SAP SD/MM Consultant, Solution Architect & Projektleiter
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- 05.05.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Unter anderem habe ich folgende Projekte bei meinem Kunden betreut:
1. Globale Clearing Center Rollout Projekte – Eingliederung lokaler Niederlassungen in das globale OECD-Transferpreismodell
Vor-Ort-Einsätze zur Prozessaufnahme und Anforderungsanalyse in den USA, Italien, Kolumbien und Mexiko als alleiniger Vertreter der IT: Inhaltliche Steuerung der Workshops, Prozessaufnahme und FIT/GAP-Analyse
Konzeption und Neugestaltung der globalen Intercompany-Abläufe zur nahtlosen Einbettung der Clearing Gesellschaft in die bestehende Supply Chain
Konzeption der technischen Integration der Clearing-Gesellschaft in die heterogene Systemlandschaft (SAP ECC, S/4HANA, Non-SAP-Produktionssysteme, Non-SAP-ERP-Systeme)
Definition der Schnittstellen zwischen den lokalen ERP-/Produktionssystemen und dem SAP-System der Intercompany-Clearing-Gesellschaft. Anbindung über die zentrale Middleware-Landschaft (SAP PO und SAP Integration Suite). Eingesetzte Schnittstellentechnologien: IDoc, BAPI, RFC, Webservices
Identifikation und Spezifikation der erforderlichen SAP-Erweiterungen (BAdIs, Customer Exits, User Exits, Business Transaction Events) sowie der notwendigen Customizing-Anpassungen
Technische Umsetzung der Prozesslogik im SAP SD/MM sowie Customizing der Steuerungstabellen des kundeneigenen Z-Programms zur Auftragseingangsverarbeitung. Customizing-Schwerpunkte:
SD: Stammdaten, Belegarten, Positions- und Einteilungstypen, Kopiersteuerung, Partnerfindung, Routenfindung, Nachrichtenfindung, sowie Versand- und Transportabwicklung (Packschlüsse, Aktivitätsprofile)
MM: Stammdaten, Bezugsquellenfindung, Belegarten, Wareneingangsverbuchung sowie logistische Rechnungsprüfung
EDI/ALE: Partnerprofile; Einrichtung ALE-Verteilungsmodell
2. Analyse und technisches Setup neuer Lieferketten
Untersuchung bestehender Logistikabläufe und Identifikation notwendiger Systemanpassungen für die Implementierung neuer Lieferketten
Technische Umsetzung der Prozesslogik im SAP SD/MM (Customizing-Schwerpunkte analog zum o.g. Clearing Center Rollout Projekt) sowie
Customizing der Steuerungstabellen des kundeneigenen Z-Programms zur Auftragseingangsverarbeitung.
Fachliche und technische Begleitung der Fachbereiche während der User Acceptance Tests
3. Analyse und Behebung von Sperrproblematiken
Systematische Root-Cause-Analyse zur Identifikation der Ursachen für Material- und Belegsperren (Enqueue-Analyse, Auswertung Traces) sowie Erarbeitung geeigneter Lösungsansätze
Einführung der parallelen Pufferung für Buchhaltungsbelege zur Reduzierung von Belegsperren
Einführung der späten Materialsperre zur Reduzierung von Materialsperren
Und habe neben meinen Projektätigkeiten auch 2nd und 3rd Level-Support geleistet:
Incident- und Problem-Management mit Schwerpunkten in Schnittstellenanalyse und monitoring (u.a. Einrichtung eines Schnittstellenmonitorings in SAP AIF)
Fehleranalyse und -behebung in der Auftrags- und Bestellabwicklung (SD/MM)
Bearbeitung von Incidents im Versand, insbesondere fehlende oder fehlerhafte Lieferdokumente/Fakturen
SAP-Berater, Solution Architekt
1/2023 – 8/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter SAP PI Upgrade
Verantwortung für die End-to-End Projektleitung von der initialen Konzeption und Ressourcenplanung bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss und der Übergabe in den operativen Betrieb
Durchführung einer umfassenden Ist-Analyse der komplexen Schnittstellen Landschaft als Basis für eine risikominimierte Migrationsstrategie und zur Identifikation redundanter Schnittstellen
Fachliche Führung und Koordination interdisziplinärer Projektteams sowie Steuerung externer Dienstleister über alle Projektphasen hinweg
Konfiguration und Validierung der Kommunikationskanäle (Adapter-Konfiguration) sowie Sicherstellung einer stabilen End-to-End-Konnektivität in der neuen Systemumgebung
Verantwortung für das gesamte Testmanagement, inklusive Erstellung von Testplänen, Koordination und Durchführung von Unit- und Integrationstests sowie Leitung der User Acceptance Tests
Definition und Implementierung verbindlicher Dokumentationsstandards, um langfristige Wartbarkeit und Compliance der Schnittstellenlandschaft zu gewährleisten
Ausarbeitung einer technischen Dokumentation der Schnittstellenlandschaft sowie der mit den Schnittstellen verbundenen betrieblichen Prozesse
IT-Projektleiter
Ausbildung
Westfälische Wilhelms-Universität Münster
Münster
Über mich
Als Solution Architect arbeite ich an der Schnittstelle zwischen IT und Fachbereich. Mein Aufgabenspektrum reicht von Workshopleitung und Prozessdesign gemeinsam mit dem Fachbereich bis hin zum Entwerfen von Solution Designs und Integrationsszenarien systemübergreifender Prozesse in heterogenen Systemlandschaften - in der Vergangenheit häufig im Rahmen internationaler Rollout-Projekte in Europa, Nord- und Lateinamerika.
Allerdings konzipiere ich nicht nur End-to-End-Prozesse, sondern setze diese in meiner Rolle als SD/MM-Berater auch selbst technisch um: Customizing in SD/MM, Einrichtung und Konfiguration von Schnittstellen, Debugging und Fehleranalyse sowie darüber hinaus 2nd- und 3rd-Level-Support im laufenden Betrieb. ABAP-Code lese und verstehe ich, ohne selbst zu entwickeln. Ergänzend habe ich eigene KI-gestützte Lösungen zur Unterstützung meiner Beratertätigkeit entwickelt, unter anderem MCP-Server zur automatisierten Abfrage von SAP-Fachliteratur.
Die Kombination aus beiden Rollen hat mich vor allem eines gelehrt: Ein tiefgehendes Prozessverständnis ist die Grundlage einer guten IT-Beratung. Das klingt trivial, wird aber in der Praxis erstaunlich oft vergessen.
Meine Erfahrung als SAP-Berater und Solution Architect kommt mir auch in meiner Rolle als Projektleiter zugute, sowohl in der Stakeholder-Kommunikation als auch in der Projektplanung. Durch meinen Beraterhintergrund verstehe ich die Sicht des Fachbereichs und kann Anforderungen fachlich einordnen. Durch mein technisches Verständnis kann ich Einschätzungen von Entwicklern und Beratern nachvollziehen, hinterfragen und auf Augenhöhe mitdiskutieren. Gegenüber dem Management bin ich dadurch in der Lage, technische Zusammenhänge nachvollziehbar darzulegen. In der Projektplanung hilft mir dieses Verständnis, technische Abhängigkeiten und mögliche Fallstricke frühzeitig zu erkennen und Timelines realistisch zu setzen.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Gut)
- Portugiesisch (Gut)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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