Managementberater, Business Coach und Organisationsentwickler

Ich bin ein erfahrener Managementberater, Business Coach und Organisationsentwickler mit über zehn Jahren Expertise in der Begleitung komplexer Transformations- und Veränderungsvorhaben.

• Governance4 J.
• Konfliktlösung4 J.
• Markenbildung5 J.
• Nachhaltigkeit5 J.
• Projektmanagement5 J.
• Prototyping5 J.
• Sozialarbeiter Pflegeheim für psychisch Kranke4 J.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, strategische Ziele und komplexe Herausforderungen in tragfähige Strukturen, klare Verantwortlichkeiten und wirksame Umsetzungsmodelle zu übersetzen. Meine Schwerpunkte liegen in Organisationsdesign, Governance, agilen Steuerungs- und Arbeitsmodellen, Zielsystemen, Change-Architekturen sowie im Coaching und in der Moderation von Fach- und Führungsteams. Dabei verbinde ich strategische Beratung mit operativer Umsetzungsbegleitung, Kompetenzaufbau und nachhaltigem Transfer. Besondere Erfahrung bringe ich aus regulierten, wachstums- und veränderungsintensiven Kontexten mit – insbesondere Pharma und Biotechnologie.

Als Senior Agile Coach begleite ich Transformationsvorhaben von der ersten Auftragsklärung über Zielbild, Rollenklärung und Umsetzungsarchitektur bis zur nachhaltigen Verankerung im Alltag. Ich arbeite mit Führungskräften, Projektverantwortlichen, Expertenteams und internen Transformationsteams an der Schnittstelle von Agilität, Resilienz und KI.

Typische Einsatzfelder sind agile Transformationen, Aufbau und Befähigung interner Spezial- oder Transformationsteams, Einführung und Weiterentwicklung von Scrum, Kanban, SAFe und OKR, Gestaltung von Zielsystemen, Moderation bereichsübergreifender Alignment-Meetings, Führungskräfteentwicklung, Team Coaching, Change-Kommunikation sowie Workshops und Trainings zu agilen Arbeitsweisen, Resilienz und KI-gestützter Zusammenarbeit.

Meine Arbeitsweise ist strukturiert, pragmatisch und menschenorientiert. Ich verbinde wissenschaftliche Fundierung mit praktischer Umsetzungserfahrung und achte darauf, dass Veränderung nicht nur konzipiert, sondern verstanden, getragen und angewendet wird. Dabei arbeite ich auf drei Ebenen:
mit Individuen an Mindset, Selbstführung und Persönlichkeit
mit Teams an Rollen, Schnittstellen und Zusammenarbeit,
und mit Organisationen an Strategie, Kultur, Zielsystemen und Veränderungsfähigkeit.

Methodisch bringe ich Erfahrung mit Scrum, Kanban, SAFe, Design Thinking, OKR, Retrospektiven, Reviews, agiler Planung, Canvas-Methoden, Coaching, Moderation, Persönlichkeitsdiagnostik, Resilienzansätzen und interaktiven Lernformaten ein.

Ergänzend unterstütze ich Organisationen bei der pragmatischen Einführung von Künstlicher Intelligenz – von Strategie und Use-Case-Entwicklung über Tool-Nutzung bis zum Kompetenzaufbau für Führung, Teams und Wissensarbeit.

Was mich besonders macht: Ich bin kein reiner Methodencoach und kein abstrakter Strategieberater. Mein Fokus liegt darauf, Organisationen handlungsfähiger zu machen – mit klarer Struktur, wirksamer Kommunikation, belastbaren Zielsystemen und einer Veränderungsarchitektur, die Menschen mitnimmt und Umsetzung ermöglicht.

Besonders gern arbeite ich in anspruchsvollen Transformationsprojekten, in denen Wachstum, Komplexität, Regulierung, Führung und Kulturentwicklung zusammenkommen.

Agile Methoden & Frameworks:
Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe 6, agile Skalierung, agile Transformation, agile Strategiearbeit, agile Planung, Reviews, Retrospektiven, Refinements, Sprint Planning, Daily Scrum, Product Owner Coaching, Scrum Master Coaching, Backlog-Strukturierung, User Stories, Team-Routinen, agile Führungsprinzipien, Business Agility.

Zielsysteme, Governance & Steuerung:
OKR, KPI-Entwicklung, Zielsysteme, Governance-Modelle, Strategieumsetzung, Alignment-Meetings, bereichsübergreifende Steuerungsformate, Rollen- und Verantwortlichkeitsklärung, Schnittstellenmanagement, Entscheidungsarchitekturen, Transparenz- und Fokusarbeit, Umsetzungsbegleitung.

Organisationsentwicklung & Change Management:
Organisationsdesign, Transformationsarchitektur, Change Management, Change-Kommunikation, Veränderungsbegleitung, Kulturentwicklung, Reorganisation, Aufbau interner Transformationsteams, Befähigung von Fach- und Führungskräften, Stakeholder-Management, Beteiligungsformate, Transfermechanismen, nachhaltige Verankerung neuer Arbeitsweisen.

Coaching, Training & Moderation:
Business Coaching, Team Coaching, Führungskräfteentwicklung, Leadership Coaching, Coaching von Projektverantwortlichen und Schlüsselpersonen, Workshop-Konzeption, Workshop-Moderation, Facilitation, Trainingsdesign, Train-the-Trainer, interaktive Lernformate, Fallarbeit, Reflexionsformate, kollegiale Beratung, Sparring, Konfliktmoderation, Kommunikationsformate.

Resilienz:
Resilienzberatung, Selbstführung, mentale Belastbarkeit, Veränderungsfähigkeit, gesunde Leistungsfähigkeit, Teamresilienz, Stress- und Ressourcenmanagement, Kompetenzentwicklung, wissenschaftlich fundierte Entwicklungsformate.

KI-Transformation & digitale Arbeitsweisen:
Generative KI, ChatGPT, Gemini, Perplexity, KI-Strategie, KI-Use-Cases, KI-gestützte Wissensarbeit, Kompetenzaufbau im Umgang mit KI, Tool-Einführung, Prozessverbesserung, Automatisierungsideen, verantwortungsvolle KI-Nutzung, KI in Führung, Teams, HR, Lernen und Organisationsentwicklung.

Methoden & Arbeitsweisen:
Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas, Team Canvas, Role Canvas, Impact-Effort-Priorisierung, Stakeholder Mapping, Roadmapping, Visualisierung, Canvas-Methoden, Workshopdramaturgie, Moderationsdesign, agile Lern- und Entwicklungszyklen, Crawl-Walk-Run-Fly-Logik, Persönlichkeitsdiagnostik, BIG-5, LEGO® SERIOUS PLAY®.

Branchen- und Kontextwissen:
Pharma, Biotechnologie, Life Sciences, Validierung, regulierte Umfelder, IT Quality, wachstumsintensive Organisationen, Start-ups, KMU, Konzerne, Hochschulen, Weiterbildung, Forschung, digitale Transformation, Innovationsprojekte, Geschäftsmodellentwicklung, Business Development.

Tools:
Miro, Jira, Confluence, Microsoft Teams, MS Office, PowerPoint, Excel, Word, Trello, Viva Goals, Gamma, ChatGPT, Perplexity, Gemini, NotebookLM. Grundkenntnisse in Python und C.

Zertifizierungen & Qualifikationen:
SAFe 6 Release Train Engineer, SAFe 6 Agilist, Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, zertifizierter OKR Coach, zertifizierter Resilienzberater, LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator, Train-the-Trainer, MBA Business Coaching & New Work Organisationsentwicklung.