Interim-Managerin Projekt-, Prozessmanagement, HR+Retail

1/2025 – 12/2025

Strategische und operative Gesamtverantwortung für die Personalarbeit eines 130-Mitarbeiter starken Unternehmens. Führung und Weiterentwicklung eines fünfköpfigen HR-Teams. Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und dem Betriebsrat. Gestaltung und Optimierung personalwirtschaftlicher Prozesse entlang des Employee Lifecycles. Aufbau moderner HR-Strukturen mit Fokus auf Effizienz, Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung.

Personalwesen, Prozessoptimierung, Change Management, Mitarbeider Zulassungsgremium

3/2024 – 12/2024

Schrittweise Übernahme der operativen und strategischen Verantwortung im Personalbereich mit Fokus auf Prozessoptimierung und Standardisierung. Begleitung und Unterstützung der Bereichsleitung bei der Weiterentwicklung der HR-Strategie und -Struktur. Beratung der Geschäftsführung und Führungskräfte in allen personalwirtschaftlichen Themen. Initiierung und Umsetzung von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung im gesamten Personalmanagement. Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat.

Personalwesen, Prozessoptimierung, CRM-Berater

3/2018 – 2/2024

Gesamtverantwortung für operatives und strategisches Management eines Filialnetzes mit 175 Mitarbeitenden und Umsatzverantwortung über 35 Mio. €. Entwicklung und Umsetzung der Bereichsstrategie zur nachhaltigen Weiterentwicklung des Retail-Geschäfts. Begleitung der Einführung eines ERP-Systems (Prozessdesign, Change-Management, Schulung). Etablierung eines Bereichs-Controllings zur zielgerichteten Steuerung von Performance und Kosten. Verantwortung für Budget- und Personalkostenplanung sowie Rekrutierung und Entwicklung von Führungskräften.

Supervisor, Enterprise Resource Planning, Change Management, Controller, Finanzielle Planung