Programm- und Projektleiter für Transformation, Migration und Integration

7/2024 – offen

Verantwortlich für Projektgeschäft, Business Development, Produktisierung des Consulting-Portfolios sowie Außendarstellung und Öffentlichkeitsarbeit. Wesentliche Erfolge umfassen den Ausbau des Rückbaugeschäfts beim Kunden, die Erstellung eines KI-Readiness-Checks und einen Speaker Slot bei einer Digitalisierungsveranstaltung.

PRINCE2, Scrum, ITIL, Microsoft Excel, Projektmanagement, Verfahrenstechnik, Kabelleger, Cloud Computing

7/2019 – 6/2026

Die alte Infrastruktur eines Telekommunikations-Kernnetzes muss nach Migrationen, Technologiewechseln und Harmonisierungen zurückgebaut werden.
Es gibt keinen Rückbauprozess und die Unterstützung durch die Fachabteilungen erfolgt auf Best Effort Basis. Der Rückbau erfolgt auf physikalischer, organisatorischer und logischer Ebene.
Aufgabe war es, ein tragfähiges Konzept aus einem Mix aus Standardprozessen und gesteuertem Best Effort zu entwerfen und umzusetzen. Dabei galt es, sowohl alle notwendigen Informationen umsetzungsbereit zu sammeln und dann auch für die Umsetzung zu sorgen.

IT-Infrastrukturspezialist, Projektleiter Telekommunikation, Konzeption (IT), Requirements Engineer, Requirements Management, Budgetierung, Governance, Change Management, Stakeholder-Analyse, Business Analysis

1/2015 – 6/2024

Verantwortlich für Projektgeschäft, Schulungsbereich und interne Kommunikation. Wesentliche Erfolge umfassen den Aufbau einer Schulungsabteilung, den Ausbau des Unternehmens und des Kundengeschäfts, die Post Merger Integration nach Akquisition, die Akkreditierung als ISTQB-Zertifizierungs-Schulungsanbieter, Business Development im Bereich Legacy Infrastructure Sunset sowie die Projektakquise im Bereich Infrastruktur-Harmonisierung und -Simplifizierung.

Netzwerktechnik, Projektmanagement, Schreiben von Dokumentation, Compliance Manager, Microsoft Excel, Microsoft Powerpoint, Change Management, Business Development