IT- Projektmanagement, Interim-Management, Krisenmanagement
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- 17.04.2026
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Kurzvorstellung
IT- Projektleitung, Interim-Management, Krisenmanagement, ITSM, Rechenzentrumsbetrieb, Prozessoptimierung, ITIL, Incident-, Problem-, Change-, Identity-, Management, Cloud-Computing, Softwareeinführung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Gegenüberstellung HCL Notes bzw. Microsoft Einsatzzwecke im öffentlichen Dienst hinsichtlich Leistungsumfang, Datenschutz, Informationssicherheit Zukunftsfähigkeit, finanzielle Aspekten sowie möglicher Migrationsaufwendungen einer Migration von HCL Notes zu Microsoft Diensten, inkl. Aufbereitung, Dokumentation, Zusammenfassung & Präsentation
QS hinsichtlich Medienentwicklungsplanung und zentraler IT-Plattform für Schulen
Moderator
1/2019 – 12/2024
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung Campus4You- Einführung eines übergreifenden Kartenmanagementsystems
Eingesetzte QualifikationenConfluence, Jira, MS Office (Anwenderkenntnisse), Plankostenrechnung, Projektleitung / Teamleitung (IT)
4/2015 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Programmleitung PSD2
Projektleitung Transaktionsüberwachung (MaSI/PSD2)
Projektmanagement (IT)
8/2013 – 2/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- Defectmanagement & Testmanagement im Rahmen einer sehr umfangreichen SAP Einführung
- Einführung & Koordinierung eines übergreifenden Beantragungs- und Umsetzungsprozesses für nicht personalisierte Testuser, inkl. zugehörigen Rollen & Rechten (SAP, Mainframe, LDAP, QUEST, Bankanwendungen)
- Einführung eines Testprozesses für Rollen & Rechte
Test Management, SAP Berechtigung / User Verwaltung
5/2011 – 12/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Einführung eines internen Kontroll (IKS)- und Änderungssystems für Berechtigungen
Inhalt:
- Krisenmanagement eines Projektes zur Einführung einer internen Kontroll- und Änderungssoftware für Berechtigungen mit SAP & ControlSA
- Koordinierung einer konzernweiten Berechtigungsüberprüfung
- Unterstützung der Leitung Konzernsicherheit
- Teamcoaching
Umfang: Konzernweit, 1100 Organisationen
Teamgröße: 14
Test Management, SAP Berechtigung / User Verwaltung, Krisenmanagement
3/2010 – 4/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Qualitätsoffensive PQIT
Inhalt:
- Identifizierung, Bewertung und Umsetzung qualitätsverbessernder Infrastrukturmaßnahmen in Netz, Anwendungs- und Servicebereich
- Definition, Abstimmung und Etablierung von Qualitätskennziffern sowie eines entsprechenden Monitorings für Topstandorte, -anwendungen und -services
- Einführung bereichsübergreifender Major Incident- Problem- und Changemanagementprozesse
Umfang: 10 Top Standorte, 12 Top Anwendungen, 5 Top Services
Teamgröße: 15
Projektleitung / Teamleitung (IT)
1/2010 – 9/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: eTK neu- Einführung Major Incident Verfahren
Inhalt:
- Einführung bereichsübergreifender Major Incident-Problemmanagementprozesse im VoIP Officebereich
Umfang: 200 Top Standorte
Teamgröße: 10
Projektmanagement (IT)
3/2009 – 3/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Qualitätsoffensive Hitnet
Inhalt:
- Identifizierung, Bewertung und Umsetzung qualitätsverbessernder Infrastrukturmaßnahmen in Netz, Anwendungs- und Servicebereich
- Definition, Abstimmung und Etablierung von Qualitätskennziffern sowie eines entsprechenden Monitorings für Topstandorte, -anwendungen und -services
- Einführung bereichsübergreifender Major Incident- Problem- und Changemanagementprozesse
Umfang: 200 Top Standorte
Teamgröße: 25
Projektleitung / Teamleitung (IT)
1/2009 – 1/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Rolloutkoordination eines Monitoring- und Reporting- Systems
Inhalt:
- Planung und Reporting Projektfortschritt
- Kommunikation von Standards und Prozessen
Umfang: 55 Top Anwendungen
Teamgröße: 20
Projektmanagement (IT)
1/2008 – 1/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Taskforce IT
Inhalt:
- Einführung bereichsübergreifender Incident- Problem- und Changemanagementprozesse
- Überprüfung anwendungsbezogener Qualitätsstandards, Identifizierung von Defiziten und Darstellung entsprechender Handlungsalternativen
- Optimierung von Restore&Recoveryzeiten
Umfang: 55 Top Anwendungen
Teamgröße: 20
Projektmanagement (IT)
1/2007 – 4/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Machbarkeitskonzepts zur Einführung einer zentralen Schulverwaltungssoftware
Inhalt:
Erstellung eines Einführungs- und Machbarkeitskonzepts zur Einführung einer zentralen Schulverwaltungssoftware
Umfang: 1000 Schulen
Teamgröße: 20
Projektleitung / Teamleitung (IT)
1/2006 – 1/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Virtualize & Deliver
Inhalt:
Begleitendes Projektmanagement und Beratung hinsichtlich
- der erforderlichen Planung bei der Konsolidierung von Rechenzentren
- der Standardisierung und Virtualisierung von Rechenzentrumsleistungen
- Cloud Computing
- Capacity Management
- der Einführung eines standardisierten Vorgehens für die Planung und Umsetzung von Migrationen
- Koordination und Monitoring des Migrationsprozesses
Umfang: 1300 Anwendungen
Teamgröße: 30
Projektmanagement (IT)
1/1999 – 12/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: WSM
Inhalt:
- Erstellung und europaweite Einführung eines Content Management Systems auf Basis von Lotus Domino/Notes
- Einbindung von Fremdsystemen
- Clustering der Server im Live- und Redaktionsbereich sowie Konzeption und Umsetzung von Entwicklungs-, Test und Migrationsumgebungen
- Programmierung
Umfang:
- 18 Internet- und 9 Intranetauftritten sowie Anbindung von ca. 10 Fremdsystemen
- ca. 7 Millionen Seitenaufrufe pro Monat
Projektleitung / Teamleitung (IT), Lotus Notes Domino, Java (allg.), Intranet, JavaScript, Content Management
Zertifikate
peopleCert, Maxpert GmbH
Ausbildung
IHK Dresden
Chemnitz, Stuttgart
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
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