Interim Accounting Management

Mit über 20 Jahren Erfahrung im Finanz- und Rechnungswesen stehe ich für eine Arbeitsweise, die höchste Präzision mit unternehmerischem Pragmatismus verbindet. Ich werde immer dann gerufen, wenn Unternehmen eine erfahrene Hand benötigen.

• Berater SharePoint
• Buchhaltung5 J.
• DATEV
• Handelsgesetzbuch5 J.
• Hausverwalter4 J.
• Lohn- / Gehaltsabrechnung
• Mitarbeiter Forderungsmanagement12 J.
• Mitarbeiter Kreditorenbuchhaltung12 J.
• Oracle-Anwendungen
• Prozessoptimierung4 J.

Im Interim-Management geht es für mich um zwei Dinge: Verlässlichkeit und Entlastung. Ich sorge dafür, dass Ihre Abschlüsse nach HGB pünktlich und sauber stehen, während ich gleichzeitig Prozesse so optimiere, dass sie auch nach meinem Mandat stabil laufen. Wenn es im Accounting brennt, bringe ich die Struktur und die Ruhe rein, die Ihr Team gerade braucht.

Ganzheitliche Finanz- und Lohnbuchhaltung: Die Kombination aus fundierter Finanzbuchhaltung und rechtssicherer Payroll ist der Kern meiner Arbeit. Ich sorge für die lückenlose Verbuchung aller Geschäftsvorfälle sowie die Durchführung der Lohn- und Gehaltsabrechnungen unter Berücksichtigung aktueller steuer- und sozialversicherungsrechtlicher Vorgaben.

Abschlusssicherheit : Eigenständige Erstellung und Begleitung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen. Ich sorge für eine saubere Dokumentation und hohe Datenqualität, um eine reibungslose Prüfung durch Wirtschaftsprüfer zu gewährleisten.

Prozess-Stabilisierung: In Überbrückungsphasen sichere ich nicht nur das Tagesgeschäft, sondern identifiziere proaktiv Optimierungspotenziale. Ob Bereinigung von Intercompany-Differenzen (IC-Abstimmung) oder die Strukturierung komplexer Buchhaltungskreise – mein Ziel ist stets eine Effizienzsteigerung.

Schnittstellen-Expertise (u.a. LucaNet): Ich unterstütze bei der Vorbereitung der Konsolidierung und im Mapping der Daten. Durch meine Erfahrung mit gängigen ERP-Systemen und Konsolidierungstools garantiere ich eine fehlerfreie Überleitung der Zahlen in das Konzern-Reporting.

Hands-on-Mentalität in Sondersituationen: In Transformationsphasen oder bei personellen Engpässen biete ich sofortige operative Unterstützung ohne lange Einarbeitungszeit. Ich arbeite mich schnell in bestehende Systemlandschaften ein und führe Teams fachlich durch kritische Phasen.

Warum diese Unterstützung den Unterschied macht:

Unternehmen in Umbruchphasen benötigen keine bloße Verwaltung des Status Quo, sondern eine fachlich versierte Steuerung, die Risiken minimiert. Durch die Verzahnung von Finanz- und Lohnbuchhaltung biete ich eine umfassende Entlastung der Finanzabteilung. Mein Ansatz ist lösungsorientiert, diskret und auf nachhaltige Stabilität ausgelegt – auch über die Dauer des Mandats hinaus.

Kernkompetenzen auf einen Blick:
Einzel- und Konzernabschluss nach HGB
Payroll-Management (Lohn- und Gehaltsabrechnung)
IC-Abstimmung und Konsolidierungsvorbereitung
Prozessdesign im Forderungsmanagement
Vorbereitung von Wirtschaftsprüfungen
Interimistische Teamleitung und fachliches Coaching

Verfügbarkeit:
Einsätze sind kurzfristig möglich – sowohl für Vor-Ort-Phasen als auch in Remote-Modellen oder hybriden Strukturen.
Ich arbeite flexibel und ergebnisorientiert.

Software: DATEV, Lexware, Candis, Spendesk, Sage (alle ausgezeichnet/sehr gut) | LucaNet (sehr gut) | Oracle (gut) | MS Office (sehr gut).

Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Polnisch (Muttersprache), Englisch (B2).

Expertise: Durch die Kombination aus modernen Tools (Spendesk, Candis) und klassischer ERP-/Konsolidierungs-Software (DATEV, LucaNet) biete ich eine effiziente, digitalisierte Arbeitsweise für moderne Finanzstrukturen.