freiberufler Senior IT Project Manager | SAP | Transformation & Rollouts | PMO | Carve-Out | Governance auf freelance.de

Senior IT Project Manager | SAP | Transformation & Rollouts | PMO | Carve-Out | Governance

zuletzt online vor wenigen Stunden
  • auf Anfrage
  • 65201 Wiesbaden
  • Weltweit
  • de  |  en  |  th  |  es
  • 29.04.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Senior Project & Programme Manager with 15+ years in IT transformation, SAP, global rollouts and carve-outs (M&A/PMI). Expert in governance, PMO, business-IT alignment and complex program stabilization.

Auszug Referenzen (3)

"Exzellente Zusammenarbeit mit J. A. im LSG-Projekt (2017–2018). Projekt als Lighthouseprojekt bei Infor World prämiert."
Digitalisierung Produktionsstätten & Facility Management – LSG (2017–2018) (Festanstellung)
Holm Egerland
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 8/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung von Facility-Management-Lösungen zur Digitalisierung manueller Prozesse in Produktionsstätten. Internationale Rollouts in Europa und Amerika, inkl. Schulungen vor Ort und Stakeholder-Kommunikation auf C-Level.

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Agile Methodologie, Prozessoptimierung, Risikoanalyse, Training - Coaching-Kompetenzen, Projektleitung / Teamleitung, Design Thinking

"Led and managed IT carve out activities in a global environment."
Transformation & Carve-Out (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – 12/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Schwerpunkte & Branchenbezug:
• Produktions- & Logistikumfeld: Verantwortung für Projekte im Bereich Facility Management, Materialfluss, Supply Chain und Produktionsstätten (inkl. globaler Standardisierung und Prozessoptimierung).
• Programmleitung Carve-Out (M&A): Leitung des IT-Workstreams bei internationalen Carve-Outs und Stand-Alone-Setups, Steuerung von TSAs, enge Zusammenarbeit mit Lufthansa Group & Investoren.
• IT-Transformation & Digitalisierung: Einführung von SAP MM/SD im Produktions- und Retail-Umfeld, Cloud Journey, Data Analytics & AI-Projekte, Leitung des IT-Portfolioboards.
• Change Management & Organisationsentwicklung: Kulturwandel, Diversity-Initiativen, Führungskräfte-Coaching und internationale Stakeholder-Programme.
• Führungserfahrung: Leitung von Teams, Aufbau IT Sales Community, Budget- & Portfolioverantwortung, Reporting auf Vorstandsebene.

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Digitale Transformation, Digitalisierung, Coach Persönlichkeitsentwicklung, Change Management, Carve-Out, Cloud (allg.), Computer-aided facility management (CAFM), Fusionen und Übernahmen, Lagerlogistik, Lagerplanung, Marketing- / Vertriebsanalyse, Materialwirtschaft, Produktionsoptimierung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SAP-Berater, Scrum, Test Management

"Fantastische Arbeit und Arbeitseinstellung, 'can-do' Mentalität, scheut nicht vor Herausforderungen zurück."
Qualitätsmanagement und Projektleitung
Stefan Coors
Tätigkeitszeitraum

9/2012 – 8/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Projekte & Verantwortungen (Auswahl):
• Mobile Banking App (UAE Bank, Sharjah): Projektleitung für die Einführung einer mobilen Banking-Applikation, internationale Zusammenarbeit.
• mpass Online Payment (Telekom, Vodafone, O2): Projektleitung & Testautomatisierung, Einführung von Online-Payment-Lösungen.
• Self-Service Portal Telekommunikation: Leitung cross-funktionaler Teams, agile Methoden (Scrum).

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, It-Beratung, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, Scrum-Master, Teamleiter IT

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Agile Methoden
  • Change Management9 J.
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)9 J.
  • Führungstraining
  • ITIL9 J.
  • M&A
  • Organisationsentwicklung
  • PMO3 J.
  • Requirements Engineer3 J.
  • Scrum9 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Digitalisierung Produktionsstätten & Facility Management – LSG (2017–2018) (Festanstellung)
LSG Group, Chicago, Dallas
5/2017 – 8/2018 (1 Jahr, 4 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 8/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung von Facility-Management-Lösungen zur Digitalisierung manueller Prozesse in Produktionsstätten. Internationale Rollouts in Europa und Amerika, inkl. Schulungen vor Ort und Stakeholder-Kommunikation auf C-Level.

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Agile Methodologie, Prozessoptimierung, Risikoanalyse, Training - Coaching-Kompetenzen, Projektleitung / Teamleitung, Design Thinking

Globales Transformationsprogramm – LSG (Festanstellung)
LSG Group, Global
3/2016 – 6/2019 (3 Jahre, 4 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 6/2019

Tätigkeitsbeschreibung

PMO und Projektleitung in einem internationalen Multiprojekt-Setup zur Standardisierung von IT- und Geschäftsprozessen in mehr als 30 Ländern. Schwerpunkt: Programmsteuerung, Reporting, Ressourcenmanagement und Prozessoptimierung.

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung, Requirements Engineer, Kommunikation, Marketing und Öffentlichkeitsarbeit (Sonstige), Change Management, Risikomanagement, PMO, Stakeholder-Analyse

Service Transition – Vattenfal
Vattenfall, Berlin / Hamburg
8/2015 – 3/2016 (8 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

8/2015 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Verlagerung des internen Kundenservice (ca. 350 MA) zu externen Providern. Konzeption und Umsetzung einer agilen Wissens-Transfermethodik, um in kürzester Zeit Prozesse, Dokumentation und Trainings für externe Partner bereitzustellen.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Schulung / Coaching (allg.), Dokumentenmanagement, Risikomanagement, Projektleitung / Teamleitung

Transformation & Carve-Out (Festanstellung)
Lufthansa Group / LSG Group, Frankfurt
5/2015 – 12/2024 (9 Jahre, 8 Monate)
Logistik und Produktion
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – 12/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Schwerpunkte & Branchenbezug:
• Produktions- & Logistikumfeld: Verantwortung für Projekte im Bereich Facility Management, Materialfluss, Supply Chain und Produktionsstätten (inkl. globaler Standardisierung und Prozessoptimierung).
• Programmleitung Carve-Out (M&A): Leitung des IT-Workstreams bei internationalen Carve-Outs und Stand-Alone-Setups, Steuerung von TSAs, enge Zusammenarbeit mit Lufthansa Group & Investoren.
• IT-Transformation & Digitalisierung: Einführung von SAP MM/SD im Produktions- und Retail-Umfeld, Cloud Journey, Data Analytics & AI-Projekte, Leitung des IT-Portfolioboards.
• Change Management & Organisationsentwicklung: Kulturwandel, Diversity-Initiativen, Führungskräfte-Coaching und internationale Stakeholder-Programme.
• Führungserfahrung: Leitung von Teams, Aufbau IT Sales Community, Budget- & Portfolioverantwortung, Reporting auf Vorstandsebene.

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Digitale Transformation, Digitalisierung, Coach Persönlichkeitsentwicklung, Change Management, Carve-Out, Cloud (allg.), Computer-aided facility management (CAFM), Fusionen und Übernahmen, Lagerlogistik, Lagerplanung, Marketing- / Vertriebsanalyse, Materialwirtschaft, Produktionsoptimierung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SAP-Berater, Scrum, Test Management

Qualitätsmanagement und Projektleitung
SAP Deutschland AG & Co. KG, Raunheim
9/2012 – 8/2013 (1 Jahr)
Banken
Tätigkeitszeitraum

9/2012 – 8/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Projekte & Verantwortungen (Auswahl):
• Mobile Banking App (UAE Bank, Sharjah): Projektleitung für die Einführung einer mobilen Banking-Applikation, internationale Zusammenarbeit.
• mpass Online Payment (Telekom, Vodafone, O2): Projektleitung & Testautomatisierung, Einführung von Online-Payment-Lösungen.
• Self-Service Portal Telekommunikation: Leitung cross-funktionaler Teams, agile Methoden (Scrum).

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, It-Beratung, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, Scrum-Master, Teamleiter IT

Zertifikate

IREB-Zertifiziert
IREB
2014
CSM - Certified Scrum Master
2013

Ausbildung

Business Coach
Ausbildung
HSK-Zertifiziert
2021
International Marketing
Bachelor in Marketing
2010
Bangkok

Über mich

Senior IT Project & Programme Manager with 15+ years of experience delivering complex IT, SAP and transformation programs across international environments.

Strong focus on carve-outs (M&A/PMI), IT transformations, SAP rollouts (MM/SD, S/4HANA), PMO setup and governance as well as projects in production, logistics and industrial environments.

At Lufthansa Group / LSG, led large-scale global IT and business programs including SAP implementations, cloud and data analytics initiatives, digitalization and facility management projects, as well as the IT workstream of global carve-outs (TSA management, stand-alone setup, transition and stakeholder management).

Selected achievements:

- Led global IT carve-out across 20+ countries (SAP, infrastructure, network), delivering full transition to stand-alone systems within 6 months without operational disruption
- Delivered production digitalization initiative integrating predictive analytics into SAP MM processes, achieving ~25% efficiency increase in maintenance planning and improved data quality

Proven expertise in governance, PMO, steering, business-IT alignment and stabilization of complex, critical programs.

Core strengths: SAP programs · Global rollouts · Carve-outs · Transformation · Governance · UAT · Stakeholder management · ITIL

Tools & Systems: JIRA · Confluence · SAP (MM/SD, S/4HANA) · Azure · AWS · MS Project · SharePoint · ERP & Facility Management Systems

Weitere Kenntnisse

Airline & Aviation: Lufthansa Group · Inflight Services · Airline Catering · Cabin Crew Systems

Production & Logistics: Supply Chain · Material Flow · Facility & Equipment Management · Production Control

Banking & Payments: Mobile Banking · Payment Services · Digital Wallets (mpass)
E-Commerce & Digital Solutions: Online Shops · Customer Self-Service Portals · Prototyping · UX Initiatives

Communication & Change: Change Communication · Stakeholder Management · Internal Communications

International Experience: Projects across Europe, Asia and Middle East · Working languages: German & English

Leadership & Coaching: Certified Business Coach (IHK) · Executive Coaching · Change Enablement

Methods & Frameworks: ITIL · Agile/Scrum · PRINCE2 · PMO Setup · KPI & Governance Design

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Thailändisch (Gut)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
1608
Berufserfahrung
21 Jahre und 1 Monat (seit 03/2005)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.

Jetzt Mitglied werden