Berater, Coach & Trainer
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- 03.07.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
7/2026 – offen
TätigkeitsbeschreibungNach dem Verkauf meines Beratungsunternehmens KEY VALUES suche ich eine spannende Herausforderung, in der ich meine Erfahrungen und Kompetenzen erfolgreich einbringen kann.
Eingesetzte QualifikationenCRM-Berater, Mitarbeiter IT-Helpdesk
nicht angegeben
1/2005 – 12/2007
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich für Corporate Development, Vertrieb und Marketing für die gesamte Gruppe (12 Gesellschaften). Strategische Neuausrichtung, Re-Organisation, Change-Management, Implementierung von Key Account Management und Corporate Culture Management. Einführung agiler Arbeits- und Entwicklungsmethoden (z. B. SCRUM). Gewinnung von Neukunden wie Altiris, comdirect bank, Baur Versand, Cornelsen Verlag, Berendsen, Germanischer Lloyd und Financial Times.
Eingesetzte QualifikationenBusiness Development, Vertrieb, Marketing, Change Management, Account Management, Agile Methodologie
nicht angegeben
5/2004 – 6/2026
TätigkeitsbeschreibungGründung der Innovations- und Transformationsberatung KEY VALUES mit Schwerpunkten in Innovations-Management, Unternehmensentwicklung, Technologieadaption, Digitalisierung, Wachstum, Change-Management und Patent-Analysen. Gewinnung namhafter Kunden wie Bayer, MERCK, comdirect bank, DHL, ING, Jägermeister, Melitta, tesa, Freenet, Tchibo und diverse Stadtwerke. Aufbau einer Lernplattform für Unternehmen, Gründung von procify für Lean Six Sigma und KI-basierte Prozessoptimierung.
Eingesetzte QualifikationenInnovationsberater, Business Development, Digitalisierung, Change Management, Patent-Berater, Prozessoptimierung
nicht angegeben
7/2003 – 3/2004
TätigkeitsbeschreibungWeltweite Verantwortung für Marketing, Vertriebsunterstützung, Marktforschung und Analyst Relations. Strategische Neuausrichtung von Produkten zu Lösungen. Initiierung und Steuerung globaler Operational Excellence Programme. Entwicklung von Infrastruktur-Lösungen zur Verbesserung der Unternehmensleistung. Entwicklung und Umsetzung branchenorientierter Vertriebsprogramme. Globales Prozess-Re-Design und Effizienzprogramm.
Eingesetzte QualifikationenMarketing, Vertrieb, Marktforschung
nicht angegeben
1/2002 – 6/2003
TätigkeitsbeschreibungWeltweite Verantwortung für Marketing und Kommunikation. Entwicklung und Implementierung einer neuen Markenstrategie (inkl. Corporate Design und Corporate Identity). Entwicklung und Umsetzung global integrierter Werbekampagnen, Mediaplanung, Lead-Generation, 31 Webseiten, Broschüren, Messen/Events, Kundenzeitschrift, Verpackungen und Trainingsmaßnahmen.
Eingesetzte QualifikationenCorporate Design, Mediaplanung, Veranstaltungsmanagement
nicht angegeben
7/2000 – 8/2001
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich für Marketing und Vertrieb sowie für das Kompetenzfeld Mobile Solutions in Europa. Gewinnung von Kodak Europe als neuem Kunden.
Eingesetzte QualifikationenBusiness Development, Marketing, Vertrieb
nicht angegeben
7/1999 – 6/2000
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung, Steuerung und Integration von Marketing-Programmen. Management eines pan-europäischen Teams. Enge Kooperation mit dem HQ in den USA und den europäischen Intel-Niederlassungen.
Eingesetzte QualifikationenMarketing
nicht angegeben
6/1997 – 6/1999
TätigkeitsbeschreibungZuständig für alle Werbe- und Handelsmarketingaktivitäten von Intel in Europa über alle Medien-Kategorien. Führung der europäischen Lead-Agentur EURO RSCG, Paris. Budget: 75 Mio. $ pro Jahr.
Eingesetzte QualifikationenBusiness Marketing, Budgetierung
Ausbildung
Bradford
Rendsburg
Über mich
Weitere Kenntnisse
Certified Scrum Master (CSM) Ausbildung direkt beim Scrum-Erfinder Dr. Jeff Sutherland, Scrum.org
Design Thinking Team-Coach, Ausbildung bei Oose in Hamburg
Change-Management, Ausbildung am Management Zentrum, Universität St. Gallen: Planung, Entwicklung, Gestaltung und Durchführung von Veränderungs-prozessen in Unternehmen.
Dozent für Innovations- und Change-Management an der HSBA (Hamburg School of Business Administration (2010-20014)
OKR (Objectives and Key Results) Training bei Intel, dem Erfinder von OKRs, arbeiten mit dem System in Europa, OKR-Master
Managing Virtual Teams, Management Zentrum, Universität St. Gallen: Steuerung von globalen und inter-disziplinären Teams unter Berücksichtigung von Zielvereinbarungen, Aufbau- und Ablauf-Organisation, Persönlichkeit, Kultur und anderen Einflussgrößen
Rhetorik 1 und 2, Peter Palausch, Zentrum für Management und Rhetorik: Rhetorik, Gesprächs-führung, Reden schreiben, freie Vorträge, spontane Rede, Körpersprache, Gestik, Wirkung
Constructive Confrontation: Bridges and Associates: Management-Training für den Umgang in Konflikt-Situationen mit dem Ziel, nachhaltige Lösungen zu erarbeiten
Managing Through People: Kahler Consulting: Psychologisch orientiertes Management-Training für die Führung von Mitarbeitern unterschiedlicher Persönlichkeitsstrukturen, Motivationen und Zielen Key Management Practices, American Consulting and Training: Management-Training zu Grundlagen der Mitarbeiter-Führung, Prozessgestaltung
Building and Getting Results, Barnes and Conti Associates: Training zur Gestaltung und Durchsetzung von Zielen in einer Matrix-Struktur und vielen unterschiedlichen Stakeholdern
Negotiate to YES, Hammond Creative Systems: Management-Training zu Verhandlungsstrategien und -taktiken, Einwandbehandlung, Argumentationsführung, Zielerreichung
Internet Basics, Grundlagen-Training zu Internet-Technologien und Online-Konzepten
Excel for Advanced Users, erweiterte Anwendungen für MS-Excel
Persönliche Daten
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