Beraterin für Organisationsentwicklung

Als Beraterin für Organisationsentwicklung und Sparringspartnerin unterstütze ich Unternehmen dabei, Strukturen zu analysieren und Verantwortlichkeiten zu klären. Gemeinsam mit Beteiligten entwickle ich praktikable Lösungen für den Arbeitsalltag.

• Change Management
• Kommunikationswissenschaft
• Manager Strategie und Geschäftsführung
• Organisationsentwicklung
• Strategisches Management

Langjährige Erfahrung in Führung, Vertrieb und der Zusammenarbeit mit Geschäftsleitungen in wachstums- und veränderungsgeprägten Unternehmensphasen. Heute arbeite ich als Consultant für Organisationsentwicklung und Change Management mit Unternehmen und Führungskräften in beruflichen und organisatorischen Veränderungssituationen.

Ich erfasse komplexe Situationen schnell, mache Zusammenhänge sichtbar und entwickle daraus konkrete, umsetzbare Schritte. Dabei arbeite ich direkt an der realen Arbeitssituation – dort, wo Strukturen, Verantwortlichkeiten und Prozesse im Alltag tatsächlich wirken.

Meine Erfahrung umfasst insbesondere:
Analyse und Weiterentwicklung von Organisationsstrukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten
Klärung von Entscheidungswegen und Schnittstellen
Analyse und Weiterentwicklung von Prozessen und Arbeitsabläufen
Begleitung von Veränderungs- und Wachstumsphasen
Sparring mit Geschäftsleitungen und Führungskräften bei organisatorischen Veränderungsprozessen
Moderation und Begleitung von Workshops
Führung, Vertrieb und Business Development
In einer Phase starken Unternehmenswachstums war ich Teil eines Unternehmens, das innerhalb kürzester Zeit von 40 auf rund 200 Mitarbeitende gewachsen ist. Dabei habe ich neue Strukturen, Rollen und Abläufe direkt im Tagesgeschäft mit aufgebaut, weiterentwickelt und an veränderte Anforderungen angepasst.
Auch in Phasen hoher struktureller und operativer Veränderung habe ich organisatorische Abläufe analysiert, stabilisiert und weiterentwickelt – unter anderem bei der vollständigen Umstellung auf dezentrale Arbeitsmodelle während der COVID-19-Pandemie sowie in wirtschaftlich herausfordernden Situationen.

Meine Arbeitsweise ist strukturiert, lösungsorientiert und praxisnah. Ich verbinde analytisches Vorgehen mit einem ausgeprägten Verständnis für operative Abläufe und die Perspektive von Führungskräften und Geschäftsleitungen.

Mein Anspruch: Komplexität reduzieren, Orientierung schaffen und Strukturen entwickeln, die im Arbeitsalltag tatsächlich funktionieren.