Project Manager | Programme Manager | Bid Project Manager | PMO | Test Manager

Als IPMA-zertifizierter Projektmanager begleite ich agile und traditionelle IT-Transformations- und -Transitionsprojekte zuverlässig auf ihrem Weg zum Erfolg – budget- und termingerecht und mit einem klaren Fokus auf Ergebnisqualität.

• Agile Methodologie8 J.
• Agiler Festpreis
• Angebotsmanagement18 J.
• Large Scale Scrum (LeSS)
• PMO (IT)
• Product Owner
• Projektmanagement (IT)16 J.
• Projektsteuerung (Projektcontrolling)
• Requirements Management
• Scaled Agile Framework (SAFe)

Er verantwortet IT Transformations- und -Transitionsprojekte zuverlässig auf ihrem Weg zum Erfolg - budget- und termingerecht und mit einem klaren Fokus auf Ergebnisqualität. Im engen Dialog mit Teams und Stakeholdern steuert er Chancen und Risiken, analysiert Probleme und setzt wirksame Impulse zur Entwicklung nachhaltiger digitaler Produkte.

Seine Expertise gründet auf mehr als 25 Jahren Erfahrung in internationalen, komplexen IT-Projekten über verschiedenste Branchen hinweg - in klassischen und in skaliert-agilen Settings. Anpassungs-fähigkeit, Offenheit und Respekt prägen seinen Führungsansatz. Anerkannte Zertifizierungen in relevanten Schlüsselrollen und -themen runden sein Profil als leistungsstarker Projektmanager ab.

Wirkung
-Healthcare: Online-Datenmigration für landesweite Patientenplattform in ≤ 7 Monaten.
-Telco: Turnaround skaliert-agiles IT-Programm für CRM-Einführung in Schieflage in ≤ 4 Monaten.
-Manufacturing: Reduktion TCO der Applikationslandschaft um ≥ 4 % im ersten Jahr.
-Banking: Hands-on Stabilisierung Integrations- und End-to-End Testing IT-Landschaft einer Start-up Bank in ≤ 3 Monaten; Gewährleistung Go-live Termin Geschäftseröffnung.
-Automotive: Etablierung DevOps-Teams durch Auflösung Silostrukturen in ≤ 6 Monaten.
-Healthcare: Stabilisierung und Neuausrichtung IT-Programm zur Einführung digitale Abrechnungs-plattform in Schieflage in ≤ 6 Monaten; Wiederherstellung Auftraggeber-Vertrauen.


Projektmanagement

Methoden & Technologien
Software Engineering, Application Modernization, Generative AI, BizDevOps, Cloud, Agile Fixed Price, P&L Verantwortung, Global Delivery, Scrum, ITIL, Agile@Scale, Requirements Management

Profil
-Projektarten: IT Transformationsprojekte, IT Transitionsprojekte, IT Angebotsprojekte
-Projektgrößen: bis zu 5 Mio. EUR p.a.; bis 100 Teammitglieder mit Global IT Sourcing
-Projektrollen: Project Manager, Programme Manager, Pre-Sales Manager, Bid Project Manager, Product Owner, Scrum Master, Test Manager, Release Manager, Transition Manager
-Frameworks: Agil, Skaliert-agil (LeSS, SAFe®), klassisch; DevOps-Liefermodell (inkl. 24/7)
-Product Lifecycle: Initiate, Plan, Code, Build, Test, Release, Deploy, Operate, Monitor, Retire

Branchen
Cross-Industry: Construction, Banking, Healthcare, Information & Communication, Insurance, Utilities, Media, Manufacturing, Public Sector, Supply Chain Management, Telecommunications

Länder & Sprachen
-Internationale Projekteinsätze: AT, DK, IN, LT, LU, QA, RO, SE, UK
-Sprachen: Deutsch (GER C2, Muttersprache); Englisch (GER C1, verhandlungssicher)

Persönlich & Sozial
-Intrapersonal: ergebnisorientiert, qualitätsorientiert, reflektiert, strukturiert, zuverlässig
-Interpersonal: aktiv zuhörend, kommunikativ, kooperativ, respektvoll, zielorientiert

Zertifizierungen
-ITIL Foundation Version 5 Certified (PeopleCert) (2026)
-Certified STACKIT Partner Fundamentals (STACKIT Cloud für Europa) (2026)
-Certified Scrum Product Owner® (Scrum Alliance) (2025)
-Certified Project Manager (IPMA® Level C) (2024)
-Certified SAFe® 4 Agilist (Scaled Agile Framework) (2017)

Trainings
-PMI Essentials: Seven AI Project Patterns Training (2026)
-Generative AI Overview for Project Managers Training (PMI) (2026)
-Databricks Accredited Generative AI Fundamentals (2026)
-AI Leader: Generative AI & Agentic AI for Leaders Training (Udemy) (2026)
-AWS Cloud Practitioner Essentials Training (2026)
-Deutscher Project Excellence Award (DPEA) Assessortraining (GPM) (2010)