Senior-Projekt- & Transformationsmanager | Corporate PMO & Digitalisierung

Pragmatischer Dipl.-Ing. für Ihr Projekt: Über 20 Jahre Erfolg in Projektimplementierung und Prozessoptimierung. Ich steigere strategische, taktische und operative Klarheit & sichere die Erreichung Ihrer Projekterfolge ab.

• Dipl.-Ing.(FH) Maschinenbau
• PMI-ACP
• PMI-CPMAI
• PMI-PMOCP
• PMP
• Risikomanagement
• staatlich geprüfter Maschinentechniker
• staatlich geprüfter Qualitätssicherungstechniker

Zertifizierter Senior-Projekt- und Transformationsmanager (Dipl.-Ing. FH) mit über 20 Jahren nachweisbarer Erfahrung in Industrie, Schwerindustrie und Mittelstand.

Mein Ansatz verbindet präzise technische Strukturierung mit einem tiefen Verständnis für die Dynamik in komplexen Organisationen:

- Strukturbildung & PMO: Aufbau transparenter End-to-End-Prozesslandschaften und Etablierung datengestützter PMO-Strukturen (PMI-PMOCP™). Ich gestalte predictive, hybride und agile Hilfsinstrumente, die fundierte Entscheidungen beschleunigen, ungenutzte Effizienzpotenziale freisetzen und die strategische, taktische und operationale Flexibilität Ihrer Organisation nachhaltig steigern können.

- Mensch & Organisation als lernendes System: Technische Veränderungen entfalten ihre Wirkung stets im Zusammenspiel mit dem gesamten menschlichen Gefüge. Auf Basis fundierter Ausbildung in Kommunikation und Organisationsdynamik gestalte ich Transformationen als kooperativen Prozess. Ich aktiviere produktive Kommunikationsflüsse an den Nahtstellen, eröffne wertvolle Einblicke in vielfältige, lösungsorientierte Perspektiven und etabliere eine Vertrauenskultur, die neue Arbeitsstandards genau dort lebendig macht, wo sie operative Wirkung entfalten.

- Infrastruktur, Turnaround & Governance: Resiliente Produkt-, Portfolio-, Programm- und Projektrealisierung bei industriellen Großprojekten, Werkserweiterungen (Greenfield/Brownfield) sowie technischen Anlagensanierungen. Durch wertorientiertes Geschäftsprozessmanagement übersetze ich veränderte Normenwerke produktiv in bestehende Strukturen, sodass rechtlich sichere, wirtschaftlich viable und zukunftsfähige Lösungen entstehen.

- Digitale Transformation & KI: Pragmatische, wertschöpfende Integration digitaler Werkzeuge, Automatisierungslösungen und generativer KI (PMI-CPMAI™) in Ihre bestehende Systemlandschaft. Durch automatisierte Workflows und integrierte Datenstrukturen entlaste ich Ihre qualifizierten Fachkräfte von repetitiven administrativen Tätigkeiten und isolierten Tabellenlösungen. So gewinnen Ihre Experten wertvollen Freiraum für ihre eigentlichen Kernaufgaben, während ich den Wertstrom optimiere und einen durchgängig produktiven Daten- und Arbeitsfluss ermögliche.

Premium-Methodik & Governance:
PMP®, PMI-ACP®, DASSM, PMI-PMOCP™, PMI-CPMAI™, Lean Management, KVP, SPC, Wertorientiertes Geschäftsprozessmanagement, Multiprojektmanagement, Agile Transformation.

Technologisches & Regulatives Fundament:
Qualitätsmanagement-Systeme nach ISO 9001 / IATF 16949 (Staatlich geprüfter Qualitätssicherungstechniker), Automatisierungstechnik (Staatlich geprüfter Maschinentechniker), Logistik und Fertigungstechnologie & CNC-Programmierung, fundierte Praxiserfahrung in industrieller Werkserstellung, Greenfield- und Brownfield-Projekten.