KI & Automatisierung im Mittelstand einführen · Digitalisierung · ERP/SAP · Change Management

2/2025 – offen

Strategische Neuausrichtung und digitale Transformation der Geschäftsprozesse. Aufbau einer eigenen Finanzbuchhaltung mit ScopeVisio sowie Einführung digitaler Verkaufs- und Verwaltungslösungen mit Bosys. KI-gestützte Automatisierung administrativer Workflows und Aufbau digitaler Reporting-Strukturen (M365 Copilot, GenAI) mit Fokus auf Effizienz und datenbasierte Entscheidungen.

Digitalisierung, Finanzbuchhaltung, Well Engineer

1/2024 – offen

KI-Einführung im Mittelstand: M365 Copilot, GenAI-Workflows und KI-Agenten (u. a. n8n, Copilot Studio, Azure AI Foundry) für Automatisierung und Reporting. Digitalisierungsberatung für sieben Betriebe (Ein-Mann-Betrieb bis 30 Mitarbeiter): Prozessanalyse, Workflow-Design, papierlose Abläufe, Mitarbeiter durch die Umstellung geführt (Change).

Change Management, Digitalisierung, Workflows

1/2009 – 12/2024

Strategische und operative Gesamtleitung des Unternehmens mit P&L-Verantwortung und Führung der Mitarbeiterteams. Einführung des Dokumentenmanagements Docuvita und Anbindung an das ERP – Umstellung auf nahezu papierlose, digitale Workflows. Verantwortung für Personalcontrolling, HR-Administration und monatliche Lohn- und Gehaltsabrechnung (Payroll). Leitung eines mehrjährigen Digitalisierungsprogramms: zwei vollständige ERP-Migrationen (ADP → Attribut → Loco Soft) inkl. Umstellung der Finanzbuchhaltung; Führung des Teams durch den Wandel, iterativ und ohne Betriebsunterbrechung. Einführung des digitalen Verkäuferarbeitsplatzes (SalesFlow) und der digitalen Mietwagenverwaltung (Rent Express).

Business Administrator, Systemmigration, Finanzbuchhaltung, Personalwesen, Change Management