruck und unternehmerischer Verantwortung aus eigener Erfahrung.

Im weiteren Verlauf habe ich mich auf Personalentwicklung, Change-Begleitung und Coaching spezialisiert. Ich konzipiere und begleite Entwicklungsprogramme für Mitarbeitende und Führungskräfte, moderiere Veränderungsprozesse und unterstütze Organisationen dabei, Strukturen, Rollen und Zusammenarbeit wirksam weiterzuentwickeln.

Ergänzend zu meiner betriebswirtschaftlichen und vertrieblichen Expertise habe ich die Ausbildung zur Heilpraktikerin für Psychotherapie abgeschlossen sowie Weiterbildungen in EMDR, systemischem Coaching und Persönlichkeitsdiagnostik absolviert. Diese Kombination ermöglicht mir eine besondere Perspektive auf organisationale Herausforderungen: Ich betrachte Veränderung nicht nur strukturell, sondern auch aus neuropsychologischer und stressdynamischer Sicht.

In meiner Arbeit verbinde ich strategische HR-Beratung mit operativer Umsetzung. Ich unterstütze Unternehmen dabei,

– Führungskräfte in anspruchsvollen Transformationsphasen zu stabilisieren
– Personalentwicklungsprozesse strukturiert aufzusetzen und umzusetzen
– Change-Projekte unter Berücksichtigung psychologischer Dynamiken zu begleiten
– Leistungsfähigkeit und Entscheidungsstärke unter Druck zu sichern
– Kultur- und Entwicklungsprozesse nachhaltig zu gestalten

Meine Stärke liegt in der Verbindung von analytischer Klarheit, wirtschaftlichem Denken und einem tiefen Verständnis für menschliche Dynamiken. Ich spreche sowohl die Sprache des Managements als auch die der Mitarbeitenden und bewege mich sicher zwischen strategischer Konzeption und pragmatischer Umsetzung.

Ich arbeite strukturiert, lösungsorientiert und praxisnah. Mein Anspruch ist es, Organisationen in bewegten Zeiten stabil, handlungsfähig und entwicklungsfähig zu halten – mit klaren Strukturen, fundierten Entscheidungen und nachhaltiger Wirkung.

Neben meiner praktischen Führungs- und Beratungserfahrung verfüge ich über eine fundierte akademische und methodische Ausbildung, die meine Arbeit auf strategischer wie operativer Ebene absichert.

Als Wirtschaftspädagogin verbinde ich betriebswirtschaftliches Denken mit didaktischer Kompetenz. Ich entwickle Lern- und Entwicklungsformate strukturiert, zielgruppenorientiert und mit klarem Transfer in den Unternehmensalltag.

Mit einem MBA (Master of Business Administration) verfüge ich über vertiefte Kenntnisse in Unternehmensführung, Strategie, Controlling und Organisationsentwicklung. Diese betriebswirtschaftliche Basis ermöglicht mir, Personal- und Veränderungsthemen stets im Kontext unternehmerischer Zielsetzungen zu betrachten.

Meine Qualifikation als Vertriebscoach ergänzt meine langjährige Führungserfahrung im Vertrieb. Ich kenne die Dynamiken von Performance-Steuerung, Zielorientierung und Marktanforderungen und unterstütze Führungskräfte dabei, Leistungsfähigkeit und Motivation wirksam zu entwickeln.

Als systemischer Organisationscoach arbeite ich mit einem ganzheitlichen Blick auf Strukturen, Rollen, Kommunikation und Kultur. Ich begleite Veränderungsprozesse unter Berücksichtigung organisationaler Wechselwirkungen und unterstütze Teams sowie Führungskräfte in der Klärung komplexer Dynamiken.

Mit der Ausbildung zur Heilpraktikerin für Psychotherapie (HPP) verfüge ich über eine fundierte psychologische Expertise, insbesondere im Bereich Stressdynamiken, Belastungsreaktionen und emotionaler Regulation. Dieses Wissen nutze ich im Business-Kontext, um Führungskräfte in anspruchsvollen Situationen stabil, handlungsfähig und entscheidungsstark zu halten.

Als zertifizierte EMDR-Therapeutin arbeite ich mit einer wissenschaftlich anerkannten Methode zur Stress- und Belastungsregulation. Im organisationalen Kontext setze ich dieses Wissen gezielt ein, um mentale Blockaden, Überlastungsmuster und leistungshemmende Stressreaktionen wirksam zu reduzieren.

Die Verbindung aus betriebswirtschaftlicher Kompetenz, Führungserfahrung, systemischer Organisationsentwicklung und psychologischer Fachkenntnis ermöglicht mir eine besondere Schnittstellenrolle:
Ich verbinde Business-Verständnis mit tiefem Wissen über menschliche Dynamiken – praxisnah, strukturiert und lösungsorientiert.