IT-Consultant und Projektmanager

Projektmanagement und Consulting im IT-Bereich. Über 13 Jahre Erfahrung in der strategischen Beratung, Konzeption, UX und Usability digitaler Produkte. Ich begleite Kund:innen und ihre Projekte von der Idee bis zum fertigen Produkt.

• Barrierefreiheit
• Design Thinking
• Digitale Transformation
• Nutzerforschung
• Projektmanagement
• Prozessoptimierung
• Stakeholder-Management
• User-Centered Design
• User Experience (UX)

Erfolg entsteht nicht top-down durch Methoden und Verwaltung.
Erfolg entsteht auf Augenhöhe, wenn alle das gleiche Ziel haben.

Seit über 13 Jahren bilde ich die Schnittstelle zwischen IT und Fachabteilungen. Ich steuere komplexe Digitalprojekte, Teams und Stakeholder und berate Kunden von der Idee bis zum fertigen Produkt. Dabei verbinde ich tiefes UX- und Design-Verständnis mit unternehmerischem Denken und operativer Umsetzungsstärke.

Projektleitung, Multiprojekt- und Portfoliomanagement
- Projekte von Anforderungserhebung bis Go-Live
- Digitale Transformation, Prozessanalyse, Konzeption, Umsetzung
- Nutzerstudien, Usability-Tests, Requirements Engineering
- Konzeption, Prototyping, Design Systeme

Führung & Team
- Fachliche Anleitung und Onboarding von Trainees, Werkstudent:innen und Praktikant:innen
- Organisation und Moderation regelmäßiger Team-Meetings
- Teamvertretung im unternehmensweiten Business Development Board
- Mitwirkung im Recruiting: Durchführung von Bewerbungsgesprächen

Auslastungs- & Ressourcenplanung
- Monitoring von Teamfinanzen und Teamauslastung
- Kapazitäts- und Ressourcensteuerung über parallele Projekte
- Qualitätssicherung und Projektcontrolling

Akquise & Business Development
- Akquise, Kalkulation und Verhandlung von Projektbudgets
- Entwicklung neuer Dienstleistungen und Angebote
- Mitgestaltung von Prozessen zur Optimierung von Struktur und Organisation
- Vorträge auf Konferenzen und Tagungen

Mehr über mich auf meiner Webseite MerlinSchuster.

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