Geschäftsführer / Wirtschaftsingenieur / Sr. Industrial Manager
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- 0 Referenzen
- 109€/Stunde
- 03096 Werben, Niederlausitz
- Weltweit
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- 09.05.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
4/2025 – 9/2025
TätigkeitsbeschreibungGeschäftsführung und Ergebnisverantwortung unter Berücksichtigung der Unternehmensziele, Erfüllung der vertraglich vorgegebenen Pflichten und Aufgaben, Wirtschafts-, Personal- und Investitionsplanung inkl. Erstellung erforderlicher Berichte, Prüfung der Abrechnung der Leistungen von Auftragnehmern sowie eigener Aufwendungen, Überwachung der Leistungsausübung des Auftragnehmers, Wahrnehmung der Funktion des Verkehrsleiters bzw. dessen Stellvertretung, Steuerung, Prüfung und Einleitung der Einnahmeaufteilung, Ansprechpartner für die zuständige Behörde bzgl. der Vergabe der ÖPNV-Leistung sowie öffentlicher Aufgabenträger, Ansprechpartner für die Gesellschafter und den Aufsichtsrat.
Eingesetzte QualifikationenBusiness Administrator, Qualitätsmanagement, Customer Success Manager
nicht angegeben
7/2024 – 10/2024
TätigkeitsbeschreibungDisziplinarische und fachliche Leitung der Abteilung Kundenservice (20 Mitarbeiter), Betreuung strategisch wichtiger Kunden + Kommunikation mit Vertriebsagenturen, Steuerung Auftragsbuch, Bedarfsplanung, Produktionsplanung und Lagerbestände, Erarbeitung und erfolgreiche Etablierung einer neuen Aufbau- und Ablauforganisation.
Eingesetzte QualifikationenCustomer Success Manager
nicht angegeben
4/2023 – 7/2024
TätigkeitsbeschreibungDisziplinarische und fachliche Leitung des Bereiches Operations (ca. 130 Mitarbeiter, davon 10 Direct Reports sowie 40 externe Service Partner), erfolgreiche Einführung der KI-basieren Tourenplanungssoftware Sales Force sowie damit zusammenhängende Effizienzsteigerung um ca. 30% & Reduktion der Personalkosten um drei Mitarbeiter im Team Tourenplanung, Durchführung der Ressourcen- und Kapazitätsplanung & Recruitment sowie Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Auswertung der Leistungsentwicklung & regelmäßiges Reporting an Geschäftsführung & Mutterkonzern, Steuerung von P&L des operativen Geschäftsbereiches inkl. KVP, Strategieentwicklung + QHSE.
nicht angegeben
12/2020 – 3/2023
TätigkeitsbeschreibungLeitung von Kostenreduzierungsmaßnahmen relevanter Schienenfahrzeugprojekte, Steuerung von Budget & Aufgaben interner und externer Engineering-Ressourcen, Reporting von Kostenreduzierungspotentialen & -ergebnissen ans Top Management, Abstimmung und Festlegung der Kostenreduzierungsziele für den Standort, Identifizierung von jährlichen Kosteneinsparpotentialen im zweistelligen Mio-Bereich, Lieferantenmanagement, Führung von Verhandlungen bzgl. Kostenreduzierung, Leitung der Durchführung von Lebenszykluskosten-Untersuchungen, Schnittstelle zum Joint Venture Partner Alstom/Bombardier Sifang Transportation Ltd.
nicht angegeben
11/2013 – 11/2020
TätigkeitsbeschreibungLeitung des Konfigurations- und Änderungsmanagements in den Hochgeschwindigkeitszug-Projekten SBB Twindexx Swiss Express (Schweiz) & ICE4 (Deutsche Bahn), fachliche Leitung aller involvierten Projektressourcen einschließlich Durchführung von Schulungen, Trainings und Coachings bzgl. Konfigurationsmanagement nach CMII, cross-funktionale Etablierung von KM und ÄM an den beteiligten Fertigungsstandorten in Deutschland und der Schweiz sowie Durchführung regelmäßiger Audits, Verhandlung von Anforderungen bzgl. Kennzeichnung und Rückverfolgbarkeit mit Lieferanten weltweit & Einführung von Barcode-/RFID-Lesegeräten in der Produktion, regelmäßiges Reporting des Projektfortschritts an die Kunden in der Bahnindustrie.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Configuration Management
nicht angegeben
11/2011 – 10/2013
TätigkeitsbeschreibungAufrechterhaltung des Qualitätsmanagements nach ISO9001/IRIS am Standort Görlitz, Auditdurchführung, Erarbeitung & Umsetzung von Prozessverbesserungen, Lean Management, Kaizen-Workshops, Fertigungsoptimierung als Qualitätschampion, Shop-Floor-Management, Optimierungsmaßnahmen in der Produktion, Reporting an die Werksleitung, Pflege der Balanced Score Card mit der Werkleitung, Target-Tracking, Betreuung des Parts Approval Prozess (Erstmusterprüfung, Fertigungsoptimierung bei Lieferanten) sowie Reklamationsmanagement.
Eingesetzte QualifikationenQualitätsmanagement, Prozessoptimierung
8/2009 – 10/2011
TätigkeitsbeschreibungAufrechterhaltung des Qualitätsmanagements nach ISO9001 für das Unternehmen, Auditdurchführung, Erarbeitung & Umsetzung von Prozessverbesserungen, Lean Management, Kaizen, Abstimmung der Qualitätspolitik mit der Geschäftsführung, Überwachung der Arbeitssicherheit, des Gesundheitsschutzes und Umweltmanagement, Betreuung der Errichtung und Inbetriebnahme des SBS-Heizkraftwerkes Rostock, Anfertigung der Qualitätsdokumentation für das SBS-Heizkraftwerk Rostock inkl. As-Built-Dokumentation und Ansprechpartner gegenüber dem Kunden Vattenfall.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
nicht angegeben
10/2006 – 7/2009
TätigkeitsbeschreibungAusbildung zum Ingenieur Maschinenbau in Zusammenarbeit mit der HWR Berlin, Durchführung von Untersuchungen zwecks Optimierung von Kraftwerksprozessen, Wirtschaftlichkeitsanalysen bzgl. möglicher Produkt-Portfolio-Erweiterungen.
Eingesetzte QualifikationenMaschinenbau, Projektmanagement
Ausbildung
Hamburg
Darmstadt
Berlin
Berlin
Über mich
Weitere Kenntnisse
Nach meinem Wechsel in die Schienenfahrzeug-Branche, war ich im Anschluss mehr als 12 Jahre im Konzern als Manager tätig, und zwar an Standorten in Deutschland und der Schweiz. Meine Leidenschaft liegt daher bisweilen vorrangig in der Branche Mobility, Transport & Verkehr.
Seit 2023 ermögliche ich Lausitzer Gesellschaften als freiberuflicher Interims-Manager auf der Leitungsebene - basierend auf einem stark ergebnisorientierten, konstruktiven Führungsstil - optimalere Geschäftsergebnisse zu erreichen:
- Bereichsleitung im Kundenservice in der Branche "Weiße Ware" mit Personalverantwortung für ca. 130 Mitarbeiter + 40 Service Partner
- 30 prozentige Leistungssteigerung im Bereich bei gleichzeitiger Senkung der Personalkosten durch Einführung einer KI-basierten Tourenplanung
- Restrukturierung einer Kundenservice-Abteilung mit 20 Mitarbeitern in der Branche der Stahlherstellung
- Aufbau einer neu-gegründeten kommunalen Gesellschaft als Geschäftsführer im ÖPNV (Buchhaltung, Qualitätsmanagement, Personalbeschaffung etc.)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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