Strategy Consultant

1/2022 – 1/2025

Growth & Corporate Strategy: Definierte organische und anorganische Wachstumsstrategien für globale Anbieter von Bankensoftware und IT-Dienstleistungen, einschließlich Marktbewertung, Wettbewerbsbenchmarking, Entwicklung von strategischer Vision und Zielbild sowie Identifizierung von M&A- und Partnerschaftszielen. Digitale Transformation: Entwicklung digitaler Zielbilder und mehrjähriger Roadmaps für Banktechnologiekunden, Bewertung der Lieferkapazität, Governance-Modelle, Finanzierungsoptionen und Vorbereitung von C-Level-Materialien zur Unterstützung von Investitions- und Skalierungsentscheidungen. Betriebsmodell- und Prozesstransformation: Gestaltung von Front-to-Back-Betriebsmodellen im Bereich Vermögensverwaltung, Kreditvergabe, Finanzen und Procure-to-Pay-Funktion; Identifizierung von Automatisierungsmöglichkeiten, Neugestaltung von E2E-Prozessen und Definition von Zielorganisationen für Banken und Einzelhändler.

Strategisches Management, Digitalisierung

1/2021 – 1/2021

Durchführung eines Pro-Bono-Beratungsprojekts für Mooncup, Beratung zum Launch von nachhaltigen Menstruationsprodukten durch Definition des MVP-Umfangs, Erstellung von User Stories und Gestaltung der Go-to-Market-Roadmap.

CRM-Berater

1/2021 – 1/2021

Unterstützung bei der Vorbereitung von Transaktionsmaterialien für Käufe, einschließlich zweier PE-Exit-Memos, Diskussion von Materialien für eine Reverse-Übernahme einer IT-Beratungsfirma und Bewertungsmaterialien für ein britisches Medien-Technologieunternehmen.