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SAP SD/MM Consultant, Solution Architect & Projektleiter

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  • 05.05.2026
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Kurzvorstellung

Mein Profil verbindet Prozessberatung, technische Umsetzung und Projektleitung – drei Perspektiven, die ich je nach Projektanforderung einzeln oder in Kombination einbringe.

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • IT-Projektleiter1 J.
  • SAP-Berater3 J.
  • SAP MM Berater
  • SAP S/4HANA
  • SAP SD Berater
  • SAP Solution Architekt

Projekt‐ & Berufserfahrung

SAP Business Process Consultant & Solution Architect
Intern. Technologiekonzern für optische Systeme, Aalen
2/2023 – offen (3 Jahre, 4 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2023 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Unter anderem habe ich folgende Projekte bei meinem Kunden betreut:

1. Globale Clearing Center Rollout Projekte – Eingliederung lokaler Niederlassungen in das globale OECD-Transferpreismodell

Vor-Ort-Einsätze zur Prozessaufnahme und Anforderungsanalyse in den USA, Italien, Kolumbien und Mexiko als alleiniger Vertreter der IT: Inhaltliche Steuerung der Workshops, Prozessaufnahme und FIT/GAP-Analyse

Konzeption und Neugestaltung der globalen Intercompany-Abläufe zur nahtlosen Einbettung der Clearing Gesellschaft in die bestehende Supply Chain

Konzeption der technischen Integration der Clearing-Gesellschaft in die heterogene Systemlandschaft (SAP ECC, S/4HANA, Non-SAP-Produktionssysteme, Non-SAP-ERP-Systeme)

Definition der Schnittstellen zwischen den lokalen ERP-/Produktionssystemen und dem SAP-System der Intercompany-Clearing-Gesellschaft. Anbindung über die zentrale Middleware-Landschaft (SAP PO und SAP Integration Suite). Eingesetzte Schnittstellentechnologien: IDoc, BAPI, RFC, Webservices

Identifikation und Spezifikation der erforderlichen SAP-Erweiterungen (BAdIs, Customer Exits, User Exits, Business Transaction Events) sowie der notwendigen Customizing-Anpassungen

Technische Umsetzung der Prozesslogik im SAP SD/MM sowie Customizing der Steuerungstabellen des kundeneigenen Z-Programms zur Auftragseingangsverarbeitung. Customizing-Schwerpunkte:
SD: Stammdaten, Belegarten, Positions- und Einteilungstypen, Kopiersteuerung, Partnerfindung, Routenfindung, Nachrichtenfindung, sowie Versand- und Transportabwicklung (Packschlüsse, Aktivitätsprofile)
MM: Stammdaten, Bezugsquellenfindung, Belegarten, Wareneingangsverbuchung sowie logistische Rechnungsprüfung
EDI/ALE: Partnerprofile; Einrichtung ALE-Verteilungsmodell

2. Analyse und technisches Setup neuer Lieferketten
Untersuchung bestehender Logistikabläufe und Identifikation notwendiger Systemanpassungen für die Implementierung neuer Lieferketten

Technische Umsetzung der Prozesslogik im SAP SD/MM (Customizing-Schwerpunkte analog zum o.g. Clearing Center Rollout Projekt) sowie

Customizing der Steuerungstabellen des kundeneigenen Z-Programms zur Auftragseingangsverarbeitung.

Fachliche und technische Begleitung der Fachbereiche während der User Acceptance Tests

3. Analyse und Behebung von Sperrproblematiken
Systematische Root-Cause-Analyse zur Identifikation der Ursachen für Material- und Belegsperren (Enqueue-Analyse, Auswertung Traces) sowie Erarbeitung geeigneter Lösungsansätze

Einführung der parallelen Pufferung für Buchhaltungsbelege zur Reduzierung von Belegsperren

Einführung der späten Materialsperre zur Reduzierung von Materialsperren

Und habe neben meinen Projektätigkeiten auch 2nd und 3rd Level-Support geleistet:

Incident- und Problem-Management mit Schwerpunkten in Schnittstellenanalyse und monitoring (u.a. Einrichtung eines Schnittstellenmonitorings in SAP AIF)
Fehleranalyse und -behebung in der Auftrags- und Bestellabwicklung (SD/MM)
Bearbeitung von Incidents im Versand, insbesondere fehlende oder fehlerhafte Lieferdokumente/Fakturen

Eingesetzte Qualifikationen

SAP-Berater, Solution Architekt

Projektleiter
Mittelständischer IT-Dienstleister/Verlagshaus, Wiesbaden
1/2023 – 8/2024 (1 Jahr, 8 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2023 – 8/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter SAP PI Upgrade

Verantwortung für die End-to-End Projektleitung von der initialen Konzeption und Ressourcenplanung bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss und der Übergabe in den operativen Betrieb

Durchführung einer umfassenden Ist-Analyse der komplexen Schnittstellen Landschaft als Basis für eine risikominimierte Migrationsstrategie und zur Identifikation redundanter Schnittstellen

Fachliche Führung und Koordination interdisziplinärer Projektteams sowie Steuerung externer Dienstleister über alle Projektphasen hinweg

Konfiguration und Validierung der Kommunikationskanäle (Adapter-Konfiguration) sowie Sicherstellung einer stabilen End-to-End-Konnektivität in der neuen Systemumgebung

Verantwortung für das gesamte Testmanagement, inklusive Erstellung von Testplänen, Koordination und Durchführung von Unit- und Integrationstests sowie Leitung der User Acceptance Tests

Definition und Implementierung verbindlicher Dokumentationsstandards, um langfristige Wartbarkeit und Compliance der Schnittstellenlandschaft zu gewährleisten

Ausarbeitung einer technischen Dokumentation der Schnittstellenlandschaft sowie der mit den Schnittstellen verbundenen betrieblichen Prozesse

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Projektleiter

Ausbildung

B.Sc. und M.Sc. BWL
BWL
Westfälische Wilhelms-Universität Münster
2021
Münster

Über mich

Mein Profil verbindet Prozessberatung, technische Umsetzung und Projektleitung – drei Perspektiven, die ich je nach Projektanforderung einzeln oder in Kombination einbringe.

Als Solution Architect arbeite ich an der Schnittstelle zwischen IT und Fachbereich. Mein Aufgabenspektrum reicht von Workshopleitung und Prozessdesign gemeinsam mit dem Fachbereich bis hin zum Entwerfen von Solution Designs und Integrationsszenarien systemübergreifender Prozesse in heterogenen Systemlandschaften - in der Vergangenheit häufig im Rahmen internationaler Rollout-Projekte in Europa, Nord- und Lateinamerika.

Allerdings konzipiere ich nicht nur End-to-End-Prozesse, sondern setze diese in meiner Rolle als SD/MM-Berater auch selbst technisch um: Customizing in SD/MM, Einrichtung und Konfiguration von Schnittstellen, Debugging und Fehleranalyse sowie darüber hinaus 2nd- und 3rd-Level-Support im laufenden Betrieb. ABAP-Code lese und verstehe ich, ohne selbst zu entwickeln. Ergänzend habe ich eigene KI-gestützte Lösungen zur Unterstützung meiner Beratertätigkeit entwickelt, unter anderem MCP-Server zur automatisierten Abfrage von SAP-Fachliteratur.

Die Kombination aus beiden Rollen hat mich vor allem eines gelehrt: Ein tiefgehendes Prozessverständnis ist die Grundlage einer guten IT-Beratung. Das klingt trivial, wird aber in der Praxis erstaunlich oft vergessen.

Meine Erfahrung als SAP-Berater und Solution Architect kommt mir auch in meiner Rolle als Projektleiter zugute, sowohl in der Stakeholder-Kommunikation als auch in der Projektplanung. Durch meinen Beraterhintergrund verstehe ich die Sicht des Fachbereichs und kann Anforderungen fachlich einordnen. Durch mein technisches Verständnis kann ich Einschätzungen von Entwicklern und Beratern nachvollziehen, hinterfragen und auf Augenhöhe mitdiskutieren. Gegenüber dem Management bin ich dadurch in der Lage, technische Zusammenhänge nachvollziehbar darzulegen. In der Projektplanung hilft mir dieses Verständnis, technische Abhängigkeiten und mögliche Fallstricke frühzeitig zu erkennen und Timelines realistisch zu setzen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Gut)
  • Portugiesisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
14
Alter
32
Berufserfahrung
3 Jahre und 8 Monate (seit 09/2022)
Projektleitung
3 Jahre

Kontaktdaten

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