Senior Consultant für Unternehmensentwicklung, Digitalisierung & Change-Management

5/2025 – offen

Aufbau und Führung des eigenen Beratungsunternehmens mit Schwerpunkt auf KI-gestützte Effizienzsteigerung. Beratung von KMUs bei Prozessoptimierung, Digitalisierung und organisatorischer Weiterentwicklung. Durchführung von Ist-Analysen, Soll-Prozessdesigns, Schnittstellenkonzeptionen und Umsetzungsbegleitung. Konzeption und Moderation von Workshops mit Geschäftsführung, Führungskräften und Mitarbeitenden.

Prozessoptimierung, Digitalisierung, Change Management, Projektleiter im Bereich Information, Konfliktlösung, Akquisiteur

10/2010 – 4/2025

Teil des vierköpfigen Direktoriums mit gemeinsamer strategischer und wirtschaftlicher Steuerung des Unternehmens. Leitung der Bereiche Marketing & Technical Content Management mit 26 Mitarbeitenden und Budgetverantwortung von 3,8 Mio. Euro. Digitalisierung abteilungsübergreifender Prozesse, Einführung digitaler Systeme und KI-basierter Workflows, Implementierung eines neuen CRM-Systems sowie strategische Markenführung und internationale Kommunikation.

Finanzielle Planung, Digitalisierung, Prozessoptimierung, Workflows, Markenbildung

8/2005 – 9/2010

Planung, Durchführung und Kontrolle aller Marketing- und PR-Maßnahmen mit Budgetverantwortung von 2,2 Mio. Euro. Verantwortung für die Markenentwicklung.

Marketing, Öffentlichkeitsarbeit, Markenbildung, Budgetierung