Interim Manager | Sales Transformation | Managed Services | IT & Organisation
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- 83512 Wasserburg am Inn
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- 07.05.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2024 – 9/2026
Tätigkeitsbeschreibung
1. Transformation Vertriebsorganisation & Geschäftsmodell
Rolle: Chief Sales Officer / Head of Global Sales
Umfeld: IT-Dienstleister / Mittelstand / Private Equity
Ausgangssituation
• tradinggetriebenes Geschäftsmodell mit begrenzter Skalierbarkeit
• heterogene Vertriebsstrukturen
• fehlende Transparenz und Steuerungslogik
• Integration in Private-Equity-Strukturen erforderlich
Aufgabe
• Neuausrichtung von Vertrieb und Geschäftsmodell
• Aufbau einer skalierbaren und steuerbaren Organisation
• Integration in Private-Equity-Governance
Vorgehen
• Einführung von KPI- und Zielsystemen
• Entwicklung einer gruppenweiten Vertriebsstrategie
• Restrukturierung von Rollen und Verantwortlichkeiten
• Aufbau von Governance- und Reportingstrukturen
• Abstimmung mit Vertrieb, Delivery, IT und Finance zur Umsetzung der Zielmodelle
• Steuerung bereichsübergreifender Initiativen und Programme
Ergebnis
• +10 % Umsatzwachstum trotz anspruchsvollem Marktumfeld
• deutlich erhöhte Steuerbarkeit und Transparenz
• nachhaltige Transformation des Geschäftsmodells
• erfolgreiche Integration in Private-Equity-Strukturen
Customer Success Manager, Microsoft Dynamics, Cloud-Services, IT-Strategieberatung, Geschäftsfeldstrategie, Organisation des Vertriebs, Sales Management, Change Management, Managementberater
11/2022 – offen
TätigkeitsbeschreibungAufbau einer eigenen Beratungstätigkeit mit Fokus auf Transformationsbegleitung und Change Management. Durchführung von Trainings sowie Sparring von Führungskräften in Veränderungsprozessen. Ergänzend Profiling, Unterstützung bei Personalmaßnahmen sowie Begleitung von Neuorientierung und Gründungsvorhaben.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Geschäftsfeldstrategie, Training - Coaching-Kompetenzen, Transformation Management, Unternehmer-Coaching
5/2015 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Transformation Managed Services & Outsourcing
Rolle: Director Managed Services / Presales
Umfeld: SAP / Microsoft / Enterprise
Ausgangssituation
• komplexe Kundenanforderungen
• geringe Standardisierung von Services
Aufgabe
• Weiterentwicklung und Skalierung von Managed Services
• Steuerung komplexer Transformations- und Outsourcing-Projekte
Vorgehen
• Entwicklung und Standardisierung von Service-Modellen
• Steuerung interdisziplinärer Teams
• Leitung komplexer Angebotsprozesse (RFI/RFP)
• Steuerung von Transitionen in Cloud- und Colocation-Umgebungen
• Koordination von Infrastruktur-, Netzwerk- und Applikationsmigrationen
• Abstimmung zwischen Architektur, Betrieb und Kundenorganisation
• Aufbau von SLA-, KPI- und Betriebsmodellen
• Unterstützung und Steuerung von PMO- und Reportingstrukturen
Ergebnis
• Abschluss eines Outsourcing-Projekts (~24 Mio. €)
• Aufbau skalierbarer Service-Modelle
• Verbesserung von Effizienz und Margen
SAP-Berater, After sales management, Customer Success Manager, Digitalisierung, IT-Berater, IT-Outsourcing-Konzepte, Organisation der Produktentwicklung, Organisationsentwicklung, Outsourcing, Projektleitung / Teamleitung (IT), Sales-Manager, Service-lifecycle-management (SLM), Service Management, Serviceberater ITIL, Transformation Management
Über mich
Mein Fokus liegt auf der Übernahme von Verantwortung in anspruchsvollen Situationen – sei es in Projekten, Programmen oder in Führungsrollen auf Zeit. Ich bringe Struktur in komplexe Vorhaben, schaffe Transparenz und sorge dafür, dass Ergebnisse erreicht werden.
Typische Einsatzfelder sind die Steuerung von IT- und Transformationsprojekten, der Aufbau und die Weiterentwicklung von Managed Services sowie die Neuausrichtung von Organisationen und Vertriebsstrukturen.
Durch meine Erfahrung in IT, Service und Vertrieb verbinde ich technische Themen mit Business-Zielen und unterstütze Unternehmen dabei, nachhaltige und skalierbare Lösungen umzusetzen.
Ich arbeite sowohl operativ als auch auf Management-Ebene und bringe neben Struktur und Umsetzungskraft auch die Fähigkeit mit, Führungskräfte und Teams durch Veränderungssituationen zu begleiten.
Weitere Kenntnisse
PMO und Projektstrukturierung
Transformation und Change Management
Managed Services und Service-Modelle
IT Service Management (ITIL, ServiceNow)
Service Delivery und 24/7-Betrieb
Outsourcing und Transition Management
Solution Selling und Vertriebssteuerung
Governance und KPI-Modelle
Führung und Organisationsentwicklung
Microsoft (M365, Azure, Dynamics)
SAP (Managed Services, Transformation)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
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