Senior Project Manager | Solutions Architect | Developer
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- 110€/Stunde
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- 17.08.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2018 – 6/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung über drei Projektstreams (Cash Application, Payment Management, Cash & Liquidity-Management). Für den in der Logistikbranche tätigen Kunden wurden weltweit Arbeitspakete von Teams aus APAC, LATAM, US, Europa, MENA und Afrika koordininiert und verantwortet.
Globale Implementierung von Cash-Management, Liquidity-Management, Treasury sowie automatisierten Payment- und Cash-Application-Prozessen für einen der größten Logistikkonzerne im Nahen Osten. Verantwortung für die Projektleitung des mehrstufigen Rollouts über mehrere Landesgesellschaften hinweg. Im Rahmen des Projekts wurde zusätzlich eine Partnerschaft mit div. Banken für die globale Bankanbindung (Bank Connectivity) initiiert und etabliert. Das Projekt entwickelte sich zur strategischen Referenz und Success Story — und bildete die Grundlage für den Aufbau des Standortes in Dubai als Zugang zu den Regionen APAC, Afrika, LATAM und Nordamerika.
Referenz gerne auf Anfrage.
Kundenberater, Softwareentwickler, Projektmanagement (IT)
3/2017 – 11/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Übernahme der Projektleitung für ein fachlich und politisch hochkritisches Cash-Application-/In-House-Bank-Projekt (POBO/COBO) bei einem Aktiennotierten Telekommunikationsunternehmen in Madrid, nachdem mehrere vorherige Projektleitungen aufgrund des Komplexitätsgrades gescheitert waren und der Kunde bereits rechtliche Schritte erwog. Entwicklung der technischen Lösung parallel zur laufenden Implementierung. Erfolgreicher Nachweis der Funktionsfähigkeit gegenüber CFO, Key-Usern und dem kundenseitigen Projektmanagement (Deloitte). Projekt gemeinsam mit dem technischen Lead zum erfolgreichen Abschluss gebracht und als Referenzprojekt entwickelt; im Anschluss Übernahme der Rolle als Project Manager.
Während des Projekts wurde das cash management, der Zahlungsverkehr, die Kontoauszugsverarbeitung automatisiert, sowie der AP-Prozess innerhalb von SAP optimiert. Das Herzstück ist die bis dato weltweit einmalige Verknüpfung der Erstellung von In-House Cash Zahlungsordern und bei der Buchung von Kontoauszugspositionen innerhalb von SAP.
Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP FI, SAP FI-AP, SAP FI-AR, Cash Management, Buchhaltung
2/2017 – 7/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Exemplarische technische Darstellung eines Projekts:
Projektleitung für die Einführung einer Drittlösung für die Kontoauszugsverarbeitung inklusive Avisverarbeitung beim Städtischen Klinikum Dresden, integriert in das SAP®-Core-System. Verantwortung für Planung und Steuerung der technischen Umsetzung: automatisierter Kontoauszugs-Import und -Verbuchung im MT940-Format sowie Konzeption der Avis-Verarbeitung über einen eigens eingerichteten externen Prozessor-Server — Avise im SAMU-Format wurden darüber hinaus per Mapping in das .avs-Format konvertiert und über einen RFC-User an das SAP-Produktivsystem übergeben. Zusätzliche Einführung Kontoauszugsdashboards und Pre-processors zur Verarbeitung der CAMT/MT940-Kontoauszüge sowie Aufbau von Reporting- und Statistikfunktionen zu den automatisiert verbuchten Zahlungseingängen. Steuerung der Abstimmung zwischen SAP-Anwendungsbetreuung des Klinikums, technischem Team und externem IT-Dienstleister (Com4Cure) zur Anbindung der vorgelagerten Dateiablage.
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SAP FI, SAP FI-AR, SAP FI-GL
Ausbildung
Hochschule Fresenius Hamburg
Hamburg
Berufliche Schule am Lämmermarkt
Über mich
KI- & PROZESSBERATUNG
ANALYSIEREN: Geschäftsprozesse (Finance, Sales, Operations) auf KI- und Automatisierungspotenzial prüfen, Quick Wins von strategischen Themen trennen
AUSWÄHLEN: Anforderungen strukturieren, passende Software-/KI-Lösungen herstellerunabhängig evaluieren und vergleichen
BEGLEITEN: Auswahlentscheidung absichern – Umsetzung auf Kundenseite auf Wunsch selbst übernehmen oder Umsetzungspartner steuern
TRANSFORMATION & PROJEKTSTEUERUNG
PROJEKTIEREN: Von der Idee, über die Anforderungsaufnahme, zum Projekt, Vendorselektion und Implementierungsbegleitung und GoLive.
ÜBERNEHMEN: Kritische oder ins Stocken geratene Digitalisierungs-, ERP- und Transformationsprojekte wieder auf Kurs bringen
STRUKTURIEREN: Brücke zwischen Fachbereich, IT und Anbieter bilden, Lieferung von Overview- und Detailprojektplänen
STEUERN: Internationale Projektteams führen, Kommunikation auf Management-Ebene übernehmen
ROLLEN in Kundenprojekten:
- KI-/Digitalisierungsberater
- Interim-Projektleiter / Programmleiter
- Product Owner
- Business-Analyst / Anforderungsmanager
- Lösungsarchitekt
- Entwickler (bei Bedarf, eigene Umsetzung von Prozessautomatisierungen)
Weitere Kenntnisse
Übernahme der Projektleitung — auch in kritischen Phasen und bei
komplexen Stakeholder-Konstellationen. Von der Anforderungsaufnahme
bis zum Go-Live.
• Software-Projekte: Definition von Anforderungen, Umsetzung in
Implementierungsstrategie, Steuerung der Implementierung zu
verbindlichem Go-Live Datum
• Go-Live-Steuerung: UATs und Go-Live im SAP-Umfeld geplant und
verantwortet für digitale Automatisierungsprojekte
• Turnaround-Projekte: Übernahme und erfolgreicher Abschluss
eskalierender Konzernprojekte
• Steuerung internationaler Teams: bspw. in internationalen SAP FI CRM,
ERP und Liquidity-Management Projekten weltweit
• Stakeholder-Management: Zentrale Kommunikation mit CFO-/GF-
Ebene, Krisenmanagement
• Angewendete Methoden: beinhalten Projektsteuerung nach bewährten
Methoden (Waterfall, Agile, hybrid) u.a. nach Prince2, Scrum, Kanban
Product Owner
Verantwortung für Produktvision, Anforderungsmanagement und
Priorisierung — als Brücke zwischen fachlichen Stakeholdern und
technischer Umsetzung.
• Anforderungskatalog: Anforderungsaufnahme und -strukturierung bspw. in
internationalen SAP-FI-/ERP-Projekten
• Backlog-Management: Priorisierung und Steuerung neuer Funktionen
für das interne SAP-Demosystem (Team: 12 Kollegen)
• UAT & Abnahme: UATs konzipiert und durchgeführt, Go-Lives
freigegeben
• Fachlich & technisch: Tiefenwissen aus eigener Software-/Hardware-
Entwicklung (zwei Maschinen im Patentanmeldeverfahren, Web-
Plattform)
Consultant
Klassische Unternehmensberatung mit fundiertem Praxiswissen
über Organisationsabläufe, best-practices der Prozessgestaltung,
datengetriebene Entscheidungsfindung, ditigale Automatisierungs-
projekte im SAP und Cloud Umfeld
• Beratung von Prozessautomatisierungen in den Bereichen Sales,
Finance, Marketing
• Aufnahme von Anforderungen, Strukturierung und Priorisierung
von Themen zu Themengebieten sowie Begleitung des
Transformationsprozesses
• Stakeholder-Management: Übernahme und Zentralisierung der
Kommunikation mit C-/GF-Ebene
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Gut)
- Französisch (Gut)
- Europäische Union
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