Consulting und Interim Management (Controlling)

"Controlling for everyone!"

Ich übernehme Beratungs- u. interimistische Aufgaben im Bereich Controlling. (insb. Aufbau u Neukonzeption - sehr gute Kenntnisse aus dem Automotive-Umfeld) ca. 27 J Berufserfahrung.

• Analyse der Kennzahlen
• Berechnungen
• Betriebliches Rechnungswesen
• Budgetierung
• Controlling
• Deckungsbeitrag
• Ergebnisrechnung
• Kostenrechnung
• Kostensenkungs-Programm
• Krisenmanagement

Mögliche Interim-Projekte:
· Leiter Controlling, Teamleiter Controlling, Leiter Finanzen und Controlling
· Aufbau einer Controlling-Abteilung/eines Controllings für den Kunden
· Aufbau einer integrierten Kostenrechnung
(KST, Kostenarten, Kalkulation mit Schema/Umlage/Std-sätzen/BAB, Deckungsbeitragsrechnung, GuV/PC)
· Controlling (Zentralcontrolling), Site Controlling
· Werkscontrolling, Produktionscontrolling, Plant und Site Controlling,
· Vertriebscontrolling,
· Investitionscontrolling,
· Beteiligungscontrolling,
· Sonstiges:
- Kostensenkung, Outsourcing, Rationalisierung, Restruckturierung
- ERP-Umstellung/CO/SAP, Datenbanken (Relationale, OLAP/Cube, BI-Tools)
- Begleitung und Umsetzung von Veränderungen (Transformationen)
- Werksschließung (Ramp down), Werksverkauf (Carve out),
- Verlagerung von Abteilungsfunktionen ins Shared Service Center, M&A,
usw

siehe Lebenslauf (PDF)