Senior HR Executive

5/2026 – 9/2026

Gesamtverantwortung für die fachliche und disziplinarische Führung des HR-Teams sowie Steuerung und Priorisierung des operativen Tagesgeschäfts
Leitung von Transformations- und Restrukturierungsprozessen einschließlich Konzeption, Umsetzung und Begleitung organisatorischer und personeller Veränderungsmaßnahmen
Vertrauensvolle und lösungsorientierte Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretungen und Gewerkschaften, insbesondere bei mitbestimmungsrelevanten Themen und betrieblichen Veränderungsprozessen
Sicherstellung professioneller HR-Services entlang des gesamten Employee Lifecycles sowie Beratung von Geschäftsleitung, Führungskräften und Mitarbeitenden in arbeits-, sozialversicherungs-, steuer- und tarifrechtlichen Fragestellungen
Gesamtsteuerung von Payroll, Vergütung und Benefits einschließlich Gehaltsabrechnung, Sonderzahlungen und Weiterentwicklung marktgerechter Vergütungs- und Leistungskonzepte
Verantwortung für die HR-Systemlandschaft und Digitalisierung von Personalprozessen, von der Anforderungsdefinition über die Implementierung bis zur erfolgreichen Verankerung im Unternehmen
Steuerung von HR-Reporting und Personalcontrolling sowie Bereitstellung belastbarer Kennzahlen und Analysen als Entscheidungsgrundlage für Management und Unternehmenssteuerung
Verantwortung für personalwirtschaftliche Jahreswechsel- und Abschlussprozesse sowie enge Zusammenarbeit mit Finance bei Rückstellungen, Buchungen und weiteren HR-relevanten Abschlussthemen
Kontinuierliche Weiterentwicklung der HR-Organisation, Prozesse und Governance mit Fokus auf klare Verantwortlichkeiten, Compliance, Effizienz und nachhaltige Strukturen
Steuerung zentraler Talent-, Recruiting- und Personalentwicklungsthemen sowie bereichsübergreifender HR-Initiativen und Veränderungsprojekte

Geschäftsfeldstrategie, Personalcontrolling, Personalentwicklung, Personalführung, Personalleiter, Personalwesen (allg.), Prozessoptimierung, Recruiting, Reporting, Transformation Management, Vergütungssysteme

5/2026 – 5/2026

Coaching Persönlichkeitsentwicklung - Mentale Stärke gestalten - als Persönlichkeit gewinnen - Potenziale maximieren

Umsetzungsberater, Schulung / Coaching (allg.)

4/2026 – offen

Beratung und Begleitung eines Transformationsprojekts zur Einführung eines regionalen Backoffice für ein Dienstleistungsunternehmen.
Konzeption der zukünftigen Organisationsstruktur inklusive Rollen-, Verantwortungs- und Prozessmodell.
Analyse und Standardisierung administrativer Kernprozesse sowie Entwicklung einer einheitlichen Prozesslandschaft.
Moderation von Workshops zur Entwicklung gemeinsamer Spielregeln, Standards und einer teamübergreifenden Zusammenarbeit.
Konzeption und Einführung eines Organisations- und Kommunikationskonzepts einschließlich Change-Management-Maßnahmen.
Entwicklung eines Go-live-Konzepts mit Projekt-, Kommunikations- und Umsetzungsplan zur erfolgreichen Einführung der neuen Organisation.
Aufbau eines Führungsentwicklungsprogramms zur Begleitung neuer Teamleitungen während des Rollenwechsels.
Konzeption von Steuerungsinstrumenten, KPI sowie Maßnahmen zur Sicherstellung von Datenqualität, Vertretbarkeit und Monatsabschluss.
Beratung des Managements bei organisatorischen Entscheidungen sowie kontinuierliche Projektsteuerung und Stakeholder-Management.
Begleitung der Implementierung mit dem Ziel, eine leistungsfähige, standardisierte und wirtschaftlich steuerbare Backoffice-Organisation zu etablieren.

Arbeitsplatzbewertung, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.), Transformation Management, Workshop - Kundenorientierung